Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.
Gute Führung braucht Kompetenz Praxis-Tipps für mehr Wirksamkeit auf Augenhöhe! Was braucht gute Führung? Diese Frage diskutieren wir immer wieder im Rahmen von Veranstaltungen und Events oder auch bei Kunden Meetings! Denn wohl jedes Unternehmen und seine Führungskräfte wissen um die Relevanz guter Führung und den daraus entstehenden positiven Folgewirkungen. Doch was macht gut Führung … Weiterlesen …
Stärkenorientierte Führung im Mindset verankern! Mit Diversity Power zum Erfolg und die Stärken des Anderen nutzen! Was ist damit gemeint und was verbirgt sich hinter dem Titel dieses Beitrag? Vor allem: Welchen Nutzen können Unternehmen aus Diversity Power ziehen? Diese Fragen möchte ich im folgenden Beitrag angehen und aufzeigen, warum es sich lohnt, Diversity Power … Weiterlesen …
ECHTE Führung im Unternehmen für mehr Leistung und Mitarbeiteridentifikation „Haltung und Verhalten von Führungskräften spielen für die erfolgreiche und werteorientierte Führung im Unternehmen eine große Rolle!“ Das ist keine neue Erkenntnis und viele von uns wissen um die Relevanz dieser Aussage! Doch warum läuft in der Praxis gerade bei Haltung und Verhalten von Führungskräften oft … Weiterlesen …
Umfassendes 360 Grad Feedback für mehr Führungskompetenz im Unternehmen Mit einem 360 Grad Feedback können sich Führungskräfte auf der Basis einer persönlichen Selbstreflexion professionell weiterentwickeln und Ihre Führungskompetenzen deutlich ausbauen. Wer als Führungskraft ein 360 Grad Feedback durchläuft, entwickelt nicht nur sein eigenes Führungsverhalten weiter, sondern baut auch ein ganz neues Verständnis für die nachhaltige … Weiterlesen …
Gefangen in der Ego-Falle Wenn Führungskräfte sich zu wichtig nehmen! „Führungskäfte und die Ego-Falle!“ – Wenn ich dieses Thema in Kundengesprächen und Veranstaltungen anbringe, dauert es meistens nicht lange, bis eine intensive Diskussion entbrennt. Und zwar darüber, wie groß und weitverbreitet die Ego-Falle bei Führungskräften tatsächlich ist und welch negative Folgewirkungen im Unternehmen hieraus entstehen. … Weiterlesen …
Das Modell Freiheit in Grenzen mit dem Prinzip der minimalen Intervention Konsequente Führung mit Freiheit in Grenzen! Mit diesem Satz lässt sich kurz und bündig zusammenfassen, worum es bei erfolgreichem Leadership im Unternehmen geht. Warum das so ist, möchte ich Dir im nachfolgenden Beitrag näher erläutern und Dir dabei auch die wesentlichen Grundzüge und Vorteile … Weiterlesen …
ECHTE Führung im Unternehmen Wort und Tat in einer Einheit stehen lassen! Leben statt Kleben! Bevor Du hier weiterliest, denke doch kurz einmal darüber nach, welche Bedeutung der Satz „Leben statt Kleben“ für Dich hat? Was fällt Dir dazu ein? Welche Assoziationen verbindest Du mit diesen drei Wörtern? Es gibt sicherlich eine Vielzahl unterschiedlicher, möglicher … Weiterlesen …
Vertrauensarbeitszeit war gestern Kontrolle und Dienst nach Vorschrift sind morgen! Vertrauensarbeitszeit war gestern – Dienst nach Vorschrift ist morgen! Mit dem aktuellen Urteil des EuGH zur Erfassung von Arbeitszeiten greift das EU Bürokratiemonster demnächst in jeden Betrieb mit einer starren Regelung ein: Arbeitszeiterfassung als Pflicht für alle, AUA! Da werden aufgrund unzweifelhaft vorhandener Problemfälle gleich … Weiterlesen …
Das Logo im Herzen! Mitarbeiterbindung fördern und Identifikation stiften Mitarbeiterbindung im Unternehmen ist gerade in den heutigen Zeiten immer wichtiger! Wohl fast jedes Unternehmen stellt sich die Frage, wie es die Mitarbeiterbindung stärken und die Fluktuation so gering wie möglich halten kann. Denn gerade in arbeitnehmerfreundlichen Märkten wächst der Druck auf Arbeitgeber, die besten Mitarbeiter … Weiterlesen …
Das Führungs-ABC Raus aus der Komfortzone und Probleme konsequent lösen! Kennst Du das Problem mit dem Führungs-ABC? Gemeint ist hier die Antwort „Alles Bestens Chef, keine Probleme!“ von Mitarbeitern auf die Frage, ob alles in Ordnung ist? Grundsätzlich ist diese Antwort wunderbar, wenn diese ernst gemeint ist und auch die tatsächlich vorliegende Situation beschreibt. In … Weiterlesen …