Dr. Holger Schmitz ist Gründer und Geschäftsführer der business elf® – Managementberatung und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen, insbesondere im Bereich der Unternehmenssteuerung sowie der Organisationsentwicklung wachsender Unternehmen. Er war zehn Jahre als Geschäftsführer im Inland und Ausland für mittelständische Unternehmen (Maschinen- und Anlagenbau) tätig und hat dabei die Unternehmensentwicklung von der „start-up-Phase“ mit zwei Mitarbeitern bis zu einem Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro erfolgreich mitgestaltet. Hierdurch kennt er sowohl die notwendigen Entwicklungsschritte, die ein Wachstumsunternehmen und seine Führungskräfte für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gehen sollten, als auch die lauernden Fallstricke, die es unbedingt zu vermeiden gilt. Auf der Basis dieser Expertise coacht er heute als zertifizierter PSI-Kompetenzberater und DISG-Trainer erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und berät zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung.

Die drei V's für Führungskräfte Verantwortung Verbindlichkeit Vertrauen

Die drei V: Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen!

Tipps für erfolgreiche Führung Mitarbeiterführung mit Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen   Die drei V: Das sind Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen! Warum die drei V so wichtig sind und was sie für den Erfolg von Unternehmen bedeuten, beleuchte ich in diesem Beitrag. Dabei geht es vor allem um konkrete Hilfestellungen und Tipps für Führungskräfte, den Führungsalltag…

Gruppen Coaching mit DISG und Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Gruppen Coaching mit DISG und Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Erfolgreich zusammenarbeiten Gruppen Coaching für mehr Teamwork und Kundenzentrierung   Ein Gruppen Coaching ist eine sehr wirkungsvolle Maßnahme, um die Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken und die Leistungsfähigkeit deutlich zu steigern. Von einem Gruppen Coaching profitieren dabei nicht nur die Gruppenmitglieder selbst, sondern auch das gesamte Unternehmen. Warum das so ist und was ein Gruppen…

Diversity Management - Stärken nutzen

Diversity Management: Stärken nutzen und Schwächen kompensieren!

Vielfalt nutzen mit stärkenorientierter Führung!   Wenn wir von Diversity Management sprechen, meinen wir im Allgemeinen die Anerkennung und Nutzung von Vielfalt im Unternehmen. Diese Vielfalt beinhaltet unter anderem unterschiedliche Kompetenzen, Charaktere, Kulturen, Haltungen usw… Im Unternehmen soll Diversity Management dafür sorgen, die Vielfalt und ihre Potenziale konkret zu erkennen und für die Organisation effektiv…

Zusammenarbeit von Führungskräften als Erfolgsfaktor

Zusammenarbeit von Führungskräften als Erfolgsfaktor

Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor im Unternehmen erkennen!   Die Zusammenarbeit von Führungskräften ist unzweifelhaft ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch wenn wir uns die Praxis anschauen, sehen wir leider oft ein anderes Bild. Da geht es nicht selten um das Pflegen ideologischer Abteilungspositionen, das Durchsetzen von machtpolitischen Interessen oder auch die persönliche Selbstoptimierung von Führungskräften. Die…

Management Workshops mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz - Kopie

Management Workshops mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

  Das Tagesgeschäft positiv gestalten Management Workshops zur nachhaltigen Leistungssteigerung   In Management Workshops arbeiten wir seitens der business elf® – Managementberatung sehr eng am Tagesgeschäft unserer Kunden. Wir stimmen uns dabei im Vorfeld der jeweiligen Veranstaltung detailliert mit unseren Kunden ab, so dass eine passgenaue Vorbereitung und Planung sowie effektive und zielorientierte Durchführung der…

Effektive Meetings und konsequente Besprechungskultur

Effektive Meetings – Konsequente Besprechungskultur

Besprechungen erfolgreich organisieren und Transaktionskosten vermeiden   Effektive Meetings mit konsequenter Besprechungskultur sind wohl der Wunsch fast aller Unternehmenslenker und Führungskräfte. Doch so groß dieser Wunsch, so anders sieht es oft in der Praxis mit der realen Besprechungskultur aus! Da mutieren Besprechungen immer wieder zum ineffektiven, gemeinsamen Rudel Kaffee trinken und rücken den eigentlichen Zweck…

Stärkung der Zusammenarbeit im Unternehmen

Stärkung der Zusammenarbeit im Unternehmen

Teamwork und Kooperation stärken Silodenken entschieden entgegen treten   Die Stärkung der Zusammenarbeit ist ein flächendeckend postuliertes Ziel in fast jedem Unternehmen. Das sehe ich einerseits durch die bei der business elf® – Managementberatung eintreffenden Anfragen und anderseits erfahre ich das immer wieder im Rahmen vieler Diskussionen mit Unternehmenslenkern und Führungskräften. Das Bild ist eindeutig:…