Dr. Holger Schmitz ist Gründer und Geschäftsführer der business elf® – Managementberatung und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen, insbesondere im Bereich der Unternehmenssteuerung sowie der Organisationsentwicklung wachsender Unternehmen. Er war zehn Jahre als Geschäftsführer im Inland und Ausland für mittelständische Unternehmen (Maschinen- und Anlagenbau) tätig und hat dabei die Unternehmensentwicklung von der „start-up-Phase“ mit zwei Mitarbeitern bis zu einem Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro erfolgreich mitgestaltet. Hierdurch kennt er sowohl die notwendigen Entwicklungsschritte, die ein Wachstumsunternehmen und seine Führungskräfte für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gehen sollten, als auch die lauernden Fallstricke, die es unbedingt zu vermeiden gilt. Auf der Basis dieser Expertise coacht er heute als zertifizierter PSI-Kompetenzberater und DISG-Trainer erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und berät zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung.

Transformationsprozesse erfolgreich gestalten

Transformationsprozesse erfolgreich gestalten

Erfolg in Organisationen gestalten Agile Transformationsprozesse mit dem WIR-Faktor   Transformationsprozesse sind in unseren schnelllebigen Zeiten ein wichtiger Erfolgsfaktor von Organisationen. Dadurch, dass Märkte und das mit Ihnen verbundene unternehmerische Umfeld zunehmend volatiler werden, sind strukturelle Anpassungen mittels Transformationsprozessen für Organisationen unumgänglich, wenn sie dauerhaft erfolgreich am Markt agieren möchten. In diesem Beitrag beschäftige ich…

Typen- und situationsgerechte Führung

Typen- und situationsgerechte Führung: Diversity in der Praxis!

Leadership Development Das eigene Kompetenzprofil aktiv erweitern!   Was bedeutet typen- und situationsgerechte Führung im Führungsalltag einer Führungskraft? Welche Kompetenzen benötigt eine Führungkraft, um im Führungsalltag möglichst typen- und situationsgerecht zu führen? Wie können diese Kompetenzen aufgebaut werden, um als Führungskraft eine hohe Wirksamkeit bei der Mitarbeiterführung zu erreichen? In diesem Beitrag beschäftige ich mich…

Leadership Training mit Dr. Holger Schmitz

Leadership Training – Führungskompetenzen auf ein neues Niveau heben!

ECHTE Führung für starke Performance Leadership Training mit der business elf®- Managementberatung   „Im Leadership Training Deine Führungskompetenzen auf ein neues Niveau heben!“ – Das ist das Ziel unserer Leadership Trainings, hinter denen sich unterschiedliche Formate und Schwerpunkte verbergen. In diesem Beitrag möchte ich Dir einen kurzen Einblick in unsere Angebote und Leistungen im Bereich…

Pull-Effekte in der Führung

PULL-Effekte erzeugen: Erfolg im Sog der Führung!

Enabling durch PULL-Effekte Wie Führungskräfte Organisationen zum Erfolg führen!   Heute schreibe ich über PULL-Effekte! Und zwar über PULL-Effekte, die dazu führen, Menschen zu begeistern, damit sie sich eigeninitiativ und intrinsisch dafür einsetzen, Ziele zu erreichen und den Erfolg einer Organisation proaktiv zu gestalten. Also, los geht’s, starten wir durch:   Wer sich mit Organisationen…

Führungskommunikation von Reinhard Blanke

Führungskommunikation – Game Changer oder Rohrkrepierer?

Die Führungskommunikation ist ein entscheidender Faktor, wenn es darum geht, Menschen mitzunehmen und für gemeinsame Ziele zu begeistern. Doch leider klappt es mit der Führungskommunikation nicht immer in der gewünschten Weise. Im nachfolgenden Gastbeitrag beleuchtet Reinhard Blanke, Prokurist und Geschäftsleiter Verkauf bei einem großen mittelständischen Unternehmen, das Thema Führungskommunikation aus seiner erfahrungsreichen Perspektive.

Performance Mindset im Unternehmen

Performance Mindset im Unternehmen – 10 Experten Tipps für mehr Agilität

Agile Führungskultur zur Aufstellung Deiner „besten 11“   Mit einem starken Performance Mindset zum Erfolg im Unternehmen! In diesem Beitrag möchte ich Dir einige Tipps aus meiner persönlichen Erfahrung mitgeben, wie Du ein agiles Performance Mindset im Unternehmen aufsetzen kannst und Deine Mannschaft zur „besten 11“ transformierst. Also, los geht’s:   Wenn wir über Performance…

Pain Points in der Führung

Pain Points der Führung – 9 Praxis-Tipps für Enabling

Wenn Führung Schmerzen verursacht leiden Organisationen an den Folgen   Dieser Beitrag behandelt die Pain Points der Führung. Hiermit gemeint sind wiederkehrende Muster und Verhaltensweisen, die es Organisationen und den dort beschäftigten Menschen immer wieder schwer machen und dem gemeinsamen Erfolg entgegen stehen. Die unten ausgeführten Pain Points entstammen dabei meiner persönlichen Erfahrung und Beobachtung…