Führungskräfteentwicklung – Seminare & Workshop’s

Praxisnahe Führungskräfteentwicklung

Seminare und Workshop’s der business elf® – Managementberatung

 

Praxisnahe Führungskräfteentwicklung mit den b11®-Leadership Experten! Unsere Seminare und Workshop’s für Führungskräfte dienen der nachhaltigen Führungskräfteentwicklung und bieten unseren Kunden einen sehr hohen Praxisbezug. Dabei haben wir unterschiedliche Veranstaltungen für alle Führungsebenenen im Programm. Beginnend auf der Teamleitungsebene über die Abteilungs- und Bereichsleitungebene bis hin zur Geschäftsführungs- und Gesellschafterebene profitieren unsere Kunden von unseren umfassenden, praktischen Management- und Führungserfahrungen. Die Inhalte unserer Seminare und Workshop’s zur Führungskräfteentwicklung basieren dabei im Wesentlichen auf den fünf nachfolgend aufgeführten Säulen:

 

• Langjährige praktische Erfahrungen auf höchster Management- und Führungsebene

• Umfassendes, theoretisches Management- und Führungswissen

• Zertifiziertes know how (PSI-Kompetenzberatung, 360° feedback mit TOP/EOS-Diagnsotik, DISG-Profile)

• Eigenentwickelter, markengeschützter b11®-Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®

• Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung

 

 

Unsere Workshops & Seminare zur Führungskräfteentwicklung bieten verschiedene Standard-Programme mit thematisch und fachlich vorgegebenen Inhalten. Darüber hinaus ist es ebenfalls möglich, individuelle Formate, die sich nach den jeweiligen Bedürfnissen unserer Kunden richten, zu buchen. Grundsätzlich bedienen wir mit unseren Standard-Angeboten sämtliche Führungsebenen wie nachfolgend aufgeführt:

 

• TOP Management – höchste Unternehmenseben wie Vorstand und Geschäftsführung

• Mittleres Management – mittlere Unternehmensebenen wie Bereichsleitung und Abteilungsleitung

• Unteres Management – untere Unternehmensebene wie Abteilungsleitung, Gruppen- oder Teamleitung

• Rookies – Seminare für angehende oder junge Führungskräfte

 

Der Leadership Iceberg

Führungskernwerte – Von Haltung und Verhalten

 

Unsere Angebote zur Führungskräfteentwicklung basieren auf dem folgenden Leitsatz: Konsequente, wirksame Führung mit Freiheit in Grenzen!¹ Im Führungskräfte Coaching der business elf® – Managementberatung geht es im Kern um „Haltung und Verhalten“, damit Führungskräfte eine konsequente Zielerreichung im Unternehmen sicher stellen können. Hierfür bedienen wir uns des Leadership Icebergs und des Modells Freiheit in Grenzen. Dabei bildet der Leadership Iceberg einerseits das unsichtbare Mindset und die Führungskernwerte eines Unternehmens (die Haltung von Führungskräften) sowie andererseits das sichtbare Verhalten der Führungskräfte ab. In Kombination mit dem Modell Freiheit in Grenzen wird Führungskräften ein Interaktionsverhalten gezeigt, welches unter anderem durch positive Ausstrahlung, Stärkenorientierung, Sensitivität, Hilfestellung, Anerkennung der Andersartigkeit Anderer oder auch (stetigen) Impulsen vor dem Hintergrund des konsequenten Umsetzens von gesetzten Zielen gekennzeichnet ist.

 

 

Mit Freiheit in Grenzen erfolgreich führen

Das Prinzip der minimalen Intervention

 

Das Modell Freiheit in Grenzen ist im Kern auf dem Prinzip der minimalen Intervention aufgebaut. Wichtig ist hierbei das Setzen von Leitplanken bzw. Grenzen des Handelns, die so weit wie möglich gesteckt werden. Das bietet Mitarbeitern so viele Freiräume wie möglich und fördert den Aufbau von Selbstkompetenzen in optimaler Weise. Wichtig dabei: Bei Grenzüberschritten ist konsequentes Handeln seitens der Führung gefordert! Diese Konsequenz zu leben und mit dem Prinzip der minimalen Intervention erfolgreich im Tagesgeschäft umzusetzen, ist unser zentrales Ziel bei der Führungskräfteentwicklung!

 

Die business elf® – Managementberatung vermittelt bei der Führungskräfteentwicklung das passende Handwerkszeug, um mit einer einheitlichen Führungsstrategie konsistes Führungsverhalten im Unternehmen zu etablieren. Für unsere Kunden entstehen dabei folgende Vorteile:

 

1. Das Prinzip der minimalen Intervention bietet viele Freiheiten und Gestaltungsspielräume für Mitarbeiter
2. Moderate Herausforderungen und ein bejahender Führungsstil fordern und fördern die Mitarbeiter in optimaler Weise
3. Hervorragende Entwicklung von Persönlichkeits- und Entscheidungskompetenzen im Unternehmen
4. Angemessene Eigenständigkeit und Selbstverantwortung von Mitarbeitern wird ermöglicht
5. Mitarbeiter erhalten Orientierung und Sicherheit durch sinnvolle (Führungs-)Leitplanken und -regeln
6. Die Zusammenarbeit im Unternehmen wird durch durch klare Regeln und Grenzen optimal gestaltet

 

Abbildung nach: Klaus A. Schneewind, Universität München

 

Seminare & Workshops

der business elf® – Managementberatung

 

Bei der Führungskräfteentwicklung bieten wir unseren Kunden verschiedenen Formate als Seminare oder Workshops an. Dabei verfolgen unsere Veranstaltungen verschiedene Kerngedanken, die wir wie folgt zusammenfassen:

 

• Konsequente Zielerreichung steht im Zentrum erfolgreicher Führung

• Wertschätzung und Anerkennung von Mitarbeitern als wichtige, nachhaltige Ressource!

• Kompetente Führungskräfte sind in der Lage, kompetente Mitarbeiter zu entwickeln!

• Leistungs- und Gemeinschaftsfähigkeit sind zentrale Zielstellungen!

• Starke Wertegemeinschaften zu entwickeln ist die Aufgabe von Führungskräften!

• Fordern und Fördern mit hoher, persönlicher Eigenständigkeit steht im Zentrum der Führung!

• Eindeutige Grenzen und konsequentes Handeln bei Grenzüberschreitungen als Führungsgrundsätze!

• Leben statt Kleben: Werteorientierte Führungskräfte gehen mit positivem Beispiel voran!

 

Auf der Basis der oben stehenden Modelle haben wir praxisnahe Formate für die Führungskräfteentwicklung im Programm. Diese umfassen alle Führungsebenen und sind mit jeweils bedarfsgerechten Schwerpunkten ausgestattet. Nachfolgend möchten wir Ihnen einen kurzen Überblick zu unseren Veranstaltungen und Angeboten zur Führungskräfteentwicklung geben:

 

• DISG Seminare & Workshops – Zielgruppe: Führungskräfte & Manager aller Ebenen

• Plötzlich Chef – b11® Seminar für angehende und junge Führungskräfte

• FÜHR Erfolg! – b11® Seminar für Führungskräfte aus dem mittleren Management

• LEAD Kompetenz – b11® Seminar für Führungskräfte aus dem oberen Management

• TOP Leader – b11® Seminar für das Top-Management

• b11® Seminare & Workshops mit TOP/EOS-Diagnostik – Zielgruppe: Individuelles Einzel-Coaching

 

Langjährige Führungspraxis für zufriedene Kunden

Entwicklungschancen erkennen mit TOP/EOS-Diagnostik und DISG-Profilen

 

In unsere Seminare und Workshop’s zur Führungskräfteentwicklung fließt das Wissen von knapp 20 Jahren Führungspraxis mit der Erfahrung von zehn Jahren in der Geschäftsführung großer mittelständischer Unternehmen ein. Ein wesentlicher Baustein ist dabei unser praktisches know how zur umfassenden Unternehmenssteuerung in der Kombination mit unserer Expertise im Bereich der abteilungs- und bereichsübergreifenden Zusammenarbeit von Unternehmen.

 

Neben diesen vielseitigen praktischen Erfahrungen profitieren unsere Kunden von anspruchsvollen Zusatzleistungen. Hier ist insbesondere die PSI-Kompetenzberatung nach Prof. Kuhl mit der TOP/EOS-Diagnostik (360° feedback) zu nennen. Mit dieser auf der PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl basierenden, hocheffektiven und wissenschaftlich anerkannten Methodik lassen sich durch komplexe Potenzial- und Ressourcenanalysen unter anderem das Selbstmanagement von Führungkräften optimieren sowie neue Ressourcen und Entwicklungschancen von Führungskräften erschließen. Mittels der Selbststeuerungsdiagnostik kann dabei die Analyse von Weiterentwicklungspotenzialen enorm beschleunigt werden, so dass Veränderungsmöglichkeiten deutlich werden, die auf der Ursachenebene ansetzen und kreative Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten für Manager und Führungskräfte aufzeigen.

 

Alternativ zur PSI-Kompetenzberatung setzen wir bei unseren Beratungsmandaten das DISG-Modell als zertifiziertes Management-Instrument ein. Mit dem DISG-Modell und den hieraus abgeleitenen DISG-Persönlichkeitsstilen werden Neigungen von Menschen zu Verhaltensreaktionen erfasst. Dabei werden zwei verschiedene Persönlichkeitsdimensionen beschrieben, die in vier unterschiedliche Persönlichkeitsstile münden. Der Nutzen des DISG-Modells geht dabei deutlich über die reine Einordnung des eigenen Persönlichkeitsstils sowie dem Denken in Rastern hinaus, sondern vielmehr in personen- und situationsbedingter Angemesenheit des individuellen Verhaltens um mehr Erfolg im Umgang mit anderen Menschen zu haben. Dieses bezieht sich unter anderem auf die eigenen Führungsaufgaben, das vertriebliche Verkaufsgespräch oder auch die Kommunikation im Unternehmen.

 

Selbstverständlich bieten unsere Seminare und Workshop’s zur Führungskräfteentwicklung auch viele theoretische Grundlagen aus der Management- und Führungsliteratur. In Kombination mit unserem in Eigenregie entwickelten, markengeschützten Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie unserem Führungs- und Coachingkonzept FÜHRUNG 11.0 entsteht somit eine einmalige Synthese aus Management, Führung & Fußball.

 

Unsere Veranstaltungsformate

 

Unsere Seminare und Workshop’s zur Führungskräfteentwicklung bieten wir in unterschiedlichen Veranstaltungsformaten an. Diese bestehen aus geschlossenen und offenen Trainingslagern mit verschiedenen Schwerpunkten und Ausrichtungen wie folgt:

 

• Individuelle Inhouse – Trainingslager

Einzelveranstaltung am jeweiligen Firmenstandort zu einem vorher gemeinsam ausgewählten Thema

• Strategische Inhouse – Trainingslager

Mehrere, aufeinander aufbauende Veranstaltungen am jeweiligen Firmenstandort zu verschiedenen abgestimmten Themen

• Offene Trainingslager

Einzelne Veranstaltungen an unterschiedlichen Tagungsorten mit frei zusammengestellten Teilnehmern zu einem jeweils festen Themenschwerpunkt

• Intensiv Einzel – Trainingslager

Einzelveranstaltung als intensives, individuelles Einzel – Coachings von Führungskräften (oft in Verbindung mit TOP/EOS-Diagnostik und DISG-Profilen)

 

 

Themen und Schwerpunkte

unserer Veranstaltungen

 

In unseren Veranstaltungen zur Führungskräfteentwicklung werden dabei verschiedene Schwerpunkte zum Aufbau nachhaltiger Führungskompetenzen thematisiert. Hierzu gehören auszugsweise die folgenden Themen:

 

• Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor im Unternehmen: „Was geht mich das an?“

• Nachhaltige Mitarbeitermotivation: Für Optimale Person-Job-Passung!

• Kundenorientierte Führung: Markt und Kunden im Fokus!

• Respekt und Augenhöhe: Mit Vertrauen zum langfristigen Erfolg!

• Teamentwicklung: „Stars und Teamplayer“ im Unternehmen zum Erfolg führen!

• Konsequente, effektive Führung für mehr Wirksamkeit im Unternehmen

• Positive Denkkultur: Chancen statt Probleme sehen!

• Schnittstellenmanagement: Optimierung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit!

• Ansprache von Mitarbeitern: Situations- und typengerechte Kommunikation!

• PSI-Theorie von Prof. Kuhl (mit TOP/EOS – Diagnostik) zur Potenzial- und Ressourcenanalyse

• Grundlagen des DISG-Modells verstehen sowie DISG-Profile nutzen

 

Die Ziele unsere Seminare und Workshp’s bestehen unter anderem darin, die Stärken von Führungskräften zu erkennen, zu fördern und optimal zu nutzen sowie neue Ressourcen und Entwicklungschancen zu erschließen und das Selbstmanagement zu optimieren, um die Unternehmens- und Mitarbeiterführung nachhaltig positiv zu gestalten. Dabei kann besonders mittels des 360° feedbacks der TOP/EOS-Diagnostik die Analyse von Weiterentwicklungspotenzialen enorm beschleunigt werden, so dass Veränderungsmöglichkeiten deutlich werden, die auf der Ursachenebene ansetzen und kreative Entwicklungs- und Trainingsmöglichkeiten für Manager und Führungskräfte aufzeigen.

 

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Unternehmenserfolg mit der

business elf® – Managementberatung

 

Sie suchen praxisnahe Seminare und Workshop´’s zur Führungskräfteentwicklung? Dann sind Sie bei der business elf® – Managementberatung genau an der richtigen Adresse! Unsere Kunden erhalten authentische Führungspraxis für nachhaltigen Unternehmens- und Führungserfolg: Unsere Seminare und workshp’s vermitteln langjährige, praktische Erfahrungen auf höchster Management- und Führungsebene in Kombination mit essenziellen theoretischen Grundlagen, so dass wir unseren Kunden einen nachhaltigen Erfolg bei der Unternehmens- und Mitarbeiterführung ermöglichen.

 

Fragen Sie unsere Leistungen gerne bei uns an: Die Experten der business elf® – Managementberatung stehen Ihnen unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981 jederzeit zur Verfügung. Sie erhalten ein praxisorientiertes und individuelles Beratungsangebot auf der Basis unseres markengeschützten Beratungsansatzes ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie dem Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0.

 

 

 

Weitere blog´s mit interessanten Themen rund um die b11® Synthese aus Management, Führung & Fußball finden Sie hier:

• Digitale Transformation – Führungskräfteentwicklung in Unternehmen
• Sky-TV-Experte Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz im Interview
• Soft Skills und wirksame Führung von Deinen Mitarbeitern
• Erfolgreiche Teams entwickeln
• Praktische Motivation in Unternehmen – Führungskräfteentwicklung mit der PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl
• Motivation von Mitarbeitern – Hintergründe und verschiedene Motive
• PSI-Kompetenzberatung & die TOP/EOS-Diagnostik im Unternehmen – Persönliche Führungskompetenzen ausbauen!
• Führungskräfteentwicklung: Mitarbeiter vertrauensvoll führen
• Dr. Holger Schmitz im Interview des Bayer-Mitarbeiterjournals „direkt“
• Motive – bewusst und unbewusst

 

Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.

 

XING Gruppe Management, Führung & Fußball

 

 

Video- und Fotoquelle bei der BMW Aftersaleskonferenz 2018 in Berlin: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf

Fotoquelle bei der pco connect 2019: Bernd Seyme Photography

Quellenangaben:

¹Schneewind, K.A. (2002) – Freiheit in Grenzen. Wege zu einer wachstumsorientierten Erziehung. – In: H.G- Kresselberg & H. Reichmann (Hrsg.), Zukunftsperspektive Familie & Wirtschaft, Grafschaft. Vektor Verlag