Executive Coaching mit den Experten der business elf® – Managemementberatung! Das heißt: „Aus der Praxis für die Praxis!“ Denn unsere Experten verfügen über langjährige persönliche Management- und Führungserfahrungen, die wir unseren Kunden zur Verfügung stellen. Dabei ist uns sehr wichtig, dass Executive Coaching als proaktiver Prozess verstanden wird. Damit meinen wir, dass Executive Coaching nicht erst dann stattfindet, wenn ein bestimmtest Problem aufgetreten ist, sondern als Möglichkeit verstanden wird, positive Veränderung durch persönliche Weiterentwicklung zu bewirken! Und zwar mit Blick in die Zukunft zu deren aktiven Gestaltung durch die Executives!

Beim Executive Coaching handelt es sich um die Weiterentwicklung der persönlichen Kompetenzen von Managern und Führungskräften. Mittels persönlicher Selbstreflexion (u.a. mittels des 360 Grad feedbacks der TOP/EOS-Diagnostik) werden gemeinsam mit einem professionellen Coach Ankerpunkte definiert, an denen zum Aufbau von Management- und Führungskompetenzen angesetzt wird, um beispielsweise eine wirksame Affektregulation zum Erlernen von Zweitreaktionen und Selbststeuerungskompetenzen zu bewirken.

Im Kern geht es beim Executive Coaching darum, dass Führungskräfte hierbei eigene Lösungen entwickeln, um eine typen- und situationsgerechte (Mitarbeiter-) Führung zu erreichen, die in wirksamer Zielerreichung mündet! Das gemeinsame Erarbeiten der hierfür notwendigen Werkzeuge und Herangehensweisen steht im Zentrum beim Executive Coaching!

1
Executive Coaching
Proaktive Weiterentwicklung zur Gestaltung der Zukunft!
b11 Logo grün mit Marke
Kundenmeinung

Wilhelm Niehoff zur TOP/EOS-Diagnostik 360°

„Wir haben im Bank-Verlag die TOP/EOS-Diagnostik zur Führungskräfteentwicklung eingesetzt. Die Gespräche / Beratungen mit Herrn Dr. Schmitz und Herrn Frankenberg waren sehr bereichernd und haben unseren Führungskräften ganz neue Horizonte eröffnet. Besonders beeindruckend war, mit welcher Tiefe und Detailschärfe die jeweiligen Persönlichkeiten sowie die individuellen Motive treffsicher analysiert wurden, um auf dieser Basis persönliche Weiterentwicklungspotenziale … Weiterlesen …

Effektivität und Wirksamkeit steigern

und den Blick für das große Ganze entwickeln!

Executives wird im Tagesgeschäft viel abverlangt. Sie sollen positive Ergebnisse bringen, Mitarbeiter motivieren, stets wertschätzend auf Augenhöhe agieren, empathisch Probleme lösen, optimal kommunizieren und vieles mehr. Kein Wunder, dass Executives nicht selten über Stress klagen und an den daraus resultierenden Folgewirkungen leiden. Doch das muss nicht sein!

Wer es als Executive versteht, sich persönlich weiter zu entwickeln, wird seinen Aufgaben besser gerecht und kann vor allem eines: Weniger im Unternehmen arbeiten als vielmehr stärkenorientiert AM Unternehmen zu wirken! Diese Erkenntnis steigert nicht nur die Effektivität, sondern optimiert auch die persönliche Work-Life-Balance!

Und genau hierfür stehen wir mit unseren Leistungen beim Executive Coaching. Im gemeinsamen Dialog mit unseren Kunden generieren wir den Blick für das große Ganze und ebnen den Weg aus dem oft anzutreffenden Hamsterrad. Dabei geht es beispielsweise um das Entwickeln einer Perspektive, bei der die stärkenorientierte Zusammenarbeit im Zentrum steht, so dass die Andersartigkeit des Anderen nicht nur respektiert, sondern vor allem auch wirksam im Unternehmen genutzt wird!

Konkret meinen wir hiermit, dass Executives in die Lage versetzt werden, die verschiedenen Charaktere im Unternehmen bestmöglich zusammen zu führen, um daraus eine optimale Leistungsfähigkeit zu entwickeln. Denn wer es schafft, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter im Sinne eines Forderns und Förderns optimal zu bündeln, profitiert am Ende mit mehr persönlichen Freiräumen und höherer Wirksamkeit! Um diesen Diversity Ansatz zu vertiefen, bedienen wir uns nicht zuletzt auch unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®, die das optimale Zusammenwirken im Unternehmen in der einzigartigen b11®-Synthese von perfektem Leadership & Teamwork aufzeigt.

Executive Coaching mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Gesprächspartner auf Augenhöhe

kennen die täglichen Herausforderungen

Beim Executive Coaching stehen wir unseren Kunden als Gesprächspartner auf Augenhöhe zur Verfügung, der die praktischen Anforderungen sowie Herausforderungen von Executives kennt. Im gemeinsamen Dialog mit unseren Kunden verfolgen wir dabei vielfältige Ziele, die wir auszugsweise wie folgt zusammen stellen:

  • Persönliche Effektivität als Führungskraft durch executive Coaching steigern
  • Höhere Wirksamkeit im Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen erzielen
  • Reflexion der eigenen Persönlichkeit (u.a. mit TOP/EOS Diagnostik bzw. DISG)
  • Analyse von Selbstbild und Fremdbild sowie des eigenen Persönlichkeitsstils
  • Erkennen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
  • Eigene Motive erkennen (z.B. Anschluss/Leistung/Macht)
  • Selbststeuerungskompetenzen entwickeln: Affektregulation / Zweitreaktionen
  • Überdenken von persönlichen Einstellungen und Sichtweisen sowie deren Weiterentwicklung
  • Stärkenoriente Führungsmethodik zur Potenzialentfaltung im Unternehmen
  • Die Andersartigkeit anderer Menschen anerkennen
  • Work-Life-Balance positiv beeinflussen
  • Mitarbeitermotivation steigern und Identifikation stiften
  • Kommunikation als Führungskraft optimieren
  • Persönliche Entscheidungskompetenz ausbauen

Zum Erreichen der vorgenannten Ziele ist es wichtig, Executive Coaching immer als ein individuell zugeschnittes Angebot zu verstehen. Denn die Randbedingungen und Ausgangslagen für ein Executive Coaching sind grundsätzlich immer unterschiedlich und müssen explizit berücksichtigt werden. Letztlich erarbeiten die Executives im Coaching Prozess die persönlichen Lösungsansätze und Weiterentwicklungsschritte mit Hilfe und Unterstützung durch den Coach immer selbstständig.

Diversity Coaching mit Dr. Holger Schmitz und Erik Meijer

Stärkenorientierte Führung: Führungsexperte Dr. Holger Schmitz mit Sky Experte Erik Meijer

Praktische Führungserfahrung

beim Coaching entscheidend

Executive Coaching erfordert ein hohes Maß an praktischer Führungserfahrung beim Coach! Zum einen, da es mit eigenen praktischen Führungserfahrungen viel leichter ist, die individuell vorliegende Situation einer Führungskraft zu erfassen und in ein situativ angepasstes Coaching zu überführen. Zum anderen, da die Akzeptanz eines führungserfahrenen Coaches (möglichst mit Erfahrungen auf TOP Management Niveau) bei den Executives deutlich höher ist. Oder etwas anders ausgedrückt: Wie soll jemand ohne umfassende, praktische Führungserfahrungen dauerhaft auf Augenhöhe mit einer gestandenen Führungspersönlichkeit agieren?

Methodenkompetenz beim Führungskräfte Coaching

Neben den praktischen Führungserfahrungen ist auch eine hohe Methodenkompetenz beim Coach wichtig. An dieser Stelle soll nicht weiter auf die vielfältig angebotenen Methoden im Markt eingegangen werden. Vielmehr ist wichtig, dass es sich bei den eingesetzten Methoden um professionelle Werkzeuge mit einer möglichst hohen wissenschaftlichen Validität und einer nachhaltig bewiesenen Wirksamkeit handelt. Dabei muss der Coach in der Lage sein, dem Executive das Wissen nicht nur zu präsentieren, sondern praxistauglich zu vermitteln. Um dieses Ziel zu erreichen, sollte auch eine persönliche Affinität zwischen Coach und Executive bestehen. Denn ohne eine persönliche Sympathie mit beidseitiger Offenheit wird ein Executive Coaching nicht zum Erfolg führen!

Nach Abschluss eines Executive Coachings sollte im Ergebnis stehen, dass Executives selbstständig in der Lage sind, ein deutlich breiteres Repertoire an Kompetenzen bei der täglichen Führungsarbeit einzusetzen. Mit diesem erweiterten Inventar soll die persönliche Wirksamkeit gesteigert werden, so dass die Ergebnisse im Verantwortungsbereich unter Einbeziehung der Mitarbeiterkompetenzen positiv beeinflusst werden können. Dann entsteht stärkenorientierte Führung, die nicht im Hamsterrad endet, sondern in Freiräumen für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmen mündet! Wer das erkennt, wird die Frage „Weltklasse oder Bezirksklasse?“ garantiert positiv beantworten können!


Executive Coaching im Unternehmen

mit den b11® Leadership Experten

Du möchtest ein Executive Coaching buchen oder Dir weitere Informationen hierzu einholen? Dann bist Du bei der business elf® – Managementberatung genau richtig! Wir bieten unseren Kunden praxisnahe Angebote für die persönliche Weiterentwicklung von Excecutives. Für eine direkte Kontaktaufnahme stehen wir Dir gerne persönlich zur Verfügung. Du  erreichst die b11®-Experten unter: 05401 / 89 69 981 oder der mail anpfiff@business-elf.de.

Weitere Beiträge rund um Executive Coaching sowie Keynote Speaker mit den Schwerpunkten Leadership & Teamwork findest Du hier:

Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.

You'll never work alone - Leadership & Teamwork im Unternehmen

Fotoquelle beim Neujahrsempfang des SV Meppen: Thorsten Scholz

Fotoquelle bei der pco connect 2019: Bernd Seyme Photography

Foto- und Videoquelle bei der BMW Aftersaleskonferenz 2018: Nena Jägersberger/ Hertz & Kopf