Dr. Holger Schmitz ist Gründer und Geschäftsführer der business elf® – Managementberatung und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen, insbesondere im Bereich der Unternehmenssteuerung sowie der Organisationsentwicklung wachsender Unternehmen. Er war zehn Jahre als Geschäftsführer im Inland und Ausland für mittelständische Unternehmen (Maschinen- und Anlagenbau) tätig und hat dabei die Unternehmensentwicklung von der „start-up-Phase“ mit zwei Mitarbeitern bis zu einem Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro erfolgreich mitgestaltet. Hierdurch kennt er sowohl die notwendigen Entwicklungsschritte, die ein Wachstumsunternehmen und seine Führungskräfte für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gehen sollten, als auch die lauernden Fallstricke, die es unbedingt zu vermeiden gilt. Auf der Basis dieser Expertise coacht er heute als zertifizierter PSI-Kompetenzberater und DISG-Trainer erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und berät zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung.

Zusammenarbeit von Führungskräften als Erfolgsfaktor

Zusammenarbeit von Führungskräften als Erfolgsfaktor

Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor im Unternehmen erkennen!   Die Zusammenarbeit von Führungskräften ist unzweifelhaft ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch wenn wir uns die Praxis anschauen, sehen wir leider oft ein anderes Bild. Da geht es nicht selten um das Pflegen ideologischer Abteilungspositionen, das Durchsetzen von machtpolitischen Interessen oder auch die persönliche Selbstoptimierung von Führungskräften. Die…

Diversity Management - Stärken nutzen

Diversity Management: Stärken nutzen und Schwächen kompensieren!

Vielfalt nutzen mit stärkenorientierter Führung!   Wenn wir von Diversity Management sprechen, meinen wir im Allgemeinen die Anerkennung und Nutzung von Vielfalt im Unternehmen. Diese Vielfalt beinhaltet unter anderem unterschiedliche Kompetenzen, Charaktere, Kulturen, Haltungen usw… Im Unternehmen soll Diversity Management dafür sorgen, die Vielfalt und ihre Potenziale konkret zu erkennen und für die Organisation effektiv…

Meinungsfreiheit Grundrechte und Demokratie in Zeiten von Corona

Meinungsfreiheit, Grundrechte, Demokratie – Wo seid ihr geblieben?

Gefangen im Shutdown bleibt die Demokratie auf der Strecke   Meinungsfreiheit, Grundrechte und Demokratie – wo seid ihr geblieben? Nach Wochen des Shutdowns komme ich nicht umhin, diesen Artikel zu schreiben. Warum? Ganz einfach: Weil es mir reicht!   Es reicht mir, immer nur die gleichen Experten und Meinungen zu sehen, während abweichende, wissenschaftlich fundierte…

Effektive Meetings und konsequente Besprechungskultur

Effektive Meetings – Konsequente Besprechungskultur

Besprechungen erfolgreich organisieren und Transaktionskosten vermeiden   Effektive Meetings mit konsequenter Besprechungskultur sind wohl der Wunsch fast aller Unternehmenslenker und Führungskräfte. Doch so groß dieser Wunsch, so anders sieht es oft in der Praxis mit der realen Besprechungskultur aus! Da mutieren Besprechungen immer wieder zum ineffektiven, gemeinsamen Rudel Kaffee trinken und rücken den eigentlichen Zweck…