Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.
Wer Prioritäten setzen kann legt die Grundlage für Erfolg Prioritäten setzen ist eine Kunst! Wenn wir uns in unserem Alltag umschauen – ganz gleich ob im Business-Kontext oder im Privatbereich – werden wir nicht lange suchen müssen, um inkonsequentes Verhalten anzutreffen. Versprochen oder angekündigt wird meist viel, umgesetzt dagegen deutlich weniger. Warum ist das so? … Weiterlesen …
Effektive Kommunikation im Unternehmen Dahin gehen, wo es weh tut: in die Schnittstellen! Effektive Kommunikation ist wohl eine der wesentlichen Stellschrauben, um als Unternehmen und Führungskraft erfolgreich zu agieren. In diesem Beitrag möchte ich Dir meine persönlichen Erfahrungen weitergeben, wie effektive Kommunikation in der Praxis funktioniert und was Du als Führungskraft tun kannst, um möglichst … Weiterlesen …
Wer ist Arbeitgeber? Perspektivwechsel in einem Arbeitsmarkt im Wandel! Wer ist eigentlich Arbeitgeber? – Seit Jahrzehnten ist die Antwort auf diese Frage klar und eindeutig! Es sind Organisationen und Unternehmen, die Menschen einen Arbeitsplatz bieten und somit Arbeit geben. Ich möchte in diesem Beitrag eine andere Sichtweise aufzeigen, die der schwierigen Situation auf dem Arbeitsmarkt … Weiterlesen …
Ist „Führung lernen“ möglich? Antworten und Erfahrungen aus der Praxis! Kann man Führung lernen habe ich diesen Beitrag genannt. Vielleicht fragst Du Dich, warum ich einen Beitrag darüber schreibe, ob man Führung lernen kann? Ganz einfach: Ich möchte mit Dir meine mittlerweile über 25-jährigen, sehr vielfältigen Praxis-Erfahrungen zu dieser Frage teilen und Dir hiermit vielleicht … Weiterlesen …
Als Arbeitgebermarke Identifikation stiften mit starken PULL-Effekten Wie kannst Du als Arbeitgebermarke glänzen und Menschen anziehen? Was unterscheidet Unternehmen, die trotz der schwierigen Situation am Arbeitsmarkt im Gegensatz zu anderen Unternehmen in der Lage sind, Menschen für ihre Marke zu begeistern und anzuziehen? In diesem Beitrag möchte ich einige essenzielle Gedanken hierzu vortragen und Dir … Weiterlesen …
Growth Mindset Mit dem passenden Mindset erfolgreich werden! Growth Mindset ist das Thema dieses Beitrags. Ich möchte Dir zum einen die Bedeutung von Growth Mindset näher bringen und zum anderen aufzeigen, welch wichtige Bedeutung Growth Mindset für Erfolg auf der persönlichen Ebene als auch auf der Ebene von Unternehmen und Organisationen hat. Hierfür habe ich … Weiterlesen …
Selbstverantwortung von Menschen fördern Beteiligte entwickeln und nicht Betroffene produzieren Warum sind Selbstverantwortung und Eigenverantwortung so wichtig? Was können Führungskräfte und Unternehmen gewinnen, wenn Selbstverantwortung und Eigenverantwortung von Menschen gefördert und ausgebaut werden? In diesem Beitrag möchte ich mich mit diesen Fragen beschäftigen und Antworten für die Praxis geben. Also, los geht’s, starten wir durch: … Weiterlesen …
Führungskräfte Workshop Führungskompetenzen aufbauen und zusammenführen Was ist ein Führungskräfte Workshop und was kannst Du mit einem Führungskräfte Workshop erreichen? In diesem Beitrag möchte ich Dir Hintergründe und Informationen zu diesen Fragestellungen bieten, um Dir die Vorteile und Mehrwerte eines Führungskräfte Workshops vorzustellen. Also, los geht’s, starten wir durch: Die Umfelder für Führungskräfte werden seit … Weiterlesen …
Schaffe eine umfassende Vertrauenskultur für Teamspirit und gemeinsamen Erfolg! Eine starke Vertrauenskultur in Organisationen ist ein wesentlicher Baustein für die erfolgreiche Zusammenarbeit und das Erreichen gemeinsamer Ziele. Warum das so ist und welche Rahmenbedingungen die Führung von Organisationen und Unternehmen setzen sollte, versuche ich in diesem Beitrag zu beschreiben. Also, los geht’s, starten wir durch: … Weiterlesen …
Führung individuell gestalten und auf Situationen und Menschen abstimmen Was ist situatives Führen? Wie funktioniert es, sich als Führungskraft situationsbezogen auf andere Menschen einzustellen? Wie kann Führung individuell gestaltet werden, so dass andere Menschen bereit sind, sich für die gemeinsame Sache einzusetzen? In diesem Beitrag möchte ich Antworten zu den vorstehenden Fragen geben und Dir … Weiterlesen …