Workshop Zusammenarbeit
Im Team die Zukunft proaktiv erfolgreich gestalten!
Im Workshop Zusammenarbeit geben wir unseren Kunden die Möglichkeit, gemeinsam am Erfolg zu arbeiten und die Zukunft proaktiv zu gestalten. In diesem Beitrag möchte ich Dir Informationen darüber geben, wie wir einen Workshop Zusammenarbeit im Vorfeld planen und darauf aufbauend die Umsetzung gemeinsam angehen. Also, los geht’s, starten wir durch:
Ein Workshop Zusammenarbeit bedeutet vor allem eines: Gemeinsam den WIR-Faktor nutzen! Zusammen mit Dir und den Teilnehmern arbeiten wir daran, das Zusammenarbeits-Gen zu stärken und ein positives Mindset zu entwickeln, das konsequent auf Zusammenarbeit ausgerichtet ist und die Andersartigkeit von Anderen positiv anerkennt. Es geht darum, andere Menschen mit ihren Stärken zu erkennen und diese synergetisch gemeinsam zu nutzen.
Mit dieser konsequenten Stärkenorientierung fokussieren wir uns nicht nur auf eine positive Teamentwicklung, sondern richten den Blick darüber hinaus auf nachhaltigen Erfolg mit Kunden. Etwas anders ausgedrückt: Wir verbinden im Workshop Zusammenarbeit optimales Teamwork mit einer hohen Kundenzentrierung, so dass eine STARKE Performance auch beim Kunden ankommt!
Um dieses Ziel zu erreichen, sind Führungskräfte erforderlich, die Menschen auf den Weg zu gemeinsamen Zielen motivierend mitnehmen können. Mit anderen Worten: Führungskräfte, die den WIR-Faktor erkennen und zum Leben bringen!
Aufbau einer erfolgreichen WIR!-Kultur
im Workshop Zusammenarbeit
Im Workshop Zusammenarbeit agieren wir mit praxisbewährten Methoden, um ein akzeptierendes Verständnis für andere Menschen zu entwickeln, das letztlich die Grundlage für Diversity-Power ist. Durch das bessere Verständnis von Eigenschaften, Fähigkeiten und Stärken anderer Menschen entwickeln wir eine Performance-Kultur, die eine effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit unter Nutzung der Stärken im Team ermöglicht.
Ein auf Akzenptanz ausgerichtetes Klima im Team ist essenziell, um darauf aufbauend Stärkenorientierung zu entwickeln und ggf. vorhandene Barrieren abzubauen. Und falls Barrieren im Team vorhanden sein sollten: Diese proaktiv und mit offenem Visier angehen, so dass Barrieren gemeinsam gelöst und proaktiv in positive Energie überführt werden können!
Einen Workshop Zusammenarbeit sehen wir nicht als einzelne, losgelöste Veranstaltung, sondern idealerweise als eine in das Gesamtsystem eingebettete Komponente. Etwas anders ausgedrückt: Teamwork sollte nicht an Teamgrenzen aufhören, sondern über Team-, Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinausgehen und als crossfunktionale Vernetzung verstanden werden!
Wer so denkt und dabei ein professionelles und proaktives Schnittstellenmanagement betreibt, hat die Chance, die übergreifende, crossfunktionale Zusammenarbeit auf ein vollkommen anderes Niveau zu heben. Das Ergebnis: Kooperation auf Spitzen-Niveau mit dem Blick für das gemeinsame Lösen von Kundenproblemen! Eine erfolgreiche WIR!-Kultur!
Nutze den WIR!-Faktor
Stärkenorientierung in arbeitsteiligen Organisationen
Die stärkenorientierte Führung und Zusammenarbeit ist in arbeitsteiligen Organisationen ein essenzieller Erfolgsfaktor! Im Workshop Zusammenarbeit arbeiten wir gemeinsam daran, ein positives Bewusstsein für die wechselseitigen Abhängigkeiten in Organisationen zu schaffen, um darauf aufbauend eine optimale Zusammenarbeit – auch über Teamgrenzen hinaus – zu organisieren.
Man stelle sich nur die Fragen, was wäre der beste Vertrieb ohne hervorragende Technik oder wie erfolgreich wären die besten Techniker ohne herausragenden Vertrieb? Die Antworten sind eindeutig und liegen auf der Hand! Doch was sich hier so eindeutig anhört, ist in der Praxis leider nicht immer ganz so eindeutig.
Und deshalb gilt es im Workshop Zusammenarbeit, diese wechselseitigen Abhängigkeiten positiv zu erkennen, um darauf aufbauend die Zusammenarbeit zu intensivieren, so dass alle Beteiligten profitieren: Die Kunden, das Unternehmen und alle beteiligten Menschen! Das schafft eine Win-Win-Win-Situation!
Letztendlich geht es um eine synergetische Zusammenführung von Leadership & Teamwork. Leadership als auch Teamwork mögen vielleicht für sich allein genommen irgendwie funktionieren, aber so richtig STARK wird es erst, wenn beides eng miteinander verzahnt wird. Dann entstehen die Synthese-Kräfte für den echten WIR!-Faktor, die Organisationen und Unternehmen über die Wettbewerber hinaus wachsen lassen!
Teamentwicklung als Prozess verstehen
und dem Wandel gerecht werden
Eine wirksame Teamentwicklung sollte als dauerhafter, nachhaltiger Prozess verstanden werden. Denn Teams stehen genauso im Wandel, wie sich die Märkte um uns herum entwickeln. Das bedeutet: Der Wandel ist auch stetiger Begleiter von Teams und muss dementsprechend Berücksichtigung finden.
Um dem Wandel gerecht zu werden, bedarf es einer fortlaufenden Entwicklung von Teams, die unter anderem im Workshop Zusammenarbeit erreicht werden kann. Erfahrungsgemäß bietet sich ein Workshop Zusammenarbeit in folgenden Situationen an:
- Entwicklung einer gemeinsamen Performance Kultur
- Aktive Teamentwicklung (innerhalb eines Teams oder übergreifend von mehreren Teams)
- Stärkung der Beziehungen im Team (oder auch zur Führungskraft)
- Zielerreichung und Ergebnisfokussierung gemeinsam klären und erreichen
- Die aktuelle Arbeitssituation abstimmen und koordinieren (z.B. neue Großprojekte.)
- Das Erschließen neuer Märkte und Kunden
- Kundenzentrierung stärker in den Fokus eines Teams rücken
- Die Neuorganisation / Neuausrichtung eines Teams besprechen
- Ablauforganisation innerhalb und außerhalb von Teams verbessern
- Die Mitarbeiteridentifikation stärken („das Logo im Herzen entwickeln“)
- Wiederkehrende Team Meetings
- Abbau von Barrieren innerhalb und außerhalb von Teams
- Optimierung der Zusammenarbeit / Kooperation
- Lösen von Konfliktsituationen
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Erik Meijer & Dr. Holger Schmitz live mit You’ll never WORK alone!
Silodenken verhindern!
Schnittstellenmanagement im Workshop Zusammenarbeit
Im Workshop Zusammenarbeit können viele Vorteile gemeinsam erreicht werden. Diese können sehr heterogen sein und nicht nur das eigene Team betreffen. Wenn das Bewusstsein für den Blick über den Tellerrand hinaus gelegt ist und das große Ganze stärker in den Fokus rückt, bleiben Mitarbeiter erfahrungsgemäß nicht mehr an Teamgrenzen stehen. Es entsteht vielmehr eine proaktive Bereitschaft, auf andere Menschen zuzugehen und Lösungen im Sinne der Kunden sowie des großen Ganzen zu entwickeln.
Auf diese Weise kann ein sich selbst verstärkender Positiv-Kreislauf entwickelt werden, der durch aktive Schnittstellenkommunikation das leidige Silodenken effektiv verhindert und die Kräfte der Zusammenarbeit auf den Kundennutzen bündelt (Customer Centricity). Zusammengefasst lassen sich folgende Vorteile mit einem Workshop Zusammenarbeit erreichen:
- Zieldefinitionen klarstellen
- Konsequente Zielerreichung
- Höhere Identifikation im Team (und mit Zielen)
- Stärkung der Kundenzentrierung
- Eindeutige Regelung von Verantwortlichkeiten
- Schnellere, effektivere Abläufe
- Verbindliche Kommunikation
- Verbessertes Zusammenspiel im Team
- Mehr Zusammengehörigkeitsgefühl
- Positiv-Mindset im Team
- Mehr respektvolles Miteinander
- Stärkennutzung bei gleichzeitiger Schwächenkompensation
- Proaktives Schnittstellenmanagement (auch über Teamgrenzen hinaus)
- Demotivation erst gar nicht entstehen lassen
- Konflikte vermeiden und eine professionelle „Streitkultur“ auf der Sachebene etablieren
Zusammen STARK im Team
You’ll never Work alone auch bei Side Events
Der Erfolg von Organisationen und Unternehmen hängt maßgeblich davon ab, ob die (übergreifende) Zusammenarbeit funktioniert. Du kannst die besten Einzelspieler haben … wenn das Teamplay nicht funktioniert, wird sich kein großer Erfolg einstellen. Aus diesem Grunde bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit, im Workshop Zusammenarbeit daran zu arbeiten, Teamwork als Basis für große Erfolge gemeinsam zu entwickeln.
Im moderierten Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Deinem Team wirksame Grundlagen für STARKE Zusammenarbeit. Im Rahmen von Workshops besteht auch die Möglichkeit, geeignete Side Events als Unterstützung einzubinden (Spiele, Aktionen etc.) . Diese können den Zusammenhalt im Team zusätzlich stärken und als verbindendes Element genutzt werden, so dass es auch bei Dir zukünftig heißt: You’ll never WORK alone! In diesem Sinne wünsche ich Dir alles Gute und viel Erfolg!
Dr. Holger Schmitz
Wirksames Teambuilding
mit der business elf® – Managementberatung
Du möchtest einen Workshop Zusammenarbeit durchführen und suchst nach einem geeigneten Partner zur Planung und Durchführung? Dir ist es wichtig, als Team noch stärker zusammen zu wachsen, um gemeinsam mehr Erfolg zu haben? Dann lass uns in Kontakt treten für einen ersten unverbindlichen Austausch!
Die business elf® – Managementberatung unterstützt Dich gerne dabei, Deinen nächsten Workshop zu organisieren und durchzuführen! Für weitergehende Informationen und einen ersten Kontakt erreichst Du uns unter der Telefonnummer 05401 / 89 69 981 oder anpfiff@business-elf.de.
Inspirierende Beiträge über Leadership, Teamwork & Diversity findest Du auch unter folgenden links:
- Selbstreflexion als Führungskraft
- Die Basis guter Führung! Prioritäten als Führungskraft
- Effektive Kommunikation in der Führung
- Arbeit geben! Ein Perspektivwechsel
- Kannst Du Führung selbst erlernen?
- Der Weg zur attraktiven Arbeitgebermarke
- Leistung, Kultur & Mindset entscheiden über Erfolg
- Workshop Zusammenarbeit! STARKE TEAMWORKER
- Growth Mindset in Organisationen
- Verantwortungsbereitschaft
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Videoquelle bei der BMW Aftersaleskonferenz 2018: Hertz & Kopf