Smells like TEAM Spirit ist neben „You’ll never WORK alone“ das zentrale Motto in unseren Keynotes. In diesem Beitrag beschreibt Dr. Holger Schmitz, was wir damit meinen und wie TEAMWORK auf Spitzen-Niveau funktioniert! Im Kern geht es dabei um das passende Mindset sowie Emotional Leadership und weniger um Prozesse, Abläufe und Arbeitsanweisungen, die oft den Alltag dominieren.
Leadership & Teamwork Zusammenarbeit organisieren ist Chefsache! „Zusammenarbeit organisieren ist absolute Chefsache!“ – Wenn ich mit dieser Aussage in meine Kundengespräche gehe oder diesen Kernsatz in meinen Keynotes vortrage, erhalte ich nicht selten fragende Blicke oder erstaunte Rückfragen: „Zusammenarbeit organsieren soll Chefsache sein? Ich habe wahnsinnig viel zu tun im Unternehmen, da kann ich mich … Weiterlesen …
Optimale Teamentwicklung & Teamwork steigern den wirtschaftlichen Erfolg im Unternehmen Teamentwicklung im Unternehmen ist ein vielfach diskutiertes Thema, da die optimale, arbeitsteilige Zusammenarbeit von Mitarbeitern sowie die Nutzung der unterschiedlichen Kompetenzen einen großen positiven Effekt auf das Unternehmensergebnis hat. So besteht das primäre Ziel der Teamentwicklung bzw. beim Teambuilding in der direkten Steigerung der Arbeitsleistung … Weiterlesen …
Besser zusammenarbeiten! Tipps für die Praxis in Unternehmen Zusammenarbeiten im Unternehmen! Dieses Ziel hat fast jedes Unternehmen, da der Erfolg von arbeitsteiligen Organisationen letztlich in der Kooperation unterschiedlicher Teams, Abteilungen oder Bereichen liegt. Dennoch fragen sich Unternehmer und Führungskräfte, wie Mitarbeiter besser zusammenarbeiten können und die Abläufe und Prozesse noch optimaler aufeinander abgestimmt werden können. … Weiterlesen …
Schnittstellenmanagement im Unternehmen „Dahin gehen, wo es weh tut!“ Schnittstellenmanagement im Unternehmen ist das Thema dieses Beitrags. Vielleicht fragst Du Dich, warum ich diesen Beitrag mit diesem Titel schreibe? Ganz einfach: In der Praxis höre ich von Führungskräften immer wieder, dass es im Tagesgeschäft insbesondere bei der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit „klemmt“ und in den Schnittstellen zwischen … Weiterlesen …
Silodenken effektiv verhindern ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®: Alleine schießt Du keine Tore! Silodenken versteht sich als Synonym für Bereichsdenken und ist ein Anzeiger für zu starke Segmentierung von Unternehmen bzw. Organisationen. Gerade in größeren Unternehmen ist Silodenken ein nicht selten anzutreffendes Phänomen, das die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stark hemmt und Unternehmen sehr träge und langsam macht. Beim … Weiterlesen …
Leadership & Teamwork in inspirierenden Vorträgen Das WIR-Gefühl im TEAM stärken Das WIR-Gefühl mit einem Impulsvortrag stärken! In diesem Beitrag möchten wir Dir zwei Angebote zur Stärkung des WIR-Gefühls in Unternehmen kurz vorstellen. Dabei geht es um den Impulsvortrag ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® und die Keynote YNWA, die von unseren Kunden gerne für Tagungen, Events, Messen … Weiterlesen …
Über den Wert von Zusammenarbeit mit einem starken YNWA Wertschätzende Zusammenarbeit ist das Kernthema dieses Beitrags! Vielleicht fragst Du Dich, warum ich dieses Thema hier aufnehme oder warum das Thema Zusammenarbeit überhaupt eines unserer Kernthemen ist? Die Antwort ist ganz einfach: In Zusammenarbeit liegt ein unglaublich großes Potenzial für außerordentliche Erfolge. Und das gilt vor … Weiterlesen …
Den Gesamterfolg im Blick halten und FÜREINANDER arbeiten Das große Ganze im Blick zu haben, ist einer der wichtigsten Parameter für gute Führung! Was sich auf den ersten Blick logisch anhört, lässt in der Praxis leider oft zu wünschen übrig. Warum das so ist und was dagegen unternommen werden kann, möchte ich in diesem Beitrag … Weiterlesen …
Die Kräfte der Zusammenarbeit bündeln WIR! schaffen das Kooperation statt Konkurrenz! In unserer heutigen VUCA Welt gilt mehr denn je, dass Kooperation statt Konkurrenz unser Denken und Handeln prägen sollte. Wer das versteht und es schafft, die Kräfte der Zusammenarbeit zu bündeln, legt die Basis für eine erfolgreiche Zukunft seines Unternehmens. Warum das so ist, … Weiterlesen …