Dr. Holger Schmitz ist Gründer und Geschäftsführer der business elf® – Managementberatung und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen, insbesondere im Bereich der Unternehmenssteuerung sowie der Organisationsentwicklung wachsender Unternehmen. Er war zehn Jahre als Geschäftsführer im Inland und Ausland für mittelständische Unternehmen (Maschinen- und Anlagenbau) tätig und hat dabei die Unternehmensentwicklung von der „start-up-Phase“ mit zwei Mitarbeitern bis zu einem Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro erfolgreich mitgestaltet. Hierdurch kennt er sowohl die notwendigen Entwicklungsschritte, die ein Wachstumsunternehmen und seine Führungskräfte für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gehen sollten, als auch die lauernden Fallstricke, die es unbedingt zu vermeiden gilt. Auf der Basis dieser Expertise coacht er heute als zertifizierter PSI-Kompetenzberater und DISG-Trainer erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und berät zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung.

Führungskommunikation von Reinhard Blanke

Führungskommunikation – Game Changer oder Rohrkrepierer?

Die Führungskommunikation ist ein entscheidender Faktor, wenn es darum geht, Menschen mitzunehmen und für gemeinsame Ziele zu begeistern. Doch leider klappt es mit der Führungskommunikation nicht immer in der gewünschten Weise. Im nachfolgenden Gastbeitrag beleuchtet Reinhard Blanke, Prokurist und Geschäftsleiter Verkauf bei einem großen mittelständischen Unternehmen, das Thema Führungskommunikation aus seiner erfahrungsreichen Perspektive.

Performance Mindset im Unternehmen

Performance Mindset im Unternehmen – 10 Experten Tipps für mehr Agilität

Agile Führungskultur zur Aufstellung Deiner „besten 11“   Mit einem starken Performance Mindset zum Erfolg im Unternehmen! In diesem Beitrag möchte ich Dir einige Tipps aus meiner persönlichen Erfahrung mitgeben, wie Du ein agiles Performance Mindset im Unternehmen aufsetzen kannst und Deine Mannschaft zur „besten 11“ transformierst. Also, los geht’s:   Wenn wir über Performance…

Pain Points in der Führung

Pain Points der Führung – 9 Praxis-Tipps für Enabling

Wenn Führung Schmerzen verursacht leiden Organisationen an den Folgen   Dieser Beitrag behandelt die Pain Points der Führung. Hiermit gemeint sind wiederkehrende Muster und Verhaltensweisen, die es Organisationen und den dort beschäftigten Menschen immer wieder schwer machen und dem gemeinsamen Erfolg entgegen stehen. Die unten ausgeführten Pain Points entstammen dabei meiner persönlichen Erfahrung und Beobachtung…

AM Unternehmen arbeiten mit Dr. Holger Schmitz

AM Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen zu kämpfen!

    Gefangen im heroischen Kampf des Tagesgeschäfts geht der Blick für das Wesentliche verloren   AM Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen zu kämpfen! – Dieser Beitrag geht der Frage nach, warum sich herausragende Führungskräfte nicht mit Symptompolitik beschäftigen, sondern Probleme an der Wurzel packen. Er soll aufzeigen, wie Du als Führungskraft mehr AM Unternehmen…

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung erfolgreich gestalten!

Nachhaltigen Erfolg in Organisationen gestalten Agilität in gruppendynamischen Prozessen erzeugen   Die Organisationsentwicklung ist unzweifelhaft ein essenzieller Faktor für unternehmerischen Erfolg. Denn dort, wo sich politisch-gesellschaftliche oder technisch-wirtschaftliche Randbedingungen schnell verändern, entsteht Anpassungsbedarf für Organisationen. Nur wer es schafft, in diesem Umfeld flexibel zu agieren und sich immer wieder neu zu erfinden, wird in den…

Leadership Teamwork und Diversity mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Leadership, Teamwork und Diversity: 3 Säulen für Erfolg!

Teamwork und Diversity mit stärkenorientierter Führung   LEADERSHIP, TEAMWORK und DIVERSITY! Drei Worte, die die Angebote und Schwerpunkte der business elf® – Managementberatung kurz und knapp zusammenfassen. Drei Worte, die einzeln für sich genommen eine große Relevanz haben und deren Wirksamkeit nochmals erheblich gesteigert werden kann, wenn sie synergetisch zusammengeführt werden!     In diesem…

Konsequenz-Dilemma der Führung im Unternehmen

Konsequenz-Dilemma der Führung: Gefangen in der Komfortzone!

Im Kuschelkurs der Komfortzone bleibt der Erfolg auf der Strecke   Das Konsequenz-Dilemma der Führung ist das zentrale Thema dieses Beitrags! Warum ich diesen Beitrag so nenne? Ganz einfach: Weil die im Folgenden beschriebenen Phänomene des Konsequenz-Dilemmas erfahrungsgemäß immer wieder in der Praxis anzutreffen sind und leider erhebliche negative Folgewirkungen mit sich bringen. Wie Du…

Abschied auf Raten bei der EURO 2020

Abschied auf Raten: Die deutsche Nationalelf bei der EURO 2020!

Wenn Warnsignale übersehen werden … … ist das frühe Aus die Konsequenz!   Ein Abschied auf Raten hat heute Abend seine Fortsetzung gefunden: Deutschland hat sich bei der EURO 2020 vom Turnier verabschiedet. Die Leistungen unseres Teams (im marketingdeutsch DIE MANNSCHAFT genannt) waren insgesamt sehr überschaubar und heute Abend – vorsichtig ausgedrückt – wenig überzeugend!…

Herausragende Führung mit Leadership Experte Dr. Holger Schmitz

Herausragende Führung: „Pull’em all“ zum gemeinsamen Erfolg!

Wie herausragende Führungskräfte starke Performance-Partnerschaften entwickeln!   Herausragende Führung ist ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg im Unternehmen! Doch was macht herausragende Führung aus? Wodurch zeichnen sich herausragende Führungskräfte aus und wie können wir aus positiven Beispielen lernen, um selber noch erfolgreichen zu werden? Diese Fragen werde ich versuchen, in diesem Beitrag zu beleuchten und…