Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.
Fokus Führung ist das Thema dieses Beitrags: Worauf sollte Führung fokussieren und wo liegen die Prioritäten? Dr. Holger Schmitz beschreibt Erfahrungen aus seiner langjährigen Führungspraxis und zeigt, warum die Fokussierung auf Ergebnisse in Profit-Organisationen immer oberste Priorität haben sollte und Soft Skills dabei gleichzeitig eine wichtige Rolle spielen.
Die typen- und situationsgerechte Führung kann ein entscheidender Faktor im Alltag von Führungskräften sein. Denn wenn es gelingt, Menschen dort „abzuholen“, wo sie stehen, gelingt Führungsarbeit deutlich besser. Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, um dieses Ziel zu erreichen und was können Führungskräfte hierfür selber tun? Dieser Beitrag beschreibt, wie es funktionieren kann.
ECHTE Führung für starke Performance Leadership Training mit der business elf®- Managementberatung „Im Leadership Training Deine Führungskompetenzen auf ein neues Niveau heben!“ – Das ist das Ziel unserer Leadership Trainings, hinter denen sich unterschiedliche Formate und Schwerpunkte verbergen. In diesem Beitrag möchte ich Dir einen kurzen Einblick in unsere Angebote und Leistungen im Bereich Leadership … Weiterlesen …
In diesem Beitrag beschreibt Dr. Holger Schmitz das Konsequenz-Dilemma der Führung. Wie erreicht Führung zielorientiertes Arbeiten? Warum können wir so oft inkonsequentes Arbeiten in Organisationen beobachten? Was sind die Hintergründe für dieses ineffektive Vorgehen? Führungsexperte Dr. Holger gibt in diesem Beitrag Tipps aus seiner langjährigen Führungspraxis, um erfolgreiche und zielorientierte Führungsarbeit in Unternehmen und Organisationen zu erreichen!
Führung und Kommunikation sind zwei essenzielle Bausteine für erfolgreiche Organisationen. Dieser Beitrag beschreibt, warum die offene Tür alleine nicht ausreichend ist, sondern die Kommunikation proaktiv von Führungskräften aufgebaut werden sollte. Wie können Führungskräfte eine bilaterale, vertrauensvolle Kommunikation mit Mitarbeitern aufbauen und welche Rolle spielen hierbei unter anderem Wertschätzung, Respekt und Augenhöhe?
Vertrauensvolle Führungskultur mit konsequenter Umsetzungsmentalität Führungskultur im Wandel: Das bedeutet, weniger Hierarchie, mehr Beteiligung! Wie Menschen bei diesem Wandel von ehemals Betroffenen zu zukünftig Beteiligten werden, thematisiere ich in diesem Beitrag. Dabei beschäftige ich mich mit der Frage, wie es Organisationen und Führungskräften gelingt, andere Menschen auf den Weg zu gemeinsamen Zielen mitzunehmen und als … Weiterlesen …
Agilität ist entscheidend in einer sich schnell wandelnden Welt Agile Führung ist in aller Munde! Doch was genau ist damit gemeint und worum geht es bei agiler Führung im Kern? Genau diese Frage versuche ich in diesem Beitrag zu beleuchten und möchte Dir dabei einige Tipps für Deine Führungspraxis geben. Also, starten wir durch: In … Weiterlesen …
Meine persönlichen 10 Tipps für Führungserfolg aus 25 Jahren Führungspraxis Führungserfolg: 10 Tipps aus der Praxis habe ich diesen Beitrag genannt und möchte Dir hiermit meine persönlichen Erfahrungen aus 25 Jahren Führungspraxis an die Hand geben! Warum gebe ich diese 10 Tipps für Führungserfolg an Dich weiter? Ganz einfach: Als ich damals Ende der 90er … Weiterlesen …
Leadership & Teamwork Zusammenarbeit organisieren ist Chefsache! „Zusammenarbeit organisieren ist absolute Chefsache!“ – Wenn ich mit dieser Aussage in meine Kundengespräche gehe oder diesen Kernsatz in meinen Keynotes vortrage, erhalte ich nicht selten fragende Blicke oder erstaunte Rückfragen: „Zusammenarbeit organsieren soll Chefsache sein? Ich habe wahnsinnig viel zu tun im Unternehmen, da kann ich mich … Weiterlesen …
ECHTE Führung im Unternehmen für mehr Leistung und Mitarbeiteridentifikation „Haltung und Verhalten von Führungskräften spielen für die erfolgreiche und werteorientierte Führung im Unternehmen eine große Rolle!“ Das ist keine neue Erkenntnis und viele von uns wissen um die Relevanz dieser Aussage! Doch warum läuft in der Praxis gerade bei Haltung und Verhalten von Führungskräften oft … Weiterlesen …