You’ll never WORK alone – Leadership & Teamwork im Unternehmen

You'll never WORK alone

Leadership & Teamwork auf Weltklasse-Niveau

You’ll never WORK alone!

You’ll never WORK alone! ist DIE Devise für perfektes Leadership & Teamwork im Unternehmen. Das was für Fußballmannschaften „You’ll never walk alone!“ bedeutet, ist „You’ll never WORK alone“ im Unternehmen. Es geht um die optimale Zusammenarbeit von Mitarbeitern, Teams, Abteilungen und Bereichen im Sinne des großen Ganzen, namentlich des gesamtunternehmerischen Erfolgs. Hier haben persönliche Egoismen und Selbstoptimierung keine Chance, sondern ZUSAMMENARBEIT wird groß geschrieben. Was wir damit meinen, siehst Du in folgendem Video:

You'll never work alone - Leadership & Teamplay

Leadership Experten Erik Meijer & Dr. Holger Schmitz live mit der Keynote YNWA

Weltklasse oder Bezirksklasse?

95 Prozent reichen nicht!

Wer allerdings denkt, dass es bei You’ll never WORK alone nur um Zusammenarbeit geht, der irrt gewaltig! Bei You’ll never Work alone geht es um ein tiefgreifenes Leadership Mindset, das an der Basis des Unternehmens ansetzt und in den höchsten Führungsetagen nachhaltig vorgelebt werden muss. Denn wer nicht selbst mit gutem Beispiel voran geht, kann keine umfassende Zusammenarbeit auf Spitzenniveau erwarten. Deshalb sind weitere Führungskernwerte wie Authentizität, Respekt und Augenhöhe wichtige Grundpfeiler und Voraussetzung für eine optimale, flächendeckende Zusammenarbeit im Unternehmen!

Weltklasse oder Bezirksklasse - Leadership & Teamwork

You’ll never Work alone heißt auch, über den Tellerrand hinauszuschauen, in Chancen statt Problemen zu denken und insbesondere die Bereitschaft zu haben, gemeinsam große Erfolge erreichen zu wollen. Und genau deshalb muss klar sein: „95 Prozent reichen nicht!“

Denn wer beim Thema Zusammenarbeit Weltklasse und nicht Bezirksklasse spielen will, der muss immer wieder „dahin gehen, wo es weht tut“. Und das sind oft die Schnittstellen von Teams, Abteilungen und Bereichen, in denen es häufig bei der Zusammenarbeit klemmt! Diese Schnittstellen zu schließen, fordert Führungskräften einerseits sehr viel ab, birgt allerdings auf der anderen Seite auch enorme Potenziale und Synergien, die in fast allen Fällen größer sind als die an schlecht geführten Schnittstellen entstehenden Transaktionskosten!

Stärkenorientierte Zusammenarbeit

Die „beste 11“ im Unternehmen aufstellen

Mit You’ll never WORK alone ist aber auch die stärkenorientierte Zusammenarbeit in Unternehmen gemeint. Denn in arbeitsteiligen Organisationen – wie es Unternehmen nun mal unzweifelhaft sind – ist die synergetische Nutzung der Stärken von verschiedenen Typen und Charakteren einer der großen Erfolgsfaktoren. Dabei geht es darum, die „beste 11“ aus Mitarbeitern aufzustellen, die sich optimal ergänzen und die die Bereitschaft haben, miteinander und füreinander zu arbeiten, um die vorhandenen Kompetenzen bestmöglich zu ergänzen und ein perfektes, positionsübergreifendes Zusammenspiel im Unternehmen zu erzeugen.

Zusammenarbeit im Sinne von You’ll never Work alone ist aber kein einfaches, prozesshaftes Verknüpfen von Einzelleistungen (z.B. über Prozessabläufe). Es geht vielmehr darum anzuerkennen, dass das Organisieren von Zusammenarbeit eine der wichtigsten Führungsaufgaben überhaupt ist und diese Aufgabe eine hohe Aufmerksamkeit und aktives Engagement benötigt. Insbesondere dort, wo sich Zusammenarbeit nicht von alleine ergibt (z.B. an den Bereichs- und Abteilungsgrenzen), ist die Organisation von Zusammenarbeit DAS große Führungsthema, welches sich nicht durch Verfahrensanweisungen und Direktiven lösen lässt.

In der Praxis klafft genau an dieser Stelle leider oft eine große Lücke: Unternehmen und Führungskräfte betonen zwar häufig und gerne die Relevanz von Zusammenarbeit, doch die Bedeutung in der Praxis wird oft nicht wirklich (vor)gelebt und es klafft eine riesige Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Da heißt es in großen Buchstaben auf der Appellebene „sei teamfähig“, während der institutionelle Rahmen Anreize für persönliche Erfolge im Sinne von „setz Dich gegen interne Wettbewerber durch“ bereitstellt.

Zusammenarbeit
1
Leadership Workshops
Strategische Führungskräfteentwicklung
2
TEAM Workshops
Den WIR!-Faktor stärken und nutzen!
3
ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®
Deine "beste 11" im interaktiven Workshop aufstellen
Johanna Scherer zu TEAM WORKSHOP
Kundenmeinung

Johanna Scherer zum TEAM Workshop

„Ich habe Dr. Holger Schmitz über eine Online-Veranstaltung des Kompetenzzentrums Frau und Beruf OWL kennengelernt. Thema war hier: „Führung in turbulenten Zeiten“. Schnell habe ich gemerkt, dass das Thema DISG auch für unser Unternehmen – und speziell für die Führungsebene – interessant sein könnte. In einem zweitägigen Team Workshop der Führungsebene haben wir uns dann … Weiterlesen …

WIR!-Gefühl: You’ll never WORK alone

Praxis-Tipps für erfolgreiche Kooperation und Zusammenarbeit

You’ll never WORK alone ist vor allem auch Identifikation und WIR!-Gefühl. Wir nennen das auch gerne: „Das Logo im Herzen!“ Es geht darum, ein identifikationsstiftendes Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind und sich gegenseitig zu großen Leistungen anstiften. Denn gerade in unseren heutigen Zeiten ist es wichtig, dass Mitarbeiter eine hohe Identifikation mit dem Unternehmen fühlen und die Fluktuation im Unternehmen auf ein möglichst geringes Maß reduziert werden kann. Dieses Ziel kann beispielsweise dadurch erreicht werden, dass wir Mitarbeiter durch Anerkennung, Wertschätzung und Lob am richtigen Platz ihren wichtigen Beitrag zum gemeinsamen Erfolg spüren können! Probier es einfach aus und Du wirst fühlen, was gemeint ist!

Leadership Experte Dr. Holger Schmitz beim Managertag WTLC

Praktische Tipps

für Deinen Führungsalltag

Um You’ll never WORK alone im Unternehmen zu etablieren, gibt es eine ganze Reihe von Möglichkeiten, die ein Unternehmen umsetzen kann. Hierfür möchte ich Dir im Folgenden einige praxistaugliche Tipps aus eigener Erfahrung mitgeben:

  • Stelle Deine Mannschaft so zusammen, dass sich die Stärken von Mitarbeitern optimal ergänzen.
  • Achte auf eine ausgewogene Mischung aus „Stars“ und „Teamplayern“.
  • Spreche Lob vor dem gesamten Team aus. Berücksichtige dabei einen sinnvollen, ausgewogenen Umgang mit Lob.
  • Arbeite mit möglichst flachen Hierarchien und stelle sicher, dass alle Teammitglieder weitestgehend gleichberechtigt sind.
  • Ein einziger „Quertreiber“ kann das Team zerstören kann. Agiere äußerst konsequent, wenn Verdachtsmomente bestehen.
  • Sorge für eine nachhaltige Vertrauenskultur und agiere stets respektvoll und auf Augenhöhe.
  • Organisiere gemeinsame Aktionen auch außerhalb des Unternehmens.
  • Feiere Erfolge gemeinsam mit der Mannschaft.
  • Stelle eine konsequente Bearbeitung und Organisation der anfallenden Aufgaben sicher.
  • Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation: Informiere Deine Mitarbeiter stetig und umfassend.
  • Etabliere eine offene Fehlerkultur mit hoher Fehlertoleranz. Das fördert die Innovationsbereitschaft im Unternehmen.
  • Erzeuge gemeinsame Probleme im Unternehmen. Das fördert die abteilungsübergreifende Kooperation.
  • Gib Neid keinen Raum und befeuere die interne Wettbewerbsenergie nicht noch mit individuellen Leistungsanreizen.
  • Identifiziere potenzielle oder bereits vorhandene Barrieren für die Kooperation und baue diese konsequent ab.
  • Setze kooperative Führungskräfte ein, die das große Ganze im Blick haben und die Kräfte der Zusammenarbeit fördern.
  • Führe Deine Mitarbeiter eng an Kundenproblemen.
  • Vermeide eine zu starke Segmentierung im Unternehmen und trete Silodenken entschieden entgegen.
  • Lasse das Bewusstsein für wechselseitige Abhängigkeiten im Unternehmen wachsen.
  • Verhindere einseitige Monopolansprüche („Wir verdienen das Geld“).
  • Postuliere Zusammenarbeit nicht nur auf der Appellebene, sondern etabliere eine nachhaltige Zusammenarbeit.
  • Gib Egoismen und Selbstoptimierung keinen Raum.
  • Stärke die Identifikation der Mitarbeiter im Unternehmen.
  • Fördere die persönliche Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme.
  • Fördere aktiv die Vernetzung im gesamten Unternehmen.
  • Lasse Mitarbeiter den eigenen, persönlichen Beitrag zum großen Ganzen spüren.
  • Richte die Führung im Unternehmen auf das große Ganze aus.
  • Setze Incentives für gemeinsame Ergebnisse und Erfolge.
  • Betreibe ein aktives Schnittstellenmanagement im Sinne von „Dahin gehen, wo es weh tut!“
  • Installiere Mitarbeiter als Markenbotschafter.
  • Definiere Führungskernwerte und lebe diese aktiv im Tagesgeschäft vor.
Impulse setzen und Erfolg als Führungskraft erreichen

WTLC® – Winners Train Losers Complain!

Als Führungskraft Impulse setzen!

Und abschließend noch ein wichtiger Hinweis. Achte als Führungskraft auch immer auf Deine eigene Einstellung im Sinne von „Chancen statt Problemen“. Nimm Deinen eigenen Impulsauftrag als Führungskraft aktiv wahr und schaffe ein nachhaltiges Innovationsklima. Das hält ein Unternehmen gerade im Erfolgsfall wach und vital. Dann machst Du die Bude und sicherst die Zukunftsfähigkeit sowie eine starke Marktposition in hart umkämpften Märkten im Sinne von WTLC® – Winners Train Losers Complain!

Auf diesem Weg wünsche ich viel Erfolg bei der Umsetzung und ein kräftiges YNWA

Dr. Holger Schmitz


ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®

Kooperation auf Weltklasse-Niveau

You’ll never WORK alone! Was als Fußball-Hymne ganze Stadien vereint, hat auch für die Zusammenarbeit im Unternehmen eine herausragende Aussage! Denn Kooperation und Zusammenarbeit im Unternehmen sind wichtige Hebel für langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wenn Du mehr über You’ll never WORK alone erfahren möchtest, stehen Dir unsere Leadership-Experten gerne mit Rat und Tat zur Seite. Du erreichst die business elf® – Managementberatung unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981. Überzeuge Dich selbst von unserer langjährigen Expertise: Wir freuen uns auf Deine Kontaktaufnahme, um mit Dir über die „beste 11“ im Unternehmen zu sprechen: Zusammen stark in eine erfolgreiche Zukunft!

Weitere Beiträge und Blogs rund um You’ll never WORK alone sowie Leadership & Teamwork findest Du hier:

Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.

You'll never work alone - Leadership & Teamwork im Unternehmen

Foto- und Videoquelle BMW Aftersaleskonferenz: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf