Dr. Holger Schmitz ist Gründer und Geschäftsführer der business elf® – Managementberatung und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen, insbesondere im Bereich der Unternehmenssteuerung sowie der Organisationsentwicklung wachsender Unternehmen. Er war zehn Jahre als Geschäftsführer im Inland und Ausland für mittelständische Unternehmen (Maschinen- und Anlagenbau) tätig und hat dabei die Unternehmensentwicklung von der „start-up-Phase“ mit zwei Mitarbeitern bis zu einem Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro erfolgreich mitgestaltet. Hierdurch kennt er sowohl die notwendigen Entwicklungsschritte, die ein Wachstumsunternehmen und seine Führungskräfte für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gehen sollten, als auch die lauernden Fallstricke, die es unbedingt zu vermeiden gilt. Auf der Basis dieser Expertise coacht er heute als zertifizierter PSI-Kompetenzberater und DISG-Trainer erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und berät zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung.

In der Krise liegt die Kraft

In der Krise liegt die Kraft! – Der Umgang mit Stress- und Drucksituationen

Belastungssituationen frühzeitig erkennen und proaktiv entgegenwirken   In der Krise liegt die Kraft und vor allem auch die Chancen! In diesem Beitrag beschäftige ich mich damit, wie wir uns im Umgang mit Druck- und Belastungssituationen möglichst stabil aufstellen können und auf welche Frühwarnsignale wir dabei achten sollten. Hierbei werde ich unter anderem auch Querverweise auf…

Vernetzung im Unternehmen mit crossfunktionaler Führung

Vernetzung im Unternehmen: Wie Führung TOP Leistungen organisiert!

Mit Vernetzung im Unternehmen die übergreifende Zusammenarbeit stärken   Die übergreifende Vernetzung im Unternehmen ist ein zentraler Faktor für die gewünschte Zusammenarbeit von Menschen und somit ein erfolgsrelevanter Baustein jeder Organisation. In diesem Beitrag beschäftige ich mich mit der Frage, wie Du eine optimale Vernetzung im Unternehmen über Bereiche und Organisationseinheiten hinaus erreichst und welche…

Keynote Speech Erik Meijer Dr. Holger Schmitz

Keynote Speech – Ein Blick hinter die Kulissen von Erik & Holger

Keynote Speech YNWA mit Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz   Keynote Speech YNWA – „Alleine schießt Du keine Tore!“ Unter diesem Motto waren wir am 22.06.2022 beim diesjährigen CARGLASS FÜHRUNGSKRÄFTE-FORUM als Keynote Speaker dabei. Bereits während der gemeinsamen Abstimmungsgespräche im Vorfeld der Veranstaltung entwickelte sich bei uns das Gefühl, dass es mit Carglass und…

Leadership Assessment mit Dr. Holger Schmitz

Leadership Assessment mit der TOP/EOS-Diagnostik 360°

Nachhaltige Führungskräfteentwicklung mit Leadership Assessment   Mit einem Leadership Assessment lassen sich vielfältige Vorteile für Organisationen erreichen. Dabei können durch eine objektive Beurteilung von Führungskräften und -talenten sowie die Analyse von Entwicklungspotenzialen und -ressourcen wichtige Erkenntnisse über die aktuelle Führungsarbeit als auch die zukünftig erreichbare Führungsqualität erzielt werden (das gilt einerseits für die Qualität einzelner…

Warum scheitern Transformationen

Warum scheitern Transformationen?

Veränderungen erfolgreich meistern Die Praxis von Transformationsprozessen   Transformationen finden in jeder Organisation statt. Mal sind es die kleinen, alltäglichen Veränderungen, mal die großen, mittel- bis langfristig angelegten Transformationen. Ohne Zweifel sind Transformationen, sprich Veränderungen von Organisationen, unumgänglich, nur leider klappt es in der Praxis nicht immer so, wie man es sich wünscht.   Warum…

Keynote YNWA - Alleine schießt Du keine Tore Carglass

„Alleine schießt Du keine Tore!“ – Keynote YNWA bei Carglass

Zusammen STARK beim CARGLASS FÜHRUNGSKRÄFTE-FORUM 2022   „Alleine schießt Du keine Tore!“ – Unter diesem Motto traten Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz am 22.06.2022 mit der Keynote YNWA beim diesjährigen CARGLASS FÜHRUNGSKRÄFTE-FORUM 2022 auf. Die Veranstaltung fand im österreichischen Alpbach statt, einem idyllischen Dorf in einem Seitental des Inns. Im dortigen Congress Centrum Alpbach…

Führungskultur: Von Betroffenen zu Beteiligten!

Vertrauensvolle Führungskultur mit konsequenter Umsetzungsmentalität   Die Führungskultur ist im Wandel: Wie Menschen dabei von Betroffenen zu Beteiligten werden, thematisiere ich in diesem Beitrag. Dabei beschäftige ich mich mit der Frage, wie es Organisationen und Führungskräften gelingt, andere Menschen auf den Weg zu gemeinsamen Zielen mitzunehmen und als Team große Erfolge zu erreichen. Also, los…

Transformationsprozesse erfolgreich gestalten

Transformationsprozesse erfolgreich gestalten

Erfolg in Organisationen gestalten Agile Transformationsprozesse mit dem WIR-Faktor   Transformationsprozesse sind in unseren schnelllebigen Zeiten ein wichtiger Erfolgsfaktor von Organisationen. Dadurch, dass Märkte und das mit Ihnen verbundene unternehmerische Umfeld zunehmend volatiler werden, sind strukturelle Anpassungen mittels Transformationsprozessen für Organisationen unumgänglich, wenn sie dauerhaft erfolgreich am Markt agieren möchten. In diesem Beitrag beschäftige ich…

Typen- und situationsgerechte Führung

Typen- und situationsgerechte Führung: Diversity in der Praxis!

Leadership Development Das eigene Kompetenzprofil aktiv erweitern!   Was bedeutet typen- und situationsgerechte Führung im Führungsalltag einer Führungskraft? Welche Kompetenzen benötigt eine Führungkraft, um im Führungsalltag möglichst typen- und situationsgerecht zu führen? Wie können diese Kompetenzen aufgebaut werden, um als Führungskraft eine hohe Wirksamkeit bei der Mitarbeiterführung zu erreichen? In diesem Beitrag beschäftige ich mich…