Leadership & Führung

Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.

AM Unternehmen arbeiten mit Dr. Holger Schmitz

AM Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen zu kämpfen!

    Gefangen im heroischen Kampf des Tagesgeschäfts geht der Blick für das Wesentliche verloren   AM Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen zu kämpfen! – Dieser Beitrag geht der Frage nach, warum sich herausragende Führungskräfte nicht mit Symptompolitik beschäftigen, sondern Probleme an der Wurzel packen. Er soll aufzeigen, wie Du als Führungskraft mehr AM Unternehmen…

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung erfolgreich gestalten!

Nachhaltigen Erfolg in Organisationen gestalten Agilität in gruppendynamischen Prozessen erzeugen   Die Organisationsentwicklung ist unzweifelhaft ein essenzieller Faktor für unternehmerischen Erfolg. Denn dort, wo sich politisch-gesellschaftliche oder technisch-wirtschaftliche Randbedingungen schnell verändern, entsteht Anpassungsbedarf für Organisationen. Nur wer es schafft, in diesem Umfeld flexibel zu agieren und sich immer wieder neu zu erfinden, wird in den…

Leadership Teamwork und Diversity mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Leadership, Teamwork und Diversity: 3 Säulen für Erfolg!

Teamwork und Diversity mit stärkenorientierter Führung   LEADERSHIP, TEAMWORK und DIVERSITY! Drei Worte, die die Angebote und Schwerpunkte der business elf® – Managementberatung kurz und knapp zusammenfassen. Drei Worte, die einzeln für sich genommen eine große Relevanz haben und deren Wirksamkeit nochmals erheblich gesteigert werden kann, wenn sie synergetisch zusammengeführt werden!     In diesem…

Konsequenz-Dilemma der Führung im Unternehmen

Konsequenz-Dilemma der Führung: Gefangen in der Komfortzone!

Im Kuschelkurs der Komfortzone bleibt der Erfolg auf der Strecke   Das Konsequenz-Dilemma der Führung ist das zentrale Thema dieses Beitrags! Warum ich diesen Beitrag so nenne? Ganz einfach: Weil die im Folgenden beschriebenen Phänomene des Konsequenz-Dilemmas erfahrungsgemäß immer wieder in der Praxis anzutreffen sind und leider erhebliche negative Folgewirkungen mit sich bringen. Wie Du…

Abschied auf Raten bei der EURO 2020

Abschied auf Raten: Die deutsche Nationalelf bei der EURO 2020!

Wenn Warnsignale übersehen werden … … ist das frühe Aus die Konsequenz!   Ein Abschied auf Raten hat heute Abend seine Fortsetzung gefunden: Deutschland hat sich bei der EURO 2020 vom Turnier verabschiedet. Die Leistungen unseres Teams (im marketingdeutsch DIE MANNSCHAFT genannt) waren insgesamt sehr überschaubar und heute Abend – vorsichtig ausgedrückt – wenig überzeugend!…

Herausragende Führung mit Leadership Experte Dr. Holger Schmitz

Herausragende Führung: „Pull’em all“ zum gemeinsamen Erfolg!

Wie herausragende Führungskräfte starke Performance-Partnerschaften entwickeln!   Herausragende Führung ist ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg im Unternehmen! Doch was macht herausragende Führung aus? Wodurch zeichnen sich herausragende Führungskräfte aus und wie können wir aus positiven Beispielen lernen, um selber noch erfolgreichen zu werden? Diese Fragen werde ich versuchen, in diesem Beitrag zu beleuchten und…

Empowerment: Spitzenleistung durch herausragende Führung

Leadership Development als Grundlage für Spitzenleistungen im Team   Empowerment ist eine wichtige Basis für Spitzenleistung im Unternehmen! Warum das so ist, wie Empowerment und herausragende Führung zusammenhängen und welche praktischen Möglichkeiten Führungskräfte haben, um über Empowerment dauerhaft Spitzenleistung zu erzeugen, versuche ich in diesem Beitrag zu erklären. Also, los geht’s:   Starten wir zunächst…

Delegation und Führungsverantwortung mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Delegation & Führungsverantwortung … nimm Du ihn, ich hab ihn sicher?

Das Problem der „Hochdelegation“ Führungsverantwortung im Tagesgeschäft übernehmen   Delegation & Führungsverantwortung: Zwei Wörter, die eine große Relevanz im Führungsalltag von Unternehmen haben. Denn nicht selten ergibt sich im Kontext von Delegation & Führungsverantwortung ein unliebsames, ineffektives Wechselspiel im Sinne des bekannten Fußball-Spruchs „Nimm Du ihn, ich hab ihn sicher!“Gemeint ist hiermit ein unabgestimmtes, nicht…

Selbstführung - Führungskompetenzen ausbauen

Selbstführung: Führe Dich selbst, dann klappt es auch mit anderen!

Selbstführung als Schlüssel zum Erfolg Warum Führungskräfte sich selbst reflektieren sollten!   Selbstführung ist ein essenzieller Schlüssel auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft! Warum das so ist und was Du selbst ganz konkret auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft tun kannst, werde ich in diesem Beitrag näher beleuchten. Also, los geht’s:   Wenn ich mich…