Wie herausragende Führungskräfte
starke Performance-Partnerschaften entwickeln!
Herausragende Führung ist ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg im Unternehmen! Doch was macht herausragende Führung aus? Wodurch zeichnen sich herausragende Führungskräfte aus und wie können wir aus positiven Beispielen lernen, um selber noch erfolgreichen zu werden? Diese Fragen werde ich versuchen, in diesem Beitrag zu beleuchten und Antworten darauf zu finden, wie High-Performance-Partnerschaften im Unternehmen entwickelt werden können. Also, los geht’s:
Wenn wir uns mit herausragender Führung beschäftigen, stellt sich vor allem die Frage nach den erforderlichen Kompetenzen. Welche Kompetenzen werden benötigt, um herausragende Führung dauerhaft im Unternehmen zu etablieren? Eine Antwort bietet die sogenannte Basis herausragender Führung. Diese besitzt drei verschiedene Säulen:
- Fachliche Kompetenzen
- Organisatorische Kompetenzen
- Persönliche Kompetenzen
Wenn wir diese drei Säulen betrachten, lässt sich aus meiner persönlichen Erfahrung konstatieren, dass mit steigender Verantwortungs- und Hierarchiestufe die organisatorischen und insbesondere die persönlichen Kompetenzen immer wichtiger werden. Das bedeutet, dass ambitionierte Führungskräfte grundsätzlich darauf bedacht sein sollten, unablässig an ihren persönlichen Kompetenzen zu arbeiten, um diese stetig weiter zu entwickeln, so dass mit steigenden Anforderungen Schritt gehalten werden kann.
Hierfür ist es sehr empfehlenswert, einerseits die eigene Persönlichkeit immer wieder zu reflektieren (z.B. mittels DISG oder TOP/EOS 360°) und andererseits darauf aufbauend die eigenen Selbstführungskompetenzen auszubauen. Denn Führungskräfte sind nur dann in der Lage, andere Menschen erfolgreich zu führen, wenn sie sich selbst gut führen können. Sprich: die eigene Selbstführung sicher beherrschen!
Wer diese Kunst beherrscht, hat eine hervorragende Basis, um darauf aufbauend die typen- und situationsgerechte Mitarbeiterführung zu optimieren und selber als Vorbild wahrgenommen zu werden!
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Herausragende Führung: Leadership-Experte Dr. Holger Schmitz und Ex-Fußball-Profi Erik Meijer im ADG-Interview
Starke Wertegemeinschaften für Teamwork
mit Sog-Effekten erzeugen!
Um nachhaltigen Erfolg im Unternehmen zu generieren, empfehle ich Führungskräften, vor allem daran zu arbeiten, starke Wertegemeinschaften zu erzeugen. Genauer gesagt: Starke Wertegemeinschaften für Teamwork! Denn gemeinsame Werte sind eine sehr starke Verbindung zwischen Menschen, um auf dieser Basis herausragende Ergebnisse zu generieren.
Durch das Erzeugen gemeinsamer Werte werden Pull-Effekte (Anziehungsfaktoren für Teamwork) erzeugt, die deutlich wirksamer und identifikationsstiftender sind als die vielfach in Organisationen verwendeten Push-Effekte (Verfahrensanweisungen und Direktiven).
Herausragende Führung konzentriert sich meiner Erfahrung nach deshalb darauf, starke Verbindungen über Werte zwischen den beteiligten Menschen aufzubauen. Ich nenne diese Verbindung auch gerne: Leadership Values Teamwork!
Hierbei geht es darum, über eine integrative und gleichzeitig konsequente, werteorientierte Führungskultur die Mitarbeiter dazu bewegen, eine starke intrinsische Motivation zu entwickeln, um gemeinsam am Erfolg zu arbeiten und das Unternehmen proaktiv zu gestalten.
Hierfür ist es unabdingbar, dass Führungskräfte immer mit gutem Beispiel vorangehen und selbst das vorleben, was sie von ihren Mitarbeitern erwarten. Denn Mitarbeiter sind erfahrungsgemäß sehr sensibel, zu erkennen, ob die Dinge ECHT sind oder nur aus Lippenbekenntnissen bestehen. Deshalb gilt hier das Motto: Leben statt Kleben, das authentisches, echtes Vorleben seitens der Führungskräfte meint, bei dem Wort und Tat in einer Einheit stehen, so dass andere Menschen gerne bereit sind, einen gemeinsamen Weg einzuschlagen!
TOP Ergebisse erzielen
durch das Verschmelzen spezifischer Spitzenleistungen
Wer sich mit Unternehmen beschäftigt, stellt nicht selten fest, dass es eine Vielzahl unterschiedlicher Leistungsanreize gibt, die die Leistung von Mitarbeitern positiv fördern sollen. Doch leider setzen diese Leistungsanreize oft auf der persönlichen Ebene an und stehen somit dem postulierten Teamworkgedanken nicht selten entgegen. Da darf man sich letztlich nicht wundern, wenn es mit der Zusammenarbeit nicht richtig funktioniert und am Ende Selbstoptimierung, Ego-Interessen oder Silodenken dominieren.
Herausragende Führung zielt demgegenüber vielmehr darauf ab, die Verschmelzung spezifischer Einzelleistungen zu herausragenden Ergebnissen in den Fokus zu stellen und die Leistungsanreize genau darauf abzustellen. Denn eine große Fülle von Einzelleistungen alleine reicht einfach nicht aus, um am Ende herausragende Ergebnisse zu erzielen. Vielmehr bedarf es der Verschmelzung von Einzelleistungen zu einem großen Ganzen, so dass große Erfolge dauerhaft ermöglicht werden!
Peter Neururer und Dr. Holger Schmitz live in der Keynote „Leben statt Kleben!
Wer dieses Mindset als Führungskraft versteht, wird sich am Ende über einen sich selbst verstärkenden Multiplikationseffekt miteinander kooperierender, motivierter Menschen freuen, die zu außergewöhnlichen Leistungen imstande sind! Dabei sollten Führungskräfte nicht vergessen, außergewöhnliche Leistungen immer wieder positiv herauszustellen, damit diese als verstärkende Leuchttürme wahrgenommen werden.
Das sorgt für Vertrauen und Motivation, so dass sich auch andere Mitarbeiter davon angezogen führen. Auf diese Weise entstehen Sog-Effekte für noch mehr Erfolg! Und genau deshalb habe ich diesen Beitrag auch mit „Pull’em all“ überschrieben. Es geht darum, Menschen auf dem Weg zum gemeinsamen Erfolg mitzunehmen und eine starke Anziehungskraft für dieses Erfolgsmodell zu erzeugen.
Da die hierfür erforderlichen Führungskompetenzen vor allem auf der persönlichen Ebene liegen, schließt sich an dieser Stelle der Kreis zur oben bereits beschriebenen Basis herausragender Führung!
In diesem Sinne wünsche ich Dir viel Erfolg auf dem Weg zu herausragender Führung mit High-Performance-Partnerschaften: „You’ll never WORK alone!“
Dr. Holger Schmitz
Die Experten der business elf® – Managementberatung
für herausragende Führung im Unternehmen
Du möchtest herausragende Führung in Deinem Unternehmen oder Deinem Verantwortungsbereich etablieren? Dann stehen Dir die Experten der business elf® – Managementberatung sehr gerne hilfreich zur Seite! Wir bieten unterschiedliche Angebote und Formate im Bereich Leadership Development und Kulturentwicklung, um unseren Kunden eine effektive Führungskräfteentwicklung zu ermöglichen. Für weitere Details zu unseren Angeboten sind wir erreichbar unter 05401 – 8969981 oder anpfiff@business-elf.de.
Zusätzliche Informationen über herausragende Führung sowie Leadership & Teamwork findest Du auch unter den folgenden links:
- Gefangen im Konsequenz-Dilemma der Führung!
- Organisation von Zusammenarbeit ist immer Chefsache
- Leadership Mindset & erfolgreiche Führung
- Selbstführung erlernen – dann führst Du auch andere!
- Leadership-Coachings für TOP Performance
- Vertrauensvoller zusammenarbeiten
- Enabling für mehr Stärkenorientierung
- Leadership, Teamwork & Diversity im Unternehmen
- Delegation & Führungsverantwortung effektiv nutzen
- Die drei V’s für erfolgreiche, nachhaltige Führung
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Fotoquelle bei der pco connect 2019: Bernd Seyme
Foto- und Videoquelle von der BMW Aftersaleskonferenz 2018: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf