Im Mentoring für Unternehmer oder Führungskräfte begleitet Dich Dr. Holger Schmitz praxisnah bei Deinen Herausforderungen! Als erfahrener Sparrings-Partner mit langjährigen Erfahrungen auf oberster Managementebene sowie als Unternehmengründer steht er Dir zum Austausch zur Seite. Er analysiert mit Dir Deine individuelle Ausgangslage und reflektiert in wiederkehrenden Treffen die aktuelle Situation. Er unterstützt Dich beispielsweise darin, Dich auf der persönlichen Ebene im Hinblick auf Selbstwachstum weiterzuentwickeln oder weitergehende Führungskompetenzen aufzubauen. Auch diskutiert er gemeinsam mit Dir tagesgeschäftliche Problemstellungen und Herausforderungen, um hierfür geeignete Lösungsansätze zu entwickeln.

Dr. Holger Schmitz verfolgt im Mentoring einen ganzheitlichen Ansatz, der Dein berufliches und privates Umfeld einschließt, da beide Umfelder naturgemäß eine enge Verzahnung haben. Er schafft dabei eine Synthese aus Deinen Erfahrungen und Deinen zukünftigen Plänen, so dass eine wirksame Neuausrichtung auf der Basis Deines bisherigen Werdeganges entsteht. Du erhältst im Mentoring das notwendige Handwerkszeug an Methoden und Haltungen, die Dich auf diesem Weg dauerhaft unterstützen. Das Mentoring wird dabei unkompliziert in Deinen (Arbeits-)Alltag.

Dr. Holger Schmitz als Dein Mentor

Informationen zur Person

Dr. Holger Schmitz ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der business elf® – Managementberatung und aktuell auch als Vorstand (COO) bei der FAVEOS SE sowie als Geschäftsführer der PowerWerker GmbH tätig. In den letzten 20 Jahren wurde Dr. Holger Schmitz in mehrere Vorstands-und Geschäftsführungsämter berufen, so dass er über eine weitreichende Expertise auf oberster Managementebene verfügt. Diese praktischen Erfahrungen kombiniert er mit seinen Zusatzausbildungen und Zertifikaten im Bereich Leadership (u.a. TOP/EOS-Diagnostik).

Mit seiner Expertise und langjährigen Praxiserfahrung als Führungskraft genießt Dr. Holger Schmitz einen herausragenden Ruf als Leadership-Experte. Nicht zuletzt ein Grund dafür, warum er von vielen namhaften Kunden immer wieder als Keynote Speaker gebucht wird, um über Leadership, Teamwork & Mindset sowohl vor exklusivem Publikum als auch auf großen Bühnen zu sprechen.

Als Mentor bringt Dr. Holger Schmitz ein hohes Einfühlungsvermögen für individuelle Ausgangssituationen mit. Durch Zuhören, klare Analysen und den Blick auf das Wesentliche hat er schon vielen Menschen mit Verantwortung geholfen, sich zu reflektieren und neue Wege einzuschlagen, um persönliche Zufriedenheit mit beruflichem Erfolg nachhaltig zu kombinieren!

Selbstwachstum und Potenziale erschließen

Individuelle Persönlichkeitsentwicklung

Dr. Holger Schmitz versteht seine Rolle beim Mentoring darin, seine Expertise und persönlichen Erfahrungen mit Unternehmern und Führungskräften zu teilen, so dass hieraus ein nutzbarer Mehrwert entsteht. Das Mentoring mit Dr. Holger Schmitz findet dabei meistens im 1 to 1 statt und sollte grundsätzlich frei von hierarchischen Denkmustern oder Weisungsdirektiven sein, so dass es in einer von Vertrauen getragenen Kultur und Atmosphäre stattfindet.

Im Kern geht es beim Mentoring mit Dr. Holger Schmitz vor allem darum, die individuelle Persönlichkeit weiterzuentwickeln, zusätzliche Potenziale zu erschließen und den Umgang mit Situationen des praktischen (Führungs-)Alltags optimal zu bewältigen. Hierbei können auch strategische Zielstellungen oder Fragen der persönlichen Lebensplanung eine Rolle spielen. Um diese Ziele zu erreichen, erarbeitet Dr. Holger Schmitz mit Dir die Fragen, was Dich ausmacht, wo Du hin möchtest und vor allem, wie Du da hinkommst!

Das Angebot zum Mentoring für Unternehmer und Führungskräfte soll immer auch dazu dienen, neue Möglichkeiten zu erschließen und den persönlichen Horizont zu erweitern. Hierfür bietet Dr. Holger Schmitz – Dein Interesse vorausgesetzt – mit der TOP/EOS-Diagnostik 360° ein herausragendes tool zur Selbstreflexion, um das eigene Handlungsinventar zu ergründen und im gemeinsamen Dialog erheblich zu erweitern.

Auf der Basis einer umfassenden Selbstreflexion können beispielsweise Zweitreaktionen erlernt werden, die neben den charakterlich festgelegten Erstreaktionen eingesetzt werden können, oder auch eine wirksame Affektregulation gezielt trainiert werden, die im Konfliktfall abgerufen und poritiv genutzt werden kann. Wie das funktioniert? Das beantwortet Dir Dr. Holger Schmitz gerne persönlich!

Dein Mehrwert im Mentoring

und die richtige Passung

Wichtig für ein erfolgreiches Mentoring ist vor allem die richtige Passung zueinander. Denn nur wenn es zwischen den beiden Partnern passt, entstehen die notwendige Atmosphäre und eine belastbare Vertrauensebene. Entscheidende Kriterien zur Auswahl eines Mentors sind dabei die folgenden Parameter:

• Eine weitreichende Expertise des Mentors in den für den Kunden relevanten Bereichen
• Umfassende Erfahrungen des Mentors (z.B. geschäftliche Erfahrungen, Führungserfahrungen oder Lebenserfahrungen)
• Die Persönlichkeit des Mentors
• Die passende Chemie zueinander
• Ein umfangreiches Verständnis der Zielstellungen beim Mentor

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Wann macht ein ein Mentor Sinn?

Vielleicht fragst Du Dich jetzt, in welchen Situationen oder Lebenslagen ein Mentoring für Unternehmer oder Führungskräfte von Interesse sein kann und welchen Nutzen Du daraus ziehen kannst? Hierfür möchten wir nachfolgend einige Beispiele anführen:

• Als Unternehmer möchtest Du Dich außerhalb des Unternehmens in ruhiger und entspannter Atmosphäre austauschen
• Du möchtest als Mensch neue Schritte in Deinem Leben gehen, bei denen Du gerne unterstützt werden möchtest
• Für Dich ist ein selbstbestimmteres Leben wichtig, das nicht aus externen Anforderungen, sondern aus innerem Kompass besteht
• Du fühlst Dich in Deinem Leben festgefahren und möchtest neue Impulse setzen
• Dein Alltag als Führungskraft überwältigt Dich und Du möchtest mehr Struktur und Ordnung erreichen
• Du möchtest Deine Stärken und Bedürfnisse besser einrbingen können
• Du suchst einen Austausch auf Augenhöhe
• Als Führungskraft möchtest Du Dein Zeitmanagement optimieren und effektiver werden
• Du stehst vor neuen Herausforderungen (z.B. Unternehmenskauf oder die Übernahme weiterer Führungsverantwortung)
• Das Hamsterrad aus beruflichen und privaten Anforderungen hält Dich gefangen und Du möchtest ihm entfliehen
• Du strebst eine eine bessere Work-Life-Balance mit mehr beruflicher und privater Zufriedenheit an
• Du planst als Unternehmer oder Führungskraft größere Veränderungen und hättest gerne ein Sparring auf Augenhöhe
• Dich interessiert ein nachhaltigerer Zukunftsentwurf für alle Lebensbereiche
• Dein Wunsch ist eine nachhaltige Reflexion auf Augenhöhe

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