Stärkenorientierte Führung mit DISG-Profilen
in der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®
Die stärkenorientierte Führung von Mitarbeitern ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, wenn es darum geht, in arbeitsteiligen Organisationen die unterschiedlichen Fähigkeiten und Stärken von verschiedenen Charakteren optimal zu nutzen (wie sie beispielsweise in DISG-Profilen ermittelt werden). Eine wesentliche Voraussetzung hierfür ist ein ausgepägtes Bewusstsein hinsichtlich der Anerkennung der in Unternehmen bestehenden wechselseitigen Abhängigkeiten, wie es sie unter anderem zwischen Vertrieb und Technik gibt (was wäre schon der beste Vertrieb ohne eine herausragende Technik?) Dieses Bewusstsein im Unternehmen bzw. bei den Mitarbeitern zu schaffen, ist eine elementare, übergreifende Führungsaufgabe, die nicht nur eine intensive Zusammenarbeit über Team-, Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinaus erfordert, sondern ein professionelles Schnittstellenmanagement durch die Führungskräfte selbst unerlässlich macht.
Um die vorgenannten Randbedingungen im Hinblick auf die stärkenorientierte Führung im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern auf einfache und dennoch nachhaltige Weise transparent zu machen, arbeiten wir immer wieder sehr erfolgreich mit DISG-Profilen, die auf dem DISG-Modell und der Typologie des Verhaltenspsychologen William Marston basieren. Mittels dieses Management tools, das Neigungen und Verhaltensreaktionen von Menschen erfasst, können wir ein schnelles Verständnis für die unterschiedlichen Persönlichkeitsstile (Dominant = D / Initiativ = I / Stetig = S / Gewissenhaft = G) mit ihren jeweiligen Stärken und Schwächen bei unseren Kunden erzeugen.
Konsequent stärkenorientiert führen
und eine Vertrauensbasis schaffen
Dieses Verständnis in Kombination mit der Kenntnis des eigenen Persönlichkeitsprofils sowie der Profile anderer Mitarbeiter versetzt unsere Kunden in die Lage, konsequent stärkenorientiert zu arbeiten und Mitarbeiter dort einzusetzen, wo sie am effektivsten sind und optimale Ergebnisse erzielen können. Natürlich setzt dieses Konzept für stärkenorientierte Führung voraus, dass die beteiligten Mitarbeiter bereit sind, die jeweiligen Persönlichkeitsprofile miteinander zu diskutieren und im Sinne einer umfassenden Stärkenorientierung synergetisch zu kombinieren.
In Unternehmen mit einer vorhandenen, breiten Vertrauensbasis stellt dieses nach unseren Erfahrungen meistens überhaupt kein Problem dar, sondern wird fast immer ausdrücklich gewünscht! In Unternehmen, in denen Mitarbeiter hinsichtlich der offenen Diskussion über die ermittelten Persönlichkeitsstile Vorbehalte haben, liegen meistens Probleme beim Vertrauensverhältnis vor, deren Behebung sicherlich eine wesentliche Grundvoraussetzung wäre. Denn bei nur geringem Vertrauen haben Unternehmen häufig ganz andere Probleme, da mit Vertrauen eine Vielzahl von Wechselwirkungen einhergeht (z.B. die Fehlertoleranz und die eng hiermit zusammenhängende Innovationsfreudigkeit).
ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® mit DISG-Profilen
Effektive, stärkenorientierte Kooperation im Unternehmen
Kommen wir zurück zu den DISG-Profilen und deren Nutzung in unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®. Bei unseren Beratungsmandaten stellen wir die ermittelten DISG-Profile gemeinsam mit unseren Kunden auf dem Spielfeld in der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® auf. Hierbei visualisieren wir einerseits die individuellen Aktivitäten und Geschäftsmodelle unserer Kunden im Markt und andererseits die Beziehungen und Prozesse innerhalb des Unternehmens. Dabei kann es sich um die Positionierung von einzelnen Mitarbeitern als auch von Teams, Abteilungen, Bereichen oder verschiedenen Unternehmensstandorten auf dem Spielfeld der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® handeln. Auf den Rängen der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® befinden sich demgegenüber die verschiedenen Kundengruppen eines Unternehmens.
Das grundlegende Ziel besteht darin, eine optimale, stärkenorientierte Führung von Unternehmen und ihren Mitarbeitern zu organisieren, damit die vorhandenen Ressourcen im Unternehmen optimal genutzt und die Kunden möglichst perfekt mit Angeboten und Leistungen bedient werden können. Im Wesentlichen geht es dabei um das stärkenorientierte Zusammenspiel verschiedener Charaktere für eine bestmögliche Performance von Mitarbeitern, Teams, Abteilungen und Bereichen!
Die „beste 11“ aufstellen
Das optimale Zusammenspiel im Unternehmen organisieren
Die Struktur unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® besteht in den Grundzügen aus drei unterschiedlichen Spielfeld-Segmenten. Aus diesem Modell ergibt sich ein für fast alle Unternehmen anzuwendendes Prinzip der visuellen Aufstellung der „besten 11“ auf dem Spielfeld. Die Positionen des Spielsystems, das jeweils gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt wird, können zum Beispiel mit Mitarbeitern oder auch mit Abteilungen besetzt werden. Hierbei hat sich gerade bei der Positionierung von Mitarbeitern sehr gut bewährt, wenn das stärkenorientierte Zusammenspiel der Mitarbeiter mit Unterstützung der ermittelten DISG-Profile veranschaulicht und unterstützt wird, damit Mitarbeiter ihre jeweiligen Funktionen und Aufgaben konsequent stärkenorientiert im Sinne des Kunden und des angestrebten Erfolgs wahrnehmen!
Dieses Prinzip funktioniert letztlich nicht nur auf der Mitarbeiterebene. So konnten wir in diversen Projekten feststellen, dass sich beispielsweise in Abteilungen nicht selten Schwerpunkte von gewissen Charakteren (DISG-Profilen) wiederfinden. Diese Erkenntnis kann von wesentlicher Bedeutung sein, wenn die Zusammenarbeit und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen verbessert werden soll. Denn insbesondere über Team- und Abteilungsgrenzen hinaus ist es wichtig, ein Verständnis für andere Menschtentypen zu entwickeln, um beispielsweise deren Denk- und Kommunikationsweise besser zu verstehen, so dass auf dieser Basis eine effektive, stärkenorientierte Zusammenarbeit entwickelt werden kann.
Kundenmeinung zum DISG Coaching
mit der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®:
„Toller DISG-Workshop mit Dr. Holger Schmitz: Sofort anwendbares Wissen, sehr praxisnah vermittelt! Es wird nicht nur das eigene Persönlichkeitsprofil erarbeitet, sondern auch der Umgang mit anderen Charakteren und Persönlichkeitstypen hervorragend und transparent dargestellt. Das hilft in vielen Situationen, um zum Beispiel Personal- oder Vertriebsgespräche erfolgreicher führen zu können! Besonders die Verknüpfung von DISG-Profilen mit der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® und der daraus abgeleiteten stärkenorientierten Führung überzeugt. Absolut empfehlenswert!“
(Petra Thiel, Personalberaterin)
Wenn Sie weitere Details über die stärkenorientierte Aufstellung in der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® erfahren möchten, kontaktieren Sie unsere Experten gerne über unsere Online-Buchungsanfrage:
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Strategische Führungsarbeit
mit gemeinsamen Werten
Bei unseren Angeboten zur stärkenorientierten Führung mit DISG-Profilen und unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® steht grundsätzlich immer ein umfassender Kooperationsgedanke im Mittelpunkt. Mit der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® bieten wir unseren Kunden dabei eine einzigartige und unvergleichbare Kommunikations- und Visualisierungsmethode, um Unternehmen “passgenau in Führung zu bringen” und gemeinsame Führungskernwerte zu entwickeln. Dabei konzentrieren wir uns beispielsweise auf die folgenden Schwerpunkte:
- Stärkenorientierte, übergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen
- Schnittstellenmanagement auf Führungsebene
- Aufbau von nachhaltigen Führungskernwerten und -leitlinien
- Strategische Ausrichtung der Führungsarbeit im Unternehmen
- Umsetzung wirksamer Maßnahmen zum Teambuilding
- Erarbeitung und Implementierung einer motivierenden und wertebasierten Unternehmenskultur
Mit unserer Kombination von DISG-Profilen und der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® bieten wir unseren Kunden ein einzigartiges Angebot, um das Tagesgeschäft deutlich effektiver und erfolgreicher zu gestalten und insbesondere die Kräfte der Zusammenarbeit optimal zu nutzen sowie eine stärkenorientierte Führung im Unternehmen zu etablieren. Hierdurch wird es unseren Kunden ermöglicht, beispielsweise die Effektivität von Arbeitsergebnissen positiv zu beeinflussen oder Mitarbeiter individuell anzusprechen und nachhaltig zu motivieren. Auch können Konfliktpotenziale bereits im Vorfeld besser erkannt und deutlich reduziert werden. Die Folge ist eine bessere Konzentration auf das Tagesgeschäft, so dass letztlich auch die Kunden hiervon profitieren und es entsprechend danken werden!
Bei unseren Angeboten steht steht die stärkenorientierte Führung sowie grundsätzlich ein weitreichender Kooperationsgedanke im Mittelpunkt. Mit dem Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® in Kombination mit DISG-Profilen bieten wir unseren Kunden dabei eine einzigartige und unvergleichbare Methodik, um die gemeinsame Zukunft erfolgreich zu gestalten und eine starke Identifikation im Unternehmen zu generieren, so dass am Ende alle Beteiligten nachhaltig profitieren. Das ist stärkenorientierte Führung auf Spitzen-Niveau!
Das b11®-Fazit:
Arbeiten Sie als Führungskraft konsequent daran, die stärkenorientierte Führung in Ihrem Verantwortungsbereich auszubauen! Lassen Sie sich nicht beeinflussen von dem oftmals postulierten, defizitorientierten „Abbau von Schwächen“, der leider in unserer Gesellschaft zu oft im Vordergrund steht. Dieser negativ motivierte Ansatz fördert nicht Spitzen- und Weltklasse-Leistungen, sondern führt direkt in das Mittelmaß. Die fußballaffinen Leser können vor diesem Hintergrund auch gerne die Frage beantworten, wie gut Arjen Robben wohl geworden wäre, wenn er sich im Training ausschließlich auf seinen rechten, schwächeren Fuß konzentriert hätte? Hier liegt die Vermutung sehr nahe, dass ihm die Weltklasse aller Voraussicht nach verschlossen geblieben wäre!
Deshalb gilt: Fokussieren Sie sich auf die Stärken und bauen Sie diese gemeinsam mit ihren Mitarbeitern aus! In Verbindung mit einem passgenauen Recruiting sollten Sie in der Lage sein, die richtige Mischung der notwendigen Kompetenzen im Unternehmen zu haben, um stärkenorientiert Schwächen auszugleichen und Mitarbeiter bei ihren Stärken zu fordern und zu fördern! Dann sind Sie auf dem Weg zur Spitzenklasse!
Zusammen stark!
mit der business elf – Managementberatung
Zusammen stark durch stärkenorientierte Führung! Das ist ein zentraler Kerngedanke der business elf – Managementberatung, mit dem wir unsere Kunden zur Leistungsoffensive führen. Falls Sie Interesse an stärkenorientierter Führung haben, fragen Sie unsere Leistungen und Angebote gerne an. Sie erreichen unsere Leadership Experten unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981 an. Überzeugen Sie sich von unserer umfassenden Expertise! Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, um stärkenorientierte Führung mit Ihnen gemeinsam zu realisieren. Zusammen stark in eine erfolgreiche Zukunft!
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