Leadership & Führung

Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.

Leadership Teamwork und Diversity mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Leadership, Teamwork und Diversity: 3 Säulen für Erfolg!

Teamwork und Diversity mit stärkenorientierter Führung   LEADERSHIP, TEAMWORK und DIVERSITY! Drei Worte, die die Angebote und Schwerpunkte der business elf® – Managementberatung kurz und knapp zusammenfassen. Drei Worte, die einzeln für sich genommen eine große Relevanz haben und deren Wirksamkeit nochmals erheblich gesteigert werden kann, wenn sie synergetisch zusammengeführt werden!     In diesem…

Delegation und Führungsverantwortung mit Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Delegation & Führungsverantwortung … nimm Du ihn, ich hab ihn sicher?

Das Problem der „Hochdelegation“ Führungsverantwortung im Tagesgeschäft übernehmen   Delegation & Führungsverantwortung: Zwei Wörter, die eine große Relevanz im Führungsalltag von Unternehmen haben. Denn nicht selten ergibt sich im Kontext von Delegation & Führungsverantwortung ein unliebsames, ineffektives Wechselspiel im Sinne des bekannten Fußball-Spruchs „Nimm Du ihn, ich hab ihn sicher!“Gemeint ist hiermit ein unabgestimmtes, nicht…

Selbstführung - Führungskompetenzen ausbauen

Selbstführung: Führe Dich selbst, dann klappt es auch mit anderen!

Selbstführung als Schlüssel zum Erfolg Warum Führungskräfte sich selbst reflektieren sollten!   Selbstführung ist ein essenzieller Schlüssel auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft! Warum das so ist und was Du selbst ganz konkret auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft tun kannst, werde ich in diesem Beitrag näher beleuchten. Also, los geht’s:   Wenn ich mich…

Die drei V's für Führungskräfte Verantwortung Verbindlichkeit Vertrauen

Die drei V: Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen!

Tipps für erfolgreiche Führung Mitarbeiterführung mit Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen   Die drei V: Das sind Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen! Warum die drei V so wichtig sind und was sie für den Erfolg von Unternehmen bedeuten, beleuchte ich in diesem Beitrag. Dabei geht es vor allem um konkrete Hilfestellungen und Tipps für Führungskräfte, den Führungsalltag…

Führen auf Augenhöhe wirksame und respektvolle Führung

Respektvolle und wirksame Mitarbeiterführung auf Augenhöhe

Gemeinsam zum Erfolg im Unternehmen Respektvolle und wirksame Mitarbeiterführung!   Respektvolle Mitarbeiterführung auf Augenhöhe und dennoch konsequent an Zielen arbeiten und Ergebnisse durch wirksame Mitarbeiterführung erreichen? Geht das oder ist das nicht ein Widerspruch? In diesem Beitrag beschäftigen wir uns mit der Frage, wie respektvolle und dennoch wirksame Mitarbeiterführung funktioniert und wie Sie diese in…

Online Coaching - Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Online Coaching für Führungskräfte mit Leadership Experte Dr. Holger Schmitz

Online Coaching mit Dr. Holger Schmitz Stärkenorientierte Führung für mehr Erfolg!   Online Coaching ist gefagt! Dieser Trend war bereits vor dem Jahr 2020 festzustellen, ist in diesem Jahr aber nochmal erheblich verstärkt worden! Denn wenn Kontaktbeschränkungen das Leben prägen, werden andere Lösungen gesucht, die es trotz der einschränkenden Randbedingungen ermöglichen, Führungskräfte weiter zu entwickeln.…

Diversity Management - Stärken nutzen

Diversity Management: Stärken nutzen und Schwächen kompensieren!

Vielfalt nutzen mit stärkenorientierter Führung!   Wenn wir von Diversity Management sprechen, meinen wir im Allgemeinen die Anerkennung und Nutzung von Vielfalt im Unternehmen. Diese Vielfalt beinhaltet unter anderem unterschiedliche Kompetenzen, Charaktere, Kulturen, Haltungen. Im Unternehmen soll Diversity Management dafür sorgen, die Vielfalt und ihre Potenziale konkret zu erkennen und für die Organisation effektiv nutzbar…

Hohe Mitarbeiteridentifikation im Unternehmen

Hohe Mitarbeiteridentifikation im Unternehmen erzeugen – Tipps aus der Führungspraxis

Hohe Mitarbeiteridentifikation – geringe Fluktuationsrate Was Chefs und Unternehmer sich wünschen   Eine hohe Mitarbeiteridentifikation im Unternehmen und das Firmenlogo tief im Herzen eingebrannt: die ideale Situaiton, um möglichst effektiv zu wirtschaften. Das ist der Traum aller Chefs und Unternehmer. Nur wie gelingt es die richtigen und passenden Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und…