PSI-Kompetenzberatung: Führungskompetenzen ausbauen!

PSI-Kompetenzberatung für mehr Führungskompetenz

Führungskompetenzen ausbauen

mit der PSI-Kompetenzberatung!

Die von der business elf – Managementberatung eingesetzte PSI-Kompetenzberatung mit der TOP/EOS-Diagnostik nach Prof. Kuhl (PSI = Persönlichkeits-System-Interaktion / TOP = Trainingsbegleitende Osnabrücker Persönlichkeitsdiagnostik / EOS = Entwicklungsorientierte Systemdiagnostik) bietet ein hocheffektives und wissenschaftlich anerkanntes Analyseverfahren, das unter anderem das Erschließen von Erschließen von Potenzialressourcen sowie das Erlernen von Führungskompetenzen und Selbststeuerungskompetenzen (Zweitreaktionen) bei Führungskräften zum Ziel hat. Hierbei wird die individuelle Persönlichkeitsarchitektur in sieben verschiedene Systemebenen wie folgt untergliedert:

1. Elementare Systeme (Objekterkennungssystem [OES] sowie Intuitive Verhaltenssteuerung [IVS])

2. Temperament (motorische Aktivierbarkeit / Sensorische Erregbarkeit)

3. Affekte und Anreize (positiv sowie negativ)

4. Progression vs. Regression (Selbstmotivierung, Selbstberuhigung, Selbstkonfrontation)

5. Motive (Macht, Leistung, Anschluss)

6. Denken und Fühlen (Intentionsgedächtnis [IG] / Extensionsgedächtnis [EG])

7. Selbstwachstum und Wille (Selbststeuerungskompetenzen)

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Leadership Experte Dr. Holger Schmitz zur PSI-Kompetenzberatung und der TOP/EOS-Diagnostik

Erstreaktionen und Zweitreaktionen als Unterscheidungskriterium

Die PSI-Kompetenzberatung unterscheidet sich zu anderen Persönlichkeitstests insbesondere dadurch, dass die TOP/EOS-Diagnostik die jeweilige Persönlichkeit nicht statisch als feste Struktur erfasst, sondern als Interaktionsgefüge sich gegenseitig beeinflussender Prozesse, die selbst einem dynamischen Wandel unterliegen. Insbesondere durch die in der TOP/EOS-Diagnostik unterschiedenen Erstreaktionen und Zweitreaktionen wird ein deutliches Abgrenzungsmerkmal zu klassischen Persönlichkeitstests deutlich, da die TOP/EOS-Diagnostik nicht auf der Aggregation ähnlicher oder statistisch korrelierender Merkmale zur Bildung globaler Persönlichkeitsfaktoren basiert, sondern auf einem funktionsanalytischen Ansatz in sieben verschiedenen Ebenen.

Ein besonderes Merkmal der PSI-Kompetenzberatung besteht darin, dass die übliche Unterscheidung in sequenziell-analytischen (expliziten) und intuitiv-ganzheitlichen (implizite) Verarbeitungsweisen noch weiter untergliedert wird, da nunmehr zwei analytische sowie zwei intuitive Verarbeitungsformen wie nachfolgend beschrieben unterschieden werden:

sequenziell-analytisch (explizit):

Denken (IG)

Objekterkennung (OES)

intuitiv-ganzheitlich (implizit):

Ganzheitliches Fühlen (EG)

Intuitives Verhalten (IVS)

PSI-Kompetenzberatung - Selbststeuerungskompetenzen erlernen

Hierbei ist zu wissen, dass die Aktivierungsstärken der vorgenannten Systeme personenabhängig sowie situationsbedingt stark variieren können.

Zweitreaktion und Selbststeuerungskompetenz

In der PSI-Kompetenzberatung wird mittels der TOP-Diagnostik – anders als in klassischen Persönlichkeitstests – nicht nur analysiert, wie stark jedes der Verarbeitungssysteme in der Erstreaktion „anspringt“ oder mit welchen Affekten die jeweilige Person meist spontan reagiert, sondern auch, ob eine Erstreaktion aufgrund selbstregulatorischer Prozesse verändert werden kann (um z.B. in einer bestimmten Situation angepasst zu agieren).

Konkret könnte das heißen, dass beispielsweise ein ungeduldiger Mensch sich auch durchaus abwartend verhalten kann, wenn die eigene Einschätzung der Situation bzw. die entsprechenden Umstände dieses als sinnvoll oder erforderlich erscheinen lassen. Im Umkehrschluss wäre dieses bei niedriger affektregulatorischer Kompetenz nicht möglich, da die Person in der affektiven und kognitiven Erstreaktion verharren würde. An dieser Stelle wird deutlich, dass die PSI-Kompetenzberatung hinsichtlich der Ausbildung von Selbststeuerungskompetenzen einen erheblichen Mehrwert bietet, da die in der PSI-Kompetenzberatung integrierte Selbststeuerungsdiagnostik (der Zweireaktion) ein Bild der dynamischen Anpassungsprozesse einer Person bietet.

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TOP/EOS-Diagnostik
Hochwirksames 360° Feedback zur Potenzialanalyse & Eignungsdiagnostik
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Kundenmeinung

Wilhelm Niehoff zur TOP/EOS-Diagnostik 360°

„Wir haben im Bank-Verlag die TOP/EOS-Diagnostik zur Führungskräfteentwicklung eingesetzt. Die Gespräche / Beratungen mit Herrn Dr. Schmitz und Herrn Frankenberg waren sehr bereichernd und haben unseren Führungskräften ganz neue Horizonte eröffnet. Besonders beeindruckend war, mit welcher Tiefe und Detailschärfe die jeweiligen Persönlichkeiten sowie die individuellen Motive treffsicher analysiert wurden, um auf dieser Basis persönliche Weiterentwicklungspotenziale … Weiterlesen …

Potenzial- und Ressourcenfokussierung

Führungskompetenz

Dabei kann die in der PSI-Kompetenzberatung vorhandene Unterscheidung zwischen Erstreaktion und Zweitreaktion auch helfen, Vorurteile gegenüber Persönlichkeitstests abzubauen, da die Kritik an Persönlichkeitstests oftmals darauf beruht, in eine „Schublade“ gesteckt zu werden. Da aber die PSI-Kompetenzberatung nicht bei der Diagnostik der Erstreaktion endet und insbesondere die Analyse der Zweitreaktion ein wesentliches Kriterium der TOP-Analyse ist, besteht gerade kein Schubladendenken, sondern eine Potenzial- und Ressourcenfokussierung des Systems.

Hierbei wird einem Schubladendenken insbesondere auch aus dem Blickwinkel entgegengewirkt, dass Zweitreaktionen im Sinne der Erweiterung von Selbststeuerungskompetenzen trainiert und weiterentwickelt werden können und einem lebenslangen Lernprozess unterliegen.

Vorteil Führungskraft:

Führungskompetenzen mit der PSI-Kompetenzberatung ausbauen!

Aufgrund der vorbeschriebenen, entwicklungsorientierten Herangehensweise bietet die PSI-Kompetenzberatung für Führungskräfte erhebliche praktische Vorteile: Durch die Reflexion der eigenen Persönlichkeit und den unter anderem erkennbaren bewussten und unbewussten Motiven wird es Führungskräften möglich, ihr eigenes Handlungsportfolio deutlich zu erweitern, um situativ und personenbezogen zu agieren und somit ein optimales Führungs- und Kommunikationsverhalten in der Praxis an den Tag zu legen.

Darüber hinaus können Führungskräfte vorhandene Kompetenzen und Stärken in einem Veränderungs- und Optimierungsprozess weiter ausbauen. Hierbei werden Ergebnisse nicht in Kategorien geordnet, sondern als Ausprägungen beschrieben, die weder positiv noch negativ sind und immer im Gesamtkontext der Person gesehen werden müssen.

Die TOP/EOS-Diagnostik in der Anwendung

So geht´s!

Die TOP/EOS-Diagnostik der PSI-Kompetenzberatung ist als online-Version mit persönlicher Zugangsnummer und eigenem Benutzernamen bequem durchführbar. Dabei kann die Bearbeitung vom Nutzer jederzeit an beliebigen Stellen unterbrochen und zum späteren Zeitpunkt wieder aufgenommen werden. Der Zeitbedarf für die komplette Diagnostik inklusive aller sieben Funktionsebenen liegt bei etwa zwei bis drei Stunden. Die TOP-360°-Diagnostik der PSI-Kompetenzberatung umfasst maximal folgende Module:

  • SEKS und PSSI: Persönlichkeitsstile
  • MUT: Bewusste Motiv-Umsetzungsstile
  • OMT: Implizite Motive
  • SSI-K3: Selbststeuerungskompetenzen
  • HAKEMP: Handlungs- und Lageorientierung
  • BEF: explizite Befindlichkeit
  • IMPAF: Implizierte Befindlichkeit
  • BES: Befindlichkeit und Beschwerden
  • SCL 90 K: Symptomcheckliste
  • EMOSCAN: Objektives Verfahren zur Messung zentraler Funktionskomponenten der Motivumsetzung

Die Testergebnisse sind nur dem jeweiligen PSI-Kompetenzberater zugänglich und können direkt an den Klienten weitergeleitet bzw. in einem umfassenden, individuellen Gutachten analysiert werden. Bei Interesse stehen wir Ihnen als zertifizierte PSI-Kompetenzberater sehr gerne zur Verfügung, wenn es darum geht, die eigenen Führungskompetenzen weiter auszubauen.


PSI-Kompetenzberatung und TOP/EOS-Diagnostik

mit der business elf® – Managementberatung

Unser Programm heißt Leadership, Teamwork & Diversity: Mit unserem in Eigenregie entwickelten Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie dem Führungs- und Coachingkonzept FÜHRUNG 11.0 bieten wir unseren Kunden passgenaue Lösungen, um u.a. durch Einsatz der PSI-Kompetenzberatung Ihre Führungskräfte weiter zu entwickeln und somit die Führungsarbeit in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Mit unseren langjährigen und umfassenden Führungserfahrungen beraten wir unsere Kunden nachhaltig und passgenau für ihren Unternehmenserfolg. Fragen Sie unsere Leistungen unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981 an. Wir stehen Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung!

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PSI-Kompetenzberatung - Führungskräfteentwicklung mit der business elf - Managementberatung