Dr. Holger Schmitz 
Tipps und Tricks für Führungskräfte im virtuellen und analogen Raum Hybride Führung ist seit der Corona-Krise nicht mehr wegzudenken. Menschen arbeiten zunehmend im Home Office oder an anderen Orten als dem eigentlichen Unternehmensstandort. Das bringt einerseits neue Möglichkeiten mit sich, stellt aber auch an die Führung besondere, neue Herausforderungen. Denn dort, wo früher die Mitarbeiter … Weiterlesen …
Belastungssituationen frühzeitig erkennen und proaktiv entgegenwirken In der Krise liegt die Kraft und vor allem auch die Chancen! In diesem Beitrag beschäftige ich mich damit, wie wir uns im Umgang mit Druck- und Belastungssituationen möglichst stabil aufstellen können und auf welche Frühwarnsignale wir dabei achten sollten. Hierbei werde ich unter anderem auch Querverweise auf die … Weiterlesen …
Mit Vernetzung im Unternehmen die übergreifende Zusammenarbeit stärken Die übergreifende Vernetzung im Unternehmen ist ein zentraler Faktor für die gewünschte Zusammenarbeit von Menschen und somit ein erfolgsrelevanter Baustein jeder Organisation. In diesem Beitrag beschäftige ich mich mit der Frage, wie Du eine optimale Vernetzung im Unternehmen über Bereiche und Organisationseinheiten hinaus erreichst und welche Rolle … Weiterlesen …
Keynote Speech YNWA mit Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz Keynote Speech YNWA – „Alleine schießt Du keine Tore!“ Unter diesem Motto waren wir am 22.06.2022 beim diesjährigen CARGLASS FÜHRUNGSKRÄFTE-FORUM als Keynote Speaker dabei. Bereits während der gemeinsamen Abstimmungsgespräche im Vorfeld der Veranstaltung entwickelte sich bei uns das Gefühl, dass es mit Carglass und uns … Weiterlesen …
Nachhaltige Führungskräfteentwicklung mit Leadership Assessment Mit einem Leadership Assessment lassen sich vielfältige Vorteile für Organisationen erreichen. Dabei können durch eine objektive Beurteilung von Führungskräften und -talenten sowie die Analyse von Entwicklungspotenzialen und -ressourcen wichtige Erkenntnisse über die aktuelle Führungsarbeit als auch die zukünftig erreichbare Führungsqualität erzielt werden (das gilt einerseits für die Qualität einzelner Führungskräfte … Weiterlesen …
Veränderungen erfolgreich meistern Die Praxis von Transformationsprozessen Transformationen finden in jeder Organisation statt. Mal sind es die kleinen, alltäglichen Veränderungen, mal die großen, mittel- bis langfristig angelegten Transformationen. Ohne Zweifel sind Transformationen, sprich Veränderungen von Organisationen, unumgänglich, nur leider klappt es in der Praxis nicht immer so, wie man es sich wünscht. Warum das so … Weiterlesen …
Zusammen STARK beim CARGLASS FÜHRUNGSKRÄFTE-FORUM 2022 „Alleine schießt Du keine Tore!“ – Unter diesem Motto traten Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz am 22.06.2022 mit der Keynote YNWA beim diesjährigen CARGLASS FÜHRUNGSKRÄFTE-FORUM 2022 auf. Die Veranstaltung fand im österreichischen Alpbach statt, einem idyllischen Dorf in einem Seitental des Inns. Im dortigen Congress Centrum Alpbach hatte … Weiterlesen …
Erfolg in Organisationen gestalten Agile Transformationsprozesse mit dem WIR-Faktor Transformationsprozesse sind in unseren schnelllebigen Zeiten ein wichtiger Erfolgsfaktor von Organisationen. Dadurch, dass Märkte und das mit Ihnen verbundene unternehmerische Umfeld zunehmend volatiler werden, sind strukturelle Anpassungen mittels Transformationsprozessen für Organisationen unumgänglich, wenn sie dauerhaft erfolgreich am Markt agieren möchten. In diesem Beitrag beschäftige ich mich … Weiterlesen …
Der mit dem Wecker tanzt, oder: Wer zu früh tanzt, schläft zu kurz! Dieser Gastbeitrag von Michael Wieden zur Chronobiologie beschäftigt sich mit der Frage, wie die innere Uhr von Menschen optimal in Unternehmen und Organisationen integriert werden kann. Michael Wieden ist Betriebswirt und beschäftigt sich seit 2002 mit mobilen Arbeitsformen und der Chronobiologie im … Weiterlesen …
Enabling durch PULL-Effekte Wie Führungskräfte Organisationen zum Erfolg führen! Heute schreibe ich über PULL-Effekte! Und zwar über PULL-Effekte, die dazu führen, Menschen zu begeistern, damit sie sich eigeninitiativ und intrinsisch dafür einsetzen, Ziele zu erreichen und den Erfolg einer Organisation proaktiv zu gestalten. Also, los geht’s, starten wir durch: Wer sich mit Organisationen und Unternehmen … Weiterlesen …