Das offene Tür Paradoxon: Führung & Kommunikation!

Offene Tür Paradoxon - business elf - Managementberatung Georgsmarienhütte

Führung und Kommunikation sind zwei essenzielle Bausteine für erfolgreiche Organisationen. Dieser Beitrag beschreibt, warum die offene Tür alleine nicht ausreichend ist, sondern die Kommunikation proaktiv von Führungskräften aufgebaut werden sollte. Wie können Führungskräfte eine bilaterale, vertrauensvolle Kommunikation mit Mitarbeitern aufbauen und welche Rolle spielen hierbei unter anderem Wertschätzung, Respekt und Augenhöhe?

Führungskultur im Wandel: Von Betroffenen zu Beteiligten!

Führungskultur mit Dr. Holger Schmitz - Von Betroffenen zu Beteiligten

Vertrauensvolle Führungskultur mit konsequenter Umsetzungsmentalität Führungskultur im Wandel: Das bedeutet, weniger Hierarchie, mehr Beteiligung! Wie Menschen bei diesem Wandel von ehemals Betroffenen zu zukünftig Beteiligten werden, thematisiere ich in diesem Beitrag. Dabei beschäftige ich mich mit der Frage, wie es Organisationen und Führungskräften gelingt, andere Menschen auf den Weg zu gemeinsamen Zielen mitzunehmen und als … Weiterlesen …

Agile Führung: Mit dem richtigen Mindset zum Erfolg!

Agile Führung mit Leadership Experte Dr. Holger Schmitz

Agilität ist entscheidend in einer sich schnell wandelnden Welt Agile Führung ist in aller Munde! Doch was genau ist damit gemeint und worum geht es bei agiler Führung im Kern? Genau diese Frage versuche ich in diesem Beitrag zu beleuchten und möchte Dir dabei einige Tipps für Deine Führungspraxis geben. Also, starten wir durch: In … Weiterlesen …

Führungserfolg: 10 Tipps aus der Praxis!

10 Tipps für Führungserfolg

Meine persönlichen 10 Tipps für Führungserfolg aus 25 Jahren Führungspraxis Führungserfolg: 10 Tipps aus der Praxis habe ich diesen Beitrag genannt und möchte Dir hiermit meine persönlichen Erfahrungen aus 25 Jahren Führungspraxis an die Hand geben! Warum gebe ich diese 10 Tipps für Führungserfolg an Dich weiter? Ganz einfach: Als ich damals Ende der 90er … Weiterlesen …

Zusammenarbeit organisieren: Leadership & Teamwork auf Spitzen-Niveau!

Zusammenarbeit organisieren mit YNWA

Leadership & Teamwork Zusammenarbeit organisieren ist Chefsache! „Zusammenarbeit organisieren ist absolute Chefsache!“ – Wenn ich mit dieser Aussage in meine Kundengespräche gehe oder diesen Kernsatz in meinen Keynotes vortrage, erhalte ich nicht selten fragende Blicke oder erstaunte Rückfragen: „Zusammenarbeit organsieren soll Chefsache sein? Ich habe wahnsinnig viel zu tun im Unternehmen, da kann ich mich … Weiterlesen …

Haltung und Verhalten: Werteorientierte Führung für starke Wertegemeinschaften!

Haltung und Verhalten für werteorientierte Führung

ECHTE Führung im Unternehmen für mehr Leistung und Mitarbeiteridentifikation „Haltung und Verhalten von Führungskräften spielen für die erfolgreiche und werteorientierte Führung im Unternehmen eine große Rolle!“ Das ist keine neue Erkenntnis und viele von uns wissen um die Relevanz dieser Aussage! Doch warum läuft in der Praxis gerade bei Haltung und Verhalten von Führungskräften oft … Weiterlesen …

Was ist Leadership und worauf kommt es an?

Leadership keynote speaker Dr. Holger Schmitz als Redner

Erfolgreiche Führung im Unternehmen Die Wirksamkeit entscheidet! Was ist Leadership und worauf kommt es an, wenn es um herausragende Führung in Unternehmen geht? Diese Frage zu Leadership bzw. erfolgreicher Führung diskutiere ich in meinen Veranstaltungen immer wieder intensiv mit den teilnehmenden Führungskräften. Und es ist erstaunlich, welche Bandbreite an Definitionen zu Leadership dabei „auf den … Weiterlesen …

Silodenken im Unternehmen: Raus aus dem Silo – rein in die Zusammenarbeit!

Silodenken im Unternehmen - Flucht aus dem Silo

Silodenken effektiv verhindern ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®: Alleine schießt Du keine Tore! Silodenken versteht sich als Synonym für Bereichsdenken und ist ein Anzeiger für zu starke Segmentierung von Unternehmen bzw. Organisationen. Gerade in größeren Unternehmen ist Silodenken ein nicht selten anzutreffendes Phänomen, das die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stark hemmt und Unternehmen sehr träge und langsam macht. Beim … Weiterlesen …

Prozesse im Unternehmen kundenorientiert gestalten!

Prozesse im Unternehmen kundenorientiert gestalten

Prozesse kundenorientiert gestalten #gerneperDU und die Unternehmenskultur Prozesse im Unternehmen sind Fluch und Segen zugleich. Einerseits brauchen wir Prozesse und automatisierte Arbeitsabläufe, um möglichst effektiv zu sein. Andererseits stellen wir nicht selten fest, dass Prozesse zum Selbstzweck mutieren können und in der Folge Kunden zunehmend aus dem Fokus geraten. Was ich konkret damit meine, versuche … Weiterlesen …

DU-Kultur in Unternehmen! Macht das Sinn?

DU-Kultur im Unternehmen Erfahrungsbericht

Meine Erfahrungen mit der DU-Kultur #gerneperDU und die Unternehmenskultur Die DU-Kultur ist seit einigen Jahren in Deutschland auf dem Vormarsch. Immer öfter findet man in mail-Anhängen oder auf business-Plattformen wie LinkedIn den Hashtag #gerneperDU. Dieser signalisiert, dass die Kommunikation gerne per DU geführt werden kann, wenn es dem Gesprächspartner ebenfalls zusagt.Doch wie verhält es sich … Weiterlesen …