Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.
Coaching in Osnabrück und Umgebung mit den Führungsexperten der business elf® – Managementberatung Du suchst ein Coaching in Osnabrück und Umgebung? Dann bist Du bei der business elf® – Managementberatung genau richtig! Wir bieten unseren Kunden praxisnahe Coachings im Großraum Osnabrück für Führungskräfte aller Ebenen. Unsere Expertise basiert auf langjährigen praktischen Führungserfahrungen sowie effektiven, wissenschaftlichen … Weiterlesen …
Führung muss an die Wurzel gehen und nicht an der Oberfläche kratzen! „In den Ursachen liegt die Kraft! Und zwar die Kraft zur stetigen Verbesserung von Unternehmen!“ Wer sich in der Praxis umschaut, der stellt fest, dass in Unternehmen nicht selten ein heroischer Kampf stattfindet. Und zwar der tägliche Kampf von Führungskräften und ihren Mitarbeitern … Weiterlesen …
Das Tagesgeschäft positiv gestalten Management Workshops zur nachhaltigen Leistungssteigerung In Management Workshops arbeiten wir seitens der business elf® – Managementberatung sehr eng am Tagesgeschäft unserer Kunden. Wir stimmen uns dabei im Vorfeld der jeweiligen Veranstaltung detailliert mit unseren Kunden ab, so dass eine passgenaue Vorbereitung und Planung sowie effektive und zielorientierte Durchführung der Management Workshops … Weiterlesen …
Den Gesamterfolg im Blick halten und FÜREINANDER arbeiten Das große Ganze im Blick zu haben, ist einer der wichtigsten Parameter für gute Führung! Was sich auf den ersten Blick logisch anhört, lässt in der Praxis leider oft zu wünschen übrig. Warum das so ist und was dagegen unternommen werden kann, möchte ich in diesem Beitrag … Weiterlesen …
Menschliche Reaktionen in Krisenzeiten sind eine Frage der Persönlichkeit Wenn sich der Blick verengt und das Objekterkennungssystem regiert, kommen die Hamster aus ihren Verstecken und kaufen die Regale leer! Aktuell zu sehen in unserer „Corona-Zeit“! Wenn Du Dich jetzt fragst, was das bedeuten soll, lies gerne weiter, um mehr darüber zu erfahren, warum in Krisenzeiten … Weiterlesen …
Gute Führung braucht Kompetenz Praxis-Tipps für mehr Wirksamkeit auf Augenhöhe! Was braucht gute Führung? Diese Frage diskutieren wir immer wieder im Rahmen von Veranstaltungen und Events oder auch bei Kunden Meetings! Denn wohl jedes Unternehmen und seine Führungskräfte wissen um die Relevanz guter Führung und den daraus entstehenden positiven Folgewirkungen. Doch was macht gut Führung … Weiterlesen …
Stärkenorientierte Führung im Mindset verankern! Mit Diversity Power zum Erfolg und die Stärken des Anderen nutzen! Was ist damit gemeint und was verbirgt sich hinter dem Titel dieses Beitrag? Vor allem: Welchen Nutzen können Unternehmen aus Diversity Power ziehen? Diese Fragen möchte ich im folgenden Beitrag angehen und aufzeigen, warum es sich lohnt, Diversity Power … Weiterlesen …
Umfassendes 360 Grad Feedback für mehr Führungskompetenz im Unternehmen Mit einem 360 Grad Feedback können sich Führungskräfte auf der Basis einer persönlichen Selbstreflexion professionell weiterentwickeln und Ihre Führungskompetenzen deutlich ausbauen. Wer als Führungskraft ein 360 Grad Feedback durchläuft, entwickelt nicht nur sein eigenes Führungsverhalten weiter, sondern baut auch ein ganz neues Verständnis für die nachhaltige … Weiterlesen …
Gefangen in der Ego-Falle Wenn Führungskräfte sich zu wichtig nehmen! „Führungskäfte und die Ego-Falle!“ – Wenn ich dieses Thema in Kundengesprächen und Veranstaltungen anbringe, dauert es meistens nicht lange, bis eine intensive Diskussion entbrennt. Und zwar darüber, wie groß und weitverbreitet die Ego-Falle bei Führungskräften tatsächlich ist und welch negative Folgewirkungen im Unternehmen hieraus entstehen. … Weiterlesen …
Das Modell Freiheit in Grenzen mit dem Prinzip der minimalen Intervention Konsequente Führung mit Freiheit in Grenzen! Mit diesem Satz lässt sich kurz und bündig zusammenfassen, worum es bei erfolgreichem Leadership im Unternehmen geht. Warum das so ist, möchte ich Dir im nachfolgenden Beitrag näher erläutern und Dir dabei auch die wesentlichen Grundzüge und Vorteile … Weiterlesen …