Führungskräfte Coaching
Leadership Development mit der business elf® – Managementberatung
Unsere Angebote zum Führungskräfte Coaching geben Dir die Möglichkeit, Deine eigenen Führungskompetenzen nachhaltig auszubauen und wirksam in der Praxis einzusetzen. Wir bieten Dir im Führungskräfte Coaching eine Kombination unserer eigenen, praktischen Führungserfahrungen mit wissenschaftlicher Expertise und verschiedenen Analyse-Tools. Hierzu gehören unter anderem die TOP/EOS Diagnostik 360°, die wir zur Potenzialanalyse oder Eignungsdiagnostik einsetzen, als auch die DISG-Persönlichkeitsprofile, die sich aufgrund Ihrer schnellen Zugänglichkeit für Einsteiger anbieten.
Unsere Experten agieren im Führungskräfte Coaching eng an Deinen individuellen Bedürfnissen und vermitteln direkt anwendbares Praxiswissen für Deinen Führungsalltag. Frei nach dem Motto: „Aus der Praxis für die Praxis“ helfen wir Dir effektiv bei Deinen individuellen Herausforderungen, um mit Dir gemeinsam ein neues Niveau zu erreichen! Die Devise „You’ll never WORK alone“ ist dabei unser verbindendes Programm!
Kundenmeinung von Gerrit Janssen
Vorstandsvorsitzender der HELMA Eigenheimbau AG
„Herrn Dr. Holger Schmitz kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen. Er gibt uns sehr viele neue Denkanstöße und inspiriert uns immer wieder zum Perspektivwechsel. Ob beim Führungskräfte Coaching, in Strategie-Workshops oder der Moderation unserer Konzernleitungstagung: Bei Dr. Holger Schmitz merkt man sofort, dass da jemand aus der Praxis kommt und seine umfangreichen Erfahrungen wirksam weitergibt! „Leben statt Kleben“ ist beim ihm wirklich Programm!
Besonders herausstellen möchte ich die einzigartige Kombination von ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® und DISG-Profilen. Eine Methodik, die ihresgleichen im Markt sucht und eine hervorragende Visualisierung der Interaktionen im Unternehmen ermöglicht!“
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Unsere Coachings führen wir auch online durch!
Haltung und Verhalten
Führungskernwerte und das Prinzip der minimalen Intervention
Im Rahmen unseres Führungskräfte Coaching arbeiten wir nach folgendem Leitsatz: Konsequente, wirksame Führung mit Freiheit in Grenzen! Dabei verfolgen wir die nachfolgend aufgeführten, grundlegenden Kerngedanken:
- Anerkennung und Wertschätzung von Mitarbeitern als wichtige Ressource im Unternehmen!
- Kompetente Führungskräfte haben die Fähigkeit, kompetente Mitarbeiter zu entwickeln!
- Eine außerordentliche Leistungs- und Gemeinschaftsfähigkeit sind zentrale Ziele!
- Das Entwickeln starker Wertegemeinschaften steht im Fokus!
- Fordern und Fördern unter höchstmöglicher, persönlicher Eigenständigkeit!
- Konsequentes, zielorientiertes Handeln in einer umfassenden Vertrauenskultur mit weit gesteckten Leitplanken!
- Leben statt Kleben: Führungskräfte gehen werteorientiert mit positivem Beispiel voran!
Im Führungskräfte Coaching der business elf® – Managementberatung geht es im Kern um Haltung und Verhalten sowie dem Aufbau einer umfassenden Vertrauenskultur. Hierbei arbeiten wir u.a. mit dem Modell Freiheit in Grenzen1. Mit diesem Modell vermitteln wir ein Interaktionsverhalten von Führungskräften, das durch Stärkenorientierung, Hilfestellung, Sensitivität, positive Ausstrahlung, Wechselseitigkeit und stetigen Impulsen mit dem Ziel der konsequenten Umsetzung von gesetzten Zielen gekennzeichnet ist.
Größtmögliche Freiheit in Grenzen
mit 100 Prozent Konsequenz
Das Modell Freiheit in Grenzen beruht in seinen Grundzügen auf dem Prinzip der minimalen Intervention. In dem Modell werden Leitplanken bzw. Grenzen des Handelns definiert, die so weit wie möglich gesteckt werden, um dadurch Mitarbeitern so viel Freiheit wie möglich bieten. Hierdurch entsteht eine Kultur des Forderns und Förderns, die zum Aufbau von Selbstkompetenzen bei Mitarbeitern führt und eigenverantwortliches Handeln stärkt.
Wir vermitteln im Führungskräfte Coaching das Handwerkszeug, um aus einer einheitlichen Führungsstrategie zum konsisten Führungsverhalten zu gelangen. Das Modell Freiheit in Grenzen bietet hierfür viele Vorteile, die sich wie folgt zusammenfassen lassen:
- Mit dem Prinzip der minimalen Intervention werden viele Freiheiten und Gestaltungsspielräume gegeben
- Moderate Herausforderungen und ein bejahender Führungsstil bieten optimales Fordern und Fördern
- Bestmögliche Entwicklung von Persönlichkeits- und Entscheidungskompetenzen
- Gewährung von angemessener Eigenständigkeit, so dass Selbstverantwortung entsteht
- Orientierung und psychologische Sicherheit durch sinnvolle (Führungs-)Leitplanken und -regeln
Im Führungskräfte Coaching vermitteln wir unseren Teilnehmern, dass Regeln und Leitplanken seitens der Führungskräfte möglichst proaktiv unter Einbeziehung von Mitarbeitern entwickelt und gesetzt werden. Dabei sollten die Regeln allen Beteiligten eindeutig und klar kommuniziert sein und gleichzeitig konsequentes Verhalten bei Grenzübertritten vereinbart werden.
Abbildung nach: Klaus A. Schneewind, Universität München
Leadership Development
mit konsequenter Zielerreichung
Konsequentes Handeln in der Praxis oft negativ besetzt und wird nicht selten mit einem strengen oder gar autoritären Führungsstil verwechselt. Doch gerade konsequentes Führungsverhalten, richtig eingesetzt und in einer Vertrauenskultur verankert, bringt Unternehmen und Menschen zielgerichtet auf den Weg zum Erfolg. Diese Botschaft vermitteln wir beim Führungskräfte Coaching als zentrale Kernaussage, um ein gemeinsames Wertesystem mit starker Zielfokussierung aufzubauen.
Mit einheitlichen, flächendeckenden Führungskernwerten lassen sich starke Wertegemeinschaften im Unternehmen bilden, die ein ganzheitliches Führungs-Mindset, abbilden. Auf diese Weise können Führungskräfte ein umfassendes WIR!-Gefühl im Unternehmen etablieren, das zu echter Mitarbeiteridentifikation führt.
Das Ergebnis beschreiben wir in einem kurzen, prägnanten Satz: Das Logo im Herzen! Hiermit meinen wir eine identifikationsstiftende Führungskultur, in der Mitarbeiter durch Führungskräfte, die mit positivem Beispiel authentisch vorangehen, intrinsisch und nachhaltig motiviert werden.
Passgenaue Angebote für Leadership Development
In unsere Angebote beim Führungskräfte Coaching integrieren wir verschiedene Bausteine. Dabei kommen wissenschaftliche Methoden sowie Eigenentwicklungen aus unserer eigenen praktischen Erfahrung zum Einsatz. Hierzu gehören unter anderem die folgenden Komponenten:
ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® & FÜHRUNG 11.0
Mit unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® und dem Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 bieten wir unseren Kunden beim Führungskräfte Coaching unsere eigenentwickelte Synthese aus Leadership, Teamwork & Diversity!
In praxisnahen Seminaren und Workshops vermitteln wir komprimiertes Wissen und Erfahrungen aus langjähriger Führungs-Praxis. Dazu werden theoretische Management- und Führungsgrundlagen praxisgerecht aufbereitet und in die Veranstaltungen integriert.
TOP/EOS-Diagnostik (360°)
Ergänzend zu unserem Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® und dem Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 setzen wir die TOP/EOS-Diagnostik (360°) ein. Mit dieser hocheffektiven und wissenschaftlich anerkannten Methodik lassen sich durch ein 360 Grad feedback das Selbstmanagement von Führungskräften optimieren sowie neue Ressourcen und Entwicklungschancen von Führungskräften erschließen.
Dabei kann mittels der Selbststeuerungsdiagnostik die Analyse von Weiterentwicklungspotenzialen enorm beschleunigt werden. Hierdurch können Veränderungsmöglichkeiten deutlich werden, die auf der Ursachenebene ansetzen und kreative Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte aufzeigen.
DISG-Persönlichkeitsprofile
Als zertifizierte DISG-Trainer bieten wir unseren Kunden mit den DISG-Persönlichkeitsprofilen ein effektives Hilfsmittel, das ganz oben auf der Liste der Management-Instrumente steht. Das DISG-Modell hilft Führungskräften im Tagesgeschäft, sich selbst und andere besser zu managen.
Viele Führungskräfte erhalten mit DISG erstmalig ein Verständnis für die Andersartigkeit von Menschen sowie deren unterschiedliche Arbeitsweise sowie Kommunikation. In unserer schnelllebigen und auf Effizienz ausgerichteten Zeit kann das DISG-Modell unterstützen, schneller mit anderen Menschen in Kontakt zu kommen und Arbeitsergebnisse sowie die Entwicklung von Führungskräften effizienter zu erreichen. DISG hat z.B. schon vielen Verkäufern geholfen, zu ihren Kunden eine bessere Beziehung aufzubauen und somit erfolgreicher im Verkauf zu agieren.
Synthese aus TOP/EOS-Diagnostik & DISG
Während sich DISG im Wesentlichen auf unterschiedliche Verhaltensmuster von Menschen konzentriert, geht die entwicklungsorientierte TOP/EOS-Diagnostik (360°) deutlich darüber hinaus. Beispielsweise können mit der TOP/EOS-Diagnostik (360°) Selbststeuerungskompetenzen aufgebaut werden, die Führungskräften alternativ abrufbare Zweitreaktionen ermöglichen. Unsere Erfahrungen beim Führungskräfte Coaching zeigen, dass sich gerade aus der Synthese beider Modelle ein hochinteressanter Ansatz zur ganzheitlichen Weiterentwicklung von Führungskräften ergibt. Hierdurch erzielen wir beim Führungskräfte Coaching immer wieder sehr gute Ergebnisse mit unseren Kunden.
Seminare & Workshops der business elf®
Modulare Angebote zum Führungskräfte Coaching
Beim Führungskräfte Coaching stellen unser Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 sowie unsere ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® zentrale Bausteine dar, die mit dem Modell Freiheit in Grenzen zu einer einzigartigen Synthese verschmelzen. Dabei bieten wir unseren Kunden die folgenden Angebote:
1. Einzelne Inhouse-Veranstaltungen
Mit diesem Angebot zum Führungskräfte Coaching arbeiten wir mit Führungskräften zu einem vorher gemeinsam ausgewählten Thema in einer einzelnen Veranstaltung. Das Thema der Veranstaltung kann in gemeinsamer Absprache gewählt werden, so dass eine optimale, individuelle Passung zum Bedarf in Deinem Unternehmen erreicht wird.
2. Strategische Inhouse–Veranstaltungen
Bei unseren strategischen Inhouse-Veranstaltungen arbeiten wir mit Führungskräften in mehreren, nacheinander stattfinden Workshops zu unterschiedlichen, aufeinander aufbauenden Themen. Auf diese Weise bieten wir ein umfassendes Führungskräfte Coaching, das den Aufbau eines einheitlichen, gemeinsamen Wertesystems zum Ziel hat und als langfristige Leadership-Basis dient.
3. Offene Seminare & Workshops
Mit offenen Seminaren und Workshops bieten wir einzelne Veranstaltungen zum Führungskräfte Coaching. Diese Veranstaltungen finden an unterschiedlichen Tagungsorten zu einem jeweils festgelegtenThemenschwerpunkt statt. Dabei wird das Thema von der business elf® – Managementberatung vorgegeben und frühzeitig angekündigt, so dass sich Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen anmelden können. Durch die heterogene Zusammenstellung der Teilnehmer bekommen die Veranstaltungen häufig einen zusätzlichen, inspirierenden Impuls.
4. Intensives Einzel-Coachung
Unsere Einzel-Coachings integrieren die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie die DISG-Persönlichkeitsprofile. Im Rahmen dieser Veranstaltungen geht es in der Regel darum, die Selbstreflexion von Führungskräften anzuregen, um darauf aufbauend die individuellen Kompetenzen von Führungskräften weiter zu entwickeln oder Führungskräfte auf den nächsten Karriereschritt vorzubereiten.
Dr. Holger Schmitz im ADG-Interview über Selbstreflexion und Führungskompetenzen
Praxisnahes Führungskräfte Coaching
mit der business elf® – Managementberatung
Mit zertifizierten PSI-Kompetenzberatern und authorisierten DISG-Trainern bieten wir unseren Kunden im Rahmen vom Führungskräfte Coaching praxisorientierte Seminare, Leadership Workshop’s als auch das individuelle, persönliche Coaching. Mit den b11®-Kernthemen Leadership, Teamwork & Diversity legen wir dabei den Fokus auf die stärkenorientierte Zusammenarbeit, um die vorhandenen Kompetenzen bestmöglich im Sinne des unternehmerischen Gesamterfolgs zu nutzen! Für konkrete Informationen zu unseren Leistungen stehen wir gerne unter der mail info@business-elf.de oder 0 54 01 – 89 69 981 zur Verfügung.
Weitere Informationen über Führungskräfte Coaching und Leadership Development mit business elf® – Managementberatung findest Du unter anderem hier:
- Organisationen und Unternehmen erfolgreich gestalten
- Diversity in der Führung
- Führungskommunikation & Organisationskultur
- Pain Points? – Unsere Tipps vom Experten
- Empowerment für Spitzenleistungen entfachen
- Drei V’s: Essenzielle Erfolgsfaktoren für Führung
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Videoquelle der BMW Aftersaleskonferenz 2018: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf
Fotoquelle pco connect 2019: Bernd Seyme Photography
Interviequelle: ADG – Akademie Deutscher Genossenschaften
Quellenangaben:
1Schneewind, K.A. (2002) – Freiheit in Grenzen. Wege zu einer wachstumsorientierten Erziehung. – In: H.G- Kresselberg & H. Reichmann (Hrsg.), Zukunftsperspektive Familie & Wirtschaft, Grafschaft. Vektor Verlag