In unserem Leadership-blog schreiben die b11®-Experten inspirierende und praxisnahe Beiträge über die Schwerpunkte Leadership, Teamwork & Diversity. Und das garantiert 100% KI-frei! Unser Ziel ist es, Dir als Führungskraft wertvolle Impulse, Tipps und Hilfestellungen aus unserer eigenen Erfahrung zu geben, um Deine Wirksamkeit zu erhöhen. Hierbei setzen wir Schwerpunkte aus den Bereichen Leadership Development, Teamwork sowie Organisations- und Kulturentwicklung. Es erwarten Dich im Leadership-blog praxisnahe Tipps von unseren Experten für nachhaltig wirksame Führung! Fei nach unserem Leitmotto: YNWA – You’ll never WORK alone!
Gastautor im Leadership-blog der b11® werden!
Wenn Du als Gastautor interessante Beiträge im Leadership-blog zu unseren Kernthemen Leadership, Teamwork & Diversity beitragen möchtest, komm gerne auf uns zu. Wir haben immer Interesse an spannenden und inspirierenden Themen, die wir unseren Lesern und Kunden präsentieren können. Am besten Du beschreibst kurz und bündig, welches Thema Du bearbeiten möchtest, so dass wir eine erste Einschätzung zu Deinen Themen-Schwerpunkten bekommen. Du erreichst uns mit Deinem Vorschlag über unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Dich als nächsten Gastautor in unserem Leadership-blog und gerne auch auf weitere Ansätze zur Kooperation!
Deine Praxis-Tipps im Leadership-blog
In unserem Leadership-blog geben wir Dir praxisnahe und anwendungsbezogene Tipps für Deine eigene Führungsarbeit. Unsere Autoren beleuchten dabei tagesaktuelle Themen als auch Aspekte, die wiederkehrend in Organisationen und Unternehmen vorzufinden sind. Die Beiträge entstammen oft direkt aus unserer praktischen Erfahrung und haben somit einen engen Praxis-Bezug. Wenn Du Fragen oder Anregungen zu unseren Beiträgen hast, komm gerne direkt per mail auf uns zu.
Fokus Führung: Konzentration auf das Wesentliche!
von
Dr. Holger Schmitz
Fokus Führung ist das Thema dieses Beitrags: Worauf sollte Führung fokussieren und wo liegen die Prioritäten? Dr. Holger Schmitz beschreibt Erfahrungen aus seiner langjährigen Führungspraxis und zeigt, warum die Fokussierung auf Ergebnisse in Profit-Organisationen immer oberste Priorität haben sollte und Soft Skills dabei gleichzeitig eine wichtige Rolle spielen.
Typen- und situationsgerechte Führung: Diversity in der Praxis!
von
Dr. Holger Schmitz
Die typen- und situationsgerechte Führung kann ein entscheidender Faktor im Alltag von Führungskräften sein. Denn wenn es gelingt, Menschen dort „abzuholen“, wo sie stehen, gelingt Führungsarbeit deutlich besser. Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, um dieses Ziel zu erreichen und was können Führungskräfte hierfür selber tun? Dieser Beitrag beschreibt, wie es funktionieren kann.
Kernbotschaften vermitteln mit herausragenden Rednern Was macht ein Keynote Speaker? In diesem Beitrag möchten wir dieser Frage nachgehen und die wichtigsten Antworten hierzu liefern. Wann werden Keynote Speaker eingesetzt? Welche Veranstaltungen werden von einem Keynote Speaker bedient? Welche Themen bespielen die Keynote Speaker der business elf – Managementberatung? Starten wir mit einer kurzen Definition zum…
Leadership Training – Führungskompetenzen auf ein neues Niveau heben!
von
Dr. Holger Schmitz
ECHTE Führung für starke Performance Leadership Training mit der business elf®- Managementberatung „Im Leadership Training Deine Führungskompetenzen auf ein neues Niveau heben!“ – Das ist das Ziel unserer Leadership Trainings, hinter denen sich unterschiedliche Formate und Schwerpunkte verbergen. In diesem Beitrag möchte ich Dir einen kurzen Einblick in unsere Angebote und Leistungen im Bereich Leadership…
Crossfunktionale Führung – Tipps für erfolgreiche Zusammenarbeit im Unternehmen
von
Dr. Holger Schmitz
Teamübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen optimieren Crossfunktionale Führung ist eine Grundvoraussetzung für umfassende fach- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen. Denn wenn Führung crossfunktional organisiert wird, können festgefahrene hierarchische Strukturen aufgebrochen und Silodenken dauerhaft verringert werden. Wie das funktioniert und was hierbei zu beachten ist, beschreibe ich in diesem Beitrag. Also, starten wir durch: Zunächst möchte ich…
Konsequenz-Dilemma der Führung: Gefangen in der Komfortzone!
von
Dr. Holger Schmitz
In diesem Beitrag beschreibt Dr. Holger Schmitz das Konsequenz-Dilemma der Führung. Wie erreicht Führung zielorientiertes Arbeiten? Warum können wir so oft inkonsequentes Arbeiten in Organisationen beobachten? Was sind die Hintergründe für dieses ineffektive Vorgehen? Führungsexperte Dr. Holger gibt in diesem Beitrag Tipps aus seiner langjährigen Führungspraxis, um erfolgreiche und zielorientierte Führungsarbeit in Unternehmen und Organisationen…
Das offene Tür Paradoxon: Führung & Kommunikation!
von
Holger Schmitz
Führung und Kommunikation sind zwei essenzielle Bausteine für erfolgreiche Organisationen. Dieser Beitrag beschreibt, warum die offene Tür alleine nicht ausreichend ist, sondern die Kommunikation proaktiv von Führungskräften aufgebaut werden sollte. Wie können Führungskräfte eine bilaterale, vertrauensvolle Kommunikation mit Mitarbeitern aufbauen und welche Rolle spielen hierbei unter anderem Wertschätzung, Respekt und Augenhöhe?
Führungskultur im Wandel: Von Betroffenen zu Beteiligten!
von
Dr. Holger Schmitz
Vertrauensvolle Führungskultur mit konsequenter Umsetzungsmentalität Führungskultur im Wandel: Das bedeutet, weniger Hierarchie, mehr Beteiligung! Wie Menschen bei diesem Wandel von ehemals Betroffenen zu zukünftig Beteiligten werden, thematisiere ich in diesem Beitrag. Dabei beschäftige ich mich mit der Frage, wie es Organisationen und Führungskräften gelingt, andere Menschen auf den Weg zu gemeinsamen Zielen mitzunehmen und als…
Agile Führung: Mit dem richtigen Mindset zum Erfolg!
von
Dr. Holger Schmitz
Agilität ist entscheidend in einer sich schnell wandelnden Welt Agile Führung ist in aller Munde! Doch was genau ist damit gemeint und worum geht es bei agiler Führung im Kern? Genau diese Frage versuche ich in diesem Beitrag zu beleuchten und möchte Dir dabei einige Tipps für Deine Führungspraxis geben. Also, starten wir durch: In…
mit den Experten der business elf® – Managementberatung
Du bist Führungskraft und interessierst Dich für Hilfestellungen, um Deinen Führungsalltag zu bewältigen? Es ist für Dich wichtig, Dich persönlich weiter zu entwickeln und Deine Führungskompetenzen zu steigern? Oder Du möchtest Dein Unternehmen bzw. Deine Organisation positiv in die Zukunft führen und die Organisations- und Kulturentwicklung proaktiv gestalten? Dann lass uns gerne ins Gespräch kommen! Die Experten der business elf® – Managementberatung verfügen über langjährige Führungserfahrungen von denen Du profitieren kannst.
Im gemeinsamen Dialog können wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch Deine Ausgangssituation diskutieren und schauen, ob wir eine gute Passung für eine darauf aufbauende Zusammenarbeit haben. Schau gerne in unsere Referenzen und überzeuge Dich persönlich von unserer Expertise. Gerne geben wir Dir bei Bedarf auch persönliche Ansprechpartner bei unseren Kunden, so dass Du Dich von unserer Kompetenz überzeugen kannst!
