Business Coaching für Führungskräfte
Neue Perspektiven für mehr Erfolg!
Wenn wir auf das Thema Business Coaching angesprochen werden, kommt früher oder später immer die Frage, was ein Business Coaching für Vorteile bringt bzw. welche Ziele damit konkret erreicht werden können. Um diese Fragen zu beantworten, stellen wir auf dieser Seite einige Schwerpunkte und Inhalte unserer Leistungen beim Business Coaching vor. Insbesondere zeigen wir dabei den sinnvollen Einsatz von Management-Tools wie dem DISG-Modell und der TOP/EOS-Diagnostik 360° auf.
Die Ausgangslage bei einem Business Coaching ist zunächst meistens sehr ähnlich. Unsere Kunden möchten sich mit einem Business Coaching professionelle Hilfe für den persönlichen Berufsalltag als Unternehmer oder Führungskraft einholen. Die Zielstellungen lauten beispielsweise wie folgt:
- Bestandsaufnahme der aktuellen beruflichen Situation mit einem individuell zugeschnittenen Business Coaching
- Reflexion der aktuellen persönlichen Lebenssituation durch professionelles Coaching
- Weiterentwicklung als Führungskraft für neue Aufgaben
- Erlernen von neuen Methoden für den Führungsalltag (z.B. Affektregulation / Zweitreaktionen)
- Neuorganisation des Arbeitsalltags und Entkommen aus dem Hamsterrad
- Frische Impulse für die Führungsarbeit
- Personalentwicklung im Unternehmen auf eine neue Ebene bringen
- Neuorientierung in fest gefahrenen Situationen
- Weitere Karriereplanung mit Perspektiventwicklung
Hilfestellungen in schnelllebigen Zeiten
Gerade in Zeiten der digitalen Transformation stellen sich viele neue Herausforderungen für Führungskräfte, die eine Neuorientierung auf sich massiv verändernde Rahmenbedingungen erforderlich macht. Da kann ein professionelles Business Coaching wichtige Hilfestellungen für einen klaren Blick auf die persönlichen Situation geben und mögliche Zukunftsperspektiven aufzeigen, da ein Blick von außen oft unvoreingenommen ist und ganz neue Perspektiven bietet. Hieraus lassen sich Chancen und Möglichkeiten erschließen, die ansonsten verborgen bleiben würden.
Beim Business Coaching stehen die Experten der business elf® – Managementberatung als „Sparring-Partner“ auf Augenhöhe zur Seite. Mit ihren langjährigen Management- und Führungserfahrungen kennen wir die täglichen Herausforderungen und Probleme für Unternehmer und Führungskräfte, um sich hierauf passgenau und zielgerichtet einzustellen.
Dabei geht es um die Erfassung der individuellen Randbedingungen zur Analyse der jeweiligen Ausgangssituation. Hierauf aufbauend stehen wir als hilfreicher Begleiter zur Verfügung und versuchen, zielgerichtete Hilfestellungen zu leisten. Oftmals ergeben sich erst im gemeinsamen Dialog die richtigen Ansätze, die jeder für sich allein genommen nicht gefunden hätte.
Unsere Kunden kommen zu uns, weil Sie beim Business Coaching einen professionellen Gesprächspartner suchen, der keine persönlichen Interessen verfolgt, sondern in der Lage ist, zielgerichtete Fragen für neue Impulse zu setzen und ein ehrliches feedback zur vorliegenden Situation zu geben. Immer wieder geht es beim Business Coaching auch um Themen wie Richtung geben und Sinn bei der Arbeit zu vermitteln, da die Komplexität der Arbeitswelt stetig zunimmt und der eigene Kompass in schnelllebigen Zeiten auch mal die Richtung verlieren kann.
Persönliche Weiterentwicklung
für Unternehmer und Führungskräfte
Auch wenn es um die Weiterentwicklung der eigenen Karriere geht, stellen sich oftmals Fragen nach der richtigen Entscheidung. Auch hier kann ein Business Coaching eine sehr wichtige Hilfe sein, um beispielsweise die Balance zwischen den beruflichen Anforderungen und der Gestaltung des eigenen Lebens zu finden und spätere Konflikte möglichst zu vermeiden.
Darüber hinaus gibt es auch immer wieder Situationen, in denen festgefahrene Strukturen vorzufinden sind, die es zu lösen gilt, um den freien Blick in die Zukunft zu ermöglichen. Hierbei kann ein Wechsel der Perspektive durch ein Business Coaching ein hilfreiches Mittel zum Erreichen neuer Entwicklungschancen sein!
Doch wie kann die eigene Persönlichkeit weiter entwickelt werden, um insbesondere die Stärken im Beruf oder auch im Privatleben noch erfolgreicher einbringen zu können? Hierfür bieten wir unseren Kunden beim Business Coaching als Ergänzung zum persönlichen Gespräch zwei interessante Management Tools, die wir nachfolgend vorstellen möchten.
Stärkenorientiert in Führung gehen!
Persönlichkeitsentwicklung mit dem DISG Modell
Für Einsteiger bieten wir das DISG-Modell als Grundlage für ein umfassendes Business Coaching. Mit dem persönlichen DISG-Profil, das über ein Online-Testverfahren ermittelt wird, erhalten unsere Kunden tiefgehende Einblicke in das eigene Persönlichkeitsprofil und lernen gleichzeitig auch andere Persönlichkeitstypen und -stile kennen.
Die hieraus resultierenden Vorteile sind vielfältig und reichen vom besseren Verständnis der eigenen Persönlichkeit über optimierte Kommunikation mit anderen Menschen bis hin zur stärkenorientierten Mitarbeiterführung im Unternehmen. Zusammengefasst lassen sich die Vorteile beim Business Coaching mit dem DISG-Modell wie folgt darstellen:
- Tiefergehendes Verständnis der eigenen Persönlichkeit
- Reflexion der persönliche Ziele und Bedürfnisse
- Besseres Verständnis eigener Motivationsfaktoren
- Individuellen Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen erlernen
- Stärken und Schwächen verschiedener Typen erkennen
- Stärkenorientierte Führung von Mitarbeitern aufbauen
- Professionelle Mitarbeiterführung durch typen- und situationsgerechte Ansprache
- Effektive Moderation von Besprechungen
- Zielgerichtete Kommunikation im Unternehmen
- Erfolgreiche vertriebliche Verkaufsgespräche
- Optimierte, individuelle Kundenansprache
- Professionelle Konfliktmoderation / Konfliktvermeidung
- Erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf
Mit tiefgreifenden Kenntnissen über das eigene DISG-Profil ist es in einem Business Coaching möglich, die Effektivität von Arbeitsergebnissen positiv zu beeinflussen, die eigene Work-Life-Balance zu verbessern oder auch Mitarbeiter individueller anzusprechen und zu motivieren.
Potenziale erschließen und nutzen
mit der TOP/EOS-Diagnostik 360°
Für erfahrene Führungskräfte bzw. Fortgeschrittene bieten wir mit der TOP/EOS-Diagnostik 360° ein noch weitergehendes Management Tool für die Potenzialanalyse und zur persönlichen Weiterentwicklung. Die TOP/EOS-Diagnostik basiert auf der PSI-Theorie von Professor Julius Kuhl und bietet als 360 Grad feedback eine sehr genaue und detaillierte Potenzial- und Ressourcenanalyse zur persönlichen Weiterentwicklung.
Mit der hocheffektiven TOP/EOS-Diagnostik 360° können neben den großen drei Motivklassen Anschluss, Leistung und Macht insbesondere auch Ressourcen und Angelpunkte der persönlichen Weiterentwicklung erkannt werden.
Hierzu gehören beispielsweise der Aufbau von Selbststeuerungskompetenzen, das Erlernen von Zweitreaktionen oder die Regulation der persönlichen Affektsensibilität. Die Vorteile beim Business Coaching mit der TOP/EOS-Diagnostik 360° können wie folgt zusammengefasst werden:
- Verständnis der eigenen Persönlichkeit und individueller Motive
- Professionelle Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit
- Aufbau von Selbststeuerungskompetenzen
- Eigene Bedürfnisse erkennen und wahrzunehmen
- Nachhaltige Steigerung der Wirksamkeit
- Erlernen von Zweitreaktionen neben der charakterlich festgelegten Erstreaktion
- Besserer Umgang mit auftretenden Schwierigkeiten durch Affektregulation
- Mehr Stärke und Robustheit als Führungskraft
- Verbesserte Balance in Belastungssituationen
- Ausgeprägte Resilienz, um Widerständen und Krisen besser zu begegnen
- Ressourcen und Kräfte zielgerichteter und effektiver einzusetzen
- Mehr Offenheit mit daraus folgender Flexibilität und Kreativität
Die Persönlichkeitsentwicklung ist niemals abgeschlossen und wird beim Business Coaching als stetiger Prozess verstanden. In aufeinander aufbauenden Schritten erweitern wir mit unseren Kunden nachhaltig das individuelle Kompetenzprofil und steigern die persönliche Wirksamkeit im Rahmen einer optimierten Work-Life-Balance! Um diese Ziele zu erreichen, bietet die TOP/EOS-Diagnostik mit ihrer tiefgreifenden Analyse eine hervorragende Basis!
DISG-Profile und TOP/EOS-Diagnostik 360°
Mehrwert auf Spitzen-Niveau
Um eine Abgrenzung zwischen DISG-Profilen und TOP/EOS-Diagnostik 360° zu erzeugen, lässt sich gut ein Vergleich von verschiedenen „Flughöhen“ anstellen. Während sich das DISG-Modell auf einer Flughöhe von ca. 1.000 Metern bewegt, beträgt die Flughöhe der TOP/EOS-Diagnostik 360° demgegenüber eher 10.000 Meter.
Übersetzt soll das heißen: Beim DISG-Modell lassen sich mit vergleichsweise wenig Aufwand bereits viele positive Ergebnisse schnell und einfach erzielen. Demgegenüber ist bei der TOP/EOS-Diagnostik 360° der Aufwand für das grundlegende Verständnis deutlich höher. Dafür liefert die TOP/EOS-Diagnostik 360° allerdings auch Ergebnisse in einem extrem wirksamen Bereich (Persönliche Motive, Zweitreaktionen , Affektregulation) und erschließt ganz neue Dimensionen für Führungskräfte.
Zusammenfassend kann insbesondere die synergetische Nutzung des DISG-Modells und der TOP/EOS-Diagnostik 360° für ein persönliches Business Coaching empfohlen werden. Denn durch den Einsatz beider Management-Tools lassen sich wesentliche Vorteile für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wirksamkeit als Führungskraft erzielen.
Aus der Praxis für die Praxis!
Führungskräfteentwicklung mit unseren Leadership Experten
Bei Interesse an einem Business Coaching mit der business elf® – Managementberatung stehen wir gerne für weitergehende Informationen zur Verfügung. Unsere Leadership Experten sind unter 05401 / 8969981 oder der mail anpfiff@business-elf.de erreichbar. Weitere Beiträge rund um unsere Kernthemen Leadership & Teamwork sowie Business Coaching sind unter folgenden links zu finden:
Weitergehende Informationen über sowie Leadership & Teamwork findest Du unter anderem hier:
- Soft Skills und herausragende Wirksamkeit
- Das 360 Grad feedback mit der TOP/EOS-Diagnostik
- Motivationsformen bei Mitarbeitern: Motive im Coaching erkennen
- Erik Meijer & Dr. Holger Schmitz in der inspirierenden Keynote YNWA
- Motivation und die PSI-Theorie nach Prof. Julius Kuhl
- Mitarbeiter nachhaltig und erfolgreich motivieren
- Keynote Speaker Dr. Holger Schmitz im Interview der Dezember Ausgabe der Bayer Mitarbeiterzeitung „direkt“
- Motivation von Mitarbeitern – Hintergründe und Motive
- PSI-Kompetenzberatung mit der TOP/EOS-Diagnostik
- Team Entwicklung im Unternehmen mit Dr. Holger Schmitz
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Fotoquelle pco connect 2019: Bernd Seyme Photography
Fotoquelle Neujahrsempfang des SV Meppen: Thorsten Scholz
Foto- und Videoquelle BMW Aftersaleskonferenz 2018: Nena Jägersberger / Hertz & Kopf