Neue Impulse setzen: Veränderungsprozesse mit der 20/60/20-Regel

Neue Impulse für Veränderungsprozesse setzen

Als Führungskraft neue Impulse setzen und Veränderungsprozesse zum Erfolg führen Neue Impulse setzen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten! Nicht umsonst nehme ich dieses Thema zum Jahreswechsel 2023 / 2024 auf. Denn gerade in dieser Zeit nehmen sich Menschen viel für das neue Jahr vor. Das gilt sowohl für Organisationen und Unternehmen als auch den privaten Bereich. … Weiterlesen …

11 Empfehlungen aus 25 Jahren Führungspraxis

11 Empfehlungen für die Führungsgpraxis

Meine 11 Empfehlungen für erfolgreiche Führung in Unternehmen 11 Empfehlungen, die ich jeder Führungskraft mit auf den Weg geben würde! In diesem Beitrag möchte ich Dir 11 praktische Tipps geben, die Dich in die Lage versetzen, in Deinem Verantwortungsbereich eine stabile Basis für nachhaltigen Erfolg zu legen. Die Tipps entspringen aus meiner 25-jährigen Führungserfahrung sowie … Weiterlesen …

Agilität & Führung: Weniger Listen, mehr SPIRIT!

Agilität und Führung im Unternehmen

Mehr Agilität in der Führung! Selbstreflexion und Selbstwachstum ist die Basis Agilität und Führung habe ich diesen Beitrag genannt und dabei den Nachsatz „Weniger Listen, mehr Spirit“ verwendet. Warum ich speziell diesen Nachsatz gewählt habe, erfährst Du weiter unten im Beitrag. Vorher möchte ich Dir zunächst beschreiben, was ich unter agiler Führung verstehe und weshalb … Weiterlesen …

Führung im Wandel: Die Reise des Lernens ist nie zu Ende!

Keynote ARENA DER ZUSAMMENARBEIT-1

Führung im Wandel positiv gestalten! Servant Leadership mit crossfunktionaler Zusammenarbeit Führung im Wandel ist das Thema dieses Beitrags! Warum? Ganz einfach: Weil sich erstens die Dinge ständig im Wandel befinden und zweitens Führung vom Wandel sehr stark betroffen ist! Da macht es Sinn, sich eingehender mit Führung im Wandel zu beschäftigen und zu schauen, was … Weiterlesen …

Führung in Krisenzeiten

Führung in Krisenzeiten

Wie führe ich in der Krise? Erhalte den Selbstzugang! Führung in Krisenzeiten ist das Thema dieses Beitrags. Denn in den letzten Jahren haben Krisen zunehmend unser Leben und unseren Alltag geprägt: Corona-Krise, Ukraine-Krieg, Energie.Krise, hohe Inflation und einiges mehr. Die Menschen und somit auch die Beschäftigten in Unternehmen sind zunehmend verunsichert, da Krisen oft weitreichende … Weiterlesen …

Fachkräftemangel und Führung: Was ist Deine Antwort?

Fachkräftemangel entgegen wirken

Hilfreiche Praxis-Tipps gegen den Fachkräftemangel Der Fachkräftemangel ist in aller Munde! Überall werden Mitarbeiter gesucht, die anscheinend nicht da sind. Das höre ich bei meinen Kunden genauso wie im privaten Umfeld. Unabhängig von den zugrunde liegenden Ursachen, die hier nicht weiter beleuchtet werden sollen, stellt sich die Frage, wie Unternehmen und Organisationen in einem solchen … Weiterlesen …

Die Business Elfen wünschen frohe und besinnliche Weihnachten

Business Elfen wünschen Frohe Weihnachten

Frohe Weihnachten wünscht das Team der Business Elfen Die Business Elfen wünschen allen Kunden, Followern und Begleitern der business elf® – Managementberatung frohe und besinnliche Weihnachten 2023 sowie einen guten Start in das Jahr 2024! Möge das kommende Jahr ein Gutes werden mit viel Gesundheit, Freude und positiver Energie. Unser Land kann es ohne Zweifel … Weiterlesen …

Typen- und situationsgerechte Führung: Diversity in der Praxis!

Typen- und situationsgerechte Führung

Leadership Development Das eigene Kompetenzprofil aktiv erweitern! Was bedeutet typen- und situationsgerechte Führung im Führungsalltag einer Führungskraft? Welche Kompetenzen benötigt eine Führungkraft, um im Führungsalltag möglichst typen- und situationsgerecht zu führen? Wie können diese Kompetenzen aufgebaut werden, um als Führungskraft eine hohe Wirksamkeit bei der Mitarbeiterführung zu erreichen? In diesem Beitrag beschäftige ich mich eingehend … Weiterlesen …

PULL-Effekte erzeugen: Erfolg im Sog der Führung!

PULL-Effekte als Führungskraft nutzen und intrinsisch motivieren

Enabling durch PULL-Effekte Wie Führungskräfte Organisationen zum Erfolg führen! Heute schreibe ich über PULL-Effekte! Und zwar über PULL-Effekte, die dazu führen, Menschen zu begeistern, damit sie sich eigeninitiativ und intrinsisch dafür einsetzen, Ziele zu erreichen und den Erfolg einer Organisation proaktiv zu gestalten. Also, los geht’s, starten wir durch: Wer sich mit Organisationen und Unternehmen … Weiterlesen …

Zielbild entwickeln: Change erfolgreich gestalten!

Zielbild in Organisatione entwickeln mit Dr. Holger Schmitz

Change & Transformationen nachhaltig in Organisation entwickeln Warum ein passendes Zielbild wichtig ist und gerade in Transformationsprozessen und Change Projekten eine essenzielle Bedeutung hat, möchte ich in diesem Beitrag beschreiben. Dabei versuche ich, mich eng an meinen persönlichen Erfahrungen zu orientieren, um möglichst praxisnah zu beschreiben, was ein Zielbild ausmacht und wie der Prozess zum … Weiterlesen …