95 Prozent reichen nicht! … sonst droht der harte Abstieg! 95 Prozent reichen nicht! Was sich auf den ersten Blick als eine einfache Plattitüde anhört, hat einen sehr ernst zu nehmenden Hintergrund und betrifft Unternehmen immer wieder. Und zwar meistens in den Zeiten, in denen der Erfolg gerade besonders groß ist. Dann hörst Du…
Vertrauensvolle Führung Wie Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern entsteht Wie lässt sich eine vertrauensvolle Führung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen nachhaltig aufbauen, so dass Misstrauen und Demotivation keine Chance haben und Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen und seinen Zielen identifizieren? In unserem blog beschäftigen wir uns mit dieser Thematik und geben Handlungsempfehlungen für…
Probleme lösen mit Schnittstellenmanagement Beitrag von Dr. Holger Schmitz auf Onpulson.de Im Fachportal Onpulson.de schreibt Dr. Holger Schmitz im Fachbeitrag, dass das Lösen von Schnittstellenproblemen eine wichtige Rolle im Unternehmen spielt, da Schnittstellen oft eine große Schwachstelle darstellen, die zur Achillesferse eines Unternehmens werden können. In Unternehmen sind Schnittstellenprobleme ein häufig zu beobachtendes Phänomen…
Anzeige Hochwertige Soccer Courts von artec Sportgeräte Wenn Sie einen Hersteller von Soccer Courts suchen, der Ihnen viele verschiedene Spielfelder – auch in Sonderanfertigung – produzieren kann, dann sind Sie bei unserem Kunden artec Sportgeräte genau an der richtigen Stelle: Als Hersteller von hochwertigen Sportgeräten konstruiert und produziert artec Soccer Courts in Eigenregie am Firmenstandort…
Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz in der gemeinsamen keynote YNWA Seit Ende 2016 bieten Ex Fußball-Profi Erik Meijer und Führungsexperte Dr. Holger Schmitz die gemeinsame keynote „YNWA – „You’ll never walk alone“ an. Die keynote setzt sich zusammen aus spannenden Facetten und Erfahrungen aus der Profi-Fußballwelt, die Erik Meijer während seiner Profi-Karriere erleben…
DISG im praktischen Einsatz Nutzen Sie die Vorteile auch in Ihrem Unternehmen Nachdem wir uns im vorangegangenen blog mit dem DISG Modell und den vier Persönlichkeitsstilen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft auseinandergesetzt haben, möchten wir das Thema in diesem blog mit einem anderen Blickwinkel aufgreifen und stärker den Nutzen sowie den praktischen Einsatz in…
Das DISG-Modell Ein universell einsetzbares Management – Instrument Das DISG Modell ist ein universell einsetzbares Management – Instrument, dass wir als zertifizierte DISG Trainer im Rahmen unserer Beratungsmandate immer wieder erfolgreich einsetzen. Die Ursprünge des DISG Modells gehen auf die Typology des Verhaltenspsychologen William Marston in den frühen Jahren des 20. Jahrhunderts zurück. Seitdem…
Dr. Holger Schmitz und Heiko Frankenberg im keynote „Erfolgreich motivieren“ Am 23.05.2017 treten Dr. Holger Schmitz und Heiko Frankenberg beim 9. Forum Coaching der ADG auf Schloß Montabaur mit dem keynote „Erfolgreich motivieren: „Motivationstypen erkennen und optimal nutzen“ auf. Das 9. Forum Coaching findet in diesem Jahr unter dem Motto „In dynamischen Zeiten mit…
Nachdem wir zum Thema Motivation von Mitarbeitern im vorhergehenden blog die vier Motivationsformen „ergebnisorientiert“, „wirkungsorientiert“, „entwicklungsorientiert“ und „integrativ“ vorgestellt haben, möchten wir im zweiten Teil dieser Serie die Verknüpfung zur PSI-Theorie nach Prof. thematisieren. Motivation von Mitarbeitern, Teil 2: Motivationsformen und die PSI-Theorie nach Prof. Kuhl Die vier bekannten Makrosysteme der PSI-Theorie…
Interview von Dr. Holger Schmitz in der Dezember-Ausgabe der BAYER Mitarbeiterzeitung „direkt“ In der aktuellen Dezember – Ausgabe der BAYER Mitarbeiterzeitung „direkt“ ist unser geschäftsführender Gesellschafter Dr. Holger Schmitz mit einem interessanten Interview zu unserem Kernthema „erfolgreiche Zusammenarbeit und Kooperation im Unternehmen“ vertreten. Das Interview geben wir Ihnen nachfolgend im Wortlaut als auch als…