Praxisnahe Führungskräfteentwicklung
Seminare und Workshop’s
Praxisnahe Führungskräfteentwicklung mit den b11®-Leadership Experten! Unsere Seminare und Workshop’s für Führungskräfte dienen der nachhaltigen Führungskräfteentwicklung und bieten Dir einen sehr hohen Praxisbezug. Dabei haben wir unterschiedliche Veranstaltungen für alle Führungsebenenen im Programm. Beginnend auf der Teamleitungsebene über die Abteilungs- und Bereichsleitungebene bis hin zur Geschäftsführungs- und Gesellschafterebene profitieren unsere Kunden von unseren umfassenden, praktischen Management- und Führungserfahrungen.
Die Inhalte unserer Seminare und Workshop’s zur Führungskräfteentwicklung basieren dabei im Wesentlichen auf den fünf nachfolgenden Säulen:
- Langjährige praktische Erfahrungen auf höchster Management- und Führungsebene
- Umfassendes, theoretisches Management- und Führungswissen
- Zertifiziertes know how (PSI-Kompetenzberatung, 360° feedback mit TOP/EOS-Diagnsotik, DISG-Profile)
- Unsere selbstentwickelte ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®
- Unser Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung
Unsere Workshops & Seminare zur Führungskräfteentwicklung bieten verschiedene Standard-Programme mit thematisch und fachlich vorgegebenen Inhalten. Darüber hinaus ist es auch möglich, individuelle Formate, die sich nach Deinen individuellen Bedürfnissen richten, zu buchen. Grundsätzlich bedienen wir mit unseren Standard-Angeboten sämtliche Führungsebenen:
- TOP Management – höchste Unternehmenseben wie Vorstand und Geschäftsführung
- Mittleres Management – mittlere Unternehmensebenen wie Bereichsleitung und Abteilungsleitung
- Unteres Management – untere Unternehmensebene wie Abteilungsleitung, Gruppen- oder Teamleitung
- Rookies – Seminare für angehende oder junge Führungskräfte
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Dr. Holger Schmitz im Video zur Führungskräfteentwicklung
Der Leadership Iceberg
Führungskernwerte – Von Haltung und Verhalten
Unsere Angebote zur Führungskräfteentwicklung basieren auf dem folgenden Leitsatz: Konsequente, wirksame Führung mit Freiheit in Grenzen!1 Im Führungskräfte Coaching der business elf® – Managementberatung geht es im Kern um „Haltung und Verhalten“, damit Führungskräfte eine konsequente Zielerreichung im Unternehmen sicher stellen können.
Hierfür bedienen wir uns des Leadership Icebergs und des Modells Freiheit in Grenzen. Dabei bildet der Leadership Iceberg einerseits das unsichtbare Mindset und die Führungskernwerte eines Unternehmens (die Haltung von Führungskräften) sowie andererseits das sichtbare Verhalten der Führungskräfte ab. In Kombination mit dem Modell Freiheit in Grenzen wird Führungskräften ein Interaktionsverhalten gezeigt, welches unter anderem durch positive Ausstrahlung, Stärkenorientierung, Sensitivität, Hilfestellung, Anerkennung der Andersartigkeit Anderer oder auch (stetigen) Impulsen vor dem Hintergrund des konsequenten Umsetzens von gesetzten Zielen gekennzeichnet ist.
Mit Freiheit in Grenzen erfolgreich führen
Das Prinzip der minimalen Intervention
Das Modell Freiheit in Grenzen ist im Kern auf dem Prinzip der minimalen Intervention aufgebaut. Wichtig ist hierbei das Setzen von Leitplanken bzw. Grenzen des Handelns, die so weit wie möglich gesteckt werden. Das bietet Mitarbeitern so viele Freiräume wie möglich und fördert den Aufbau von Selbstkompetenzen in optimaler Weise. Wichtig dabei: Bei Grenzüberschritten ist konsequentes Handeln seitens der Führung gefordert! Diese Konsequenz zu leben und mit dem Prinzip der minimalen Intervention erfolgreich im Tagesgeschäft umzusetzen, ist unser zentrales Ziel bei der Führungskräfteentwicklung!
Die business elf® – Managementberatung vermittelt bei der Führungskräfteentwicklung das passende Handwerkszeug, um mit einer einheitlichen Führungsstrategie konsistes Führungsverhalten im Unternehmen zu etablieren. Für Dich als unseren Kunden entstehen dabei folgende Vorteile:
- Das Prinzip der minimalen Intervention bietet viele Freiheiten und Gestaltungsspielräume für Mitarbeiter
- Moderate Herausforderungen und ein bejahender Führungsstil fordern und fördern die Mitarbeiter in optimaler Weise
- Hervorragende Entwicklung von Persönlichkeits- und Entscheidungskompetenzen im Unternehmen
- Angemessene Eigenständigkeit und Selbstverantwortung von Mitarbeitern wird ermöglicht
- Mitarbeiter erhalten Orientierung und Sicherheit durch sinnvolle (Führungs-)Leitplanken und -regeln
- Die Zusammenarbeit im Unternehmen wird durch durch klare Regeln und Grenzen optimal gestaltet
Abbildung nach: Klaus A. Schneewind, Universität München
Seminare & Workshops
der business elf® – Managementberatung
Bei der Führungskräfteentwicklung bieten wir Dir verschiedene Formate als Seminare oder Workshops an. Dabei verfolgen unsere Veranstaltungen mehrere Kerngedanken, die wir wie folgt zusammenfassen:
- Konsequente Zielerreichung steht im Zentrum erfolgreicher Führung
- Wertschätzung und Anerkennung von Mitarbeitern als wichtige, nachhaltige Ressource!
- Kompetente Führungskräfte sind in der Lage, kompetente Mitarbeiter zu entwickeln!
- Leistungs- und Gemeinschaftsfähigkeit sind zentrale Zielstellungen!
- Starke Wertegemeinschaften zu entwickeln ist die Aufgabe von Führungskräften!
- Fordern und Fördern mit hoher, persönlicher Eigenständigkeit steht im Zentrum der Führung!
- Eindeutige Grenzen und konsequentes Handeln bei Grenzüberschreitungen als Führungsgrundsätze!
- Leben statt Kleben: Werteorientierte Führungskräfte gehen mit positivem Beispiel voran!
Auf der Basis der oben stehenden Modelle haben wir praxisnahe Formate für die Führungskräfteentwicklung im Programm. Diese umfassen alle Führungsebenen und sind mit jeweils bedarfsgerechten Schwerpunkten ausgestattet.
Langjährige Führungspraxis für zufriedene Kunden
Entwicklungschancen erkennen mit TOP/EOS-Diagnostik und DISG-Profilen
In unsere Seminare und Workshop’s zur Führungskräfteentwicklung fließt das Wissen von knapp 20 Jahren Führungspraxis mit der Erfahrung von über zehn Jahren in der Geschäftsführung großer mittelständischer Unternehmen ein. Ein wesentlicher Baustein ist dabei unser praktisches know how zur umfassenden Unternehmenssteuerung in der Kombination mit unserer Expertise im Bereich der abteilungs- und bereichsübergreifenden Zusammenarbeit von Unternehmen.
Informationen zur TOP/EOS-Diagnostik (360°)
Neben diesen vielseitigen praktischen Erfahrungen profitierst Du als unser Kunde von anspruchsvollen Zusatzleistungen. Hier ist insbesondere die PSI-Kompetenzberatung nach Prof. Kuhl mit der TOP/EOS-Diagnostik (360° feedback) zu nennen. Mit dieser auf der PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl basierenden, hocheffektiven und wissenschaftlich anerkannten Methodik lassen sich durch komplexe Potenzial- und Ressourcenanalysen unter anderem das Selbstmanagement von Führungkräften optimieren sowie neue Ressourcen und Entwicklungschancen von Führungskräften erschließen. Mittels der Selbststeuerungsdiagnostik kann dabei die Analyse von Weiterentwicklungspotenzialen enorm beschleunigt werden, so dass Veränderungsmöglichkeiten deutlich werden, die auf der Ursachenebene ansetzen und kreative Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten für Manager und Führungskräfte aufzeigen.
Informationen zu DISG-Profilen
Alternativ zur PSI-Kompetenzberatung setzen wir bei unseren Beratungsmandaten das DISG-Modell als zertifiziertes Management-Instrument ein. Mit dem DISG-Modell und den hieraus abgeleitenen DISG-Persönlichkeitsstilen werden Neigungen von Menschen zu Verhaltensreaktionen erfasst. Dabei werden zwei verschiedene Persönlichkeitsdimensionen beschrieben, die in vier unterschiedliche Persönlichkeitsstile münden. Der Nutzen des DISG-Modells geht dabei deutlich über die reine Einordnung des eigenen Persönlichkeitsstils sowie dem Denken in Rastern hinaus, sondern vielmehr in personen- und situationsbedingter Angemesenheit des individuellen Verhaltens um mehr Erfolg im Umgang mit anderen Menschen zu haben. Dieses bezieht sich unter anderem auf die eigenen Führungsaufgaben, das vertriebliche Verkaufsgespräch oder auch die Kommunikation im Unternehmen.
Selbstverständlich bieten unsere Seminare und Workshop’s zur Führungskräfteentwicklung auch viele theoretische Grundlagen aus der Management- und Führungsliteratur. In Kombination mit unserem in Eigenregie entwickelten Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie unserem Führungs- und Coachingkonzept FÜHRUNG 11.0 entsteht somit eine einmalige Synthese aus Leadership, Teamwork & Diversity.
Die Ziele unsere Seminare und Workshp’s bestehen unter anderem darin, die Stärken von Führungskräften zu erkennen, zu fördern und optimal zu nutzen. Dabei erschließen wir gemeinsam mit Dir neue Ressourcen und Entwicklungschancen und optimieren Dein Selbstmanagement zu optimieren. Dabei kann besonders mittels des 360° feedbacks der TOP/EOS-Diagnostik die Analyse von Weiterentwicklungspotenzialen enorm beschleunigt werden, so dass Veränderungsmöglichkeiten herausgearbeitet werden, die auf der Ursachenebene ansetzen und kreative Entwicklungs- und Trainingsmöglichkeiten für Manager und Führungskräfte aufzeigen.
Mehr Unternehmenserfolg
mit der business elf® – Managementberatung
Du suchst praxisnahe Seminare und Workshop´’s zur Führungskräfteentwicklung? Dann bist Du bei der business elf® – Managementberatung genau an der richtigen Adresse! Bei uns erhältst Du wirksame Ansätze zur Verbesserungen Deiner Führungspraxis. Frag unsere Leistungen gerne bei uns an! Die Experten der business elf® – Managementberatung steht Dir unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981 zur Verfügung.
Weitere blog´s mit interessanten Themen rund um die b11® Synthese aus Leadership, Teamwork & Diversity findest Du hier:
- Digitale Transformation – Führungskräfteentwicklung in Unternehmen
- Sky-TV-Experte Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz im Interview
- Soft Skills und wirksame Führung von Deinen Mitarbeitern
- Erfolgreiche Teams entwickeln
- Praktische Motivation in Unternehmen – Führungskräfteentwicklung mit der PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl
- Motivation von Mitarbeitern – Hintergründe und verschiedene Motive
- PSI-Kompetenzberatung & die TOP/EOS-Diagnostik im Unternehmen – Persönliche Führungskompetenzen ausbauen!
- Führungskräfteentwicklung: Mitarbeiter vertrauensvoll führen
- Dr. Holger Schmitz im Interview des Bayer-Mitarbeiterjournals „direkt“
- Motive – bewusst und unbewusst
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Video- und Fotoquelle bei der BMW Aftersaleskonferenz 2018 in Berlin: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf
Fotoquelle bei der pco connect 2019: Bernd Seyme Photography
Quellenangaben:
1Schneewind, K.A. (2002) – Freiheit in Grenzen. Wege zu einer wachstumsorientierten Erziehung. – In: H.G- Kresselberg & H. Reichmann (Hrsg.), Zukunftsperspektive Familie & Wirtschaft, Grafschaft. Vektor Verlag