Leadership Development

Leadership Development mit dem DISG-Modell: Mittels der DISG-Persönlichkeitsprofile haben wir für unsere Kunden ein effektives Hilfsmittel zur Hand, das ganz oben auf der Liste der Management-Instrumente steht und Führungskräfte nachhaltig unterstützt, sich selbst und andere besser zu managen.

Mit den DISG-Profilen verfolgen wir insbesondere unseren Diversity Ansatz der stärkenorientierten Führung, frei nach dem Motto: „Experten auf jeder Position, um am Ende des Tages Weltklasse zu sein!“

Viele Führungskräfte erhalten mit Ihrem eigenen DISG-Profil erstmalig ein tiefergehendes Verständnis für die Andersartigkeit von Menschen sowie deren unterschiedliche Arbeitsweise und Kommunikation.

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Doch das DISG-Modell hilft nicht nur beim Leadership Development. Mit DISG-Profilen unterstützen wir beispielsweise Vertriebsmitarbeiter, bessere und nachhaltigere Kundenbeziehungen aufzubauen, oder Einkäufer, effektiver mit Lieferanten zu verhandeln. Im Kern geht es grundsätzlich darum, ein situations- und typengerechtes Verhalten zu erlernen, das in vielen Situationen zum Erfolg verhelfen kann!

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Dann sind wir gerne für Dich da! Du erreichst unsere Leadership Development Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981

Agile Leadership Coaching ist unser Angebot zur zukunftsfähigen Gestaltung der Führung in Deiner Organisation bzw. Deinem Unternehmen! Denn die Zukunft der Führung ist: Agil, effektiv und menschlich. Wir brechen mit Dir gemeinsam festgefahrene Strukturen auf, etablieren neue Denkmuster und ermöglichen eine Führung, die nicht hierarchisch Top Down funktioniert, sondern von einer breiten Basis getragen wird. Wir möchten mit Dir gemeinsam Beteiligte entwickeln, die sich als Teil eines großen Ganzen verstehen und sich proaktiv und eigeninitiativ im Sinne des großen Ganzen sowie der angestrebten Ziele einbringen!

In der heutigen VUCA-Welt stehen Führungskräfte vor neuen Herausforderungen. Denn sie müssen lernen, mit den vielfachen Veränderungen einer globalisierten Welt umzugehen. Diese neuen Randbedingungen erfordern ein Umdenken auf der persönlichen und institutionellen Ebene. Agile Führung ist in diesem Zusammenhang eine Schlüsselkompetenz, die dafür benötigt wird.

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Aufbau agiler Methoden

Im Rahmen vom Agile Leadership Coaching unterstützen Dich die Experten der business elf® – Managementberatung dabei, agile Führung zu verinnerlichen und in Deiner Organisation umzusetzen. Unsere Coaches begleiten Dich bei der Einführung agiler Methoden und setzen gemeinsam mit Dir das Fundament für moderne Führung. Die Führungskraft wir dabei zum Gestalter und Sinnstifter, einem Agile Leadership Partner bzw. „Servant Leader„. Konkret bieten wir Dir beim Agile Leadership Coaching praxisorientierte Workshops, agiles Teamcoaching oder auch das individuelle, persönliche Coaching. Die agilen Methoden Scrum und Kanban spielen hierbei eine entscheidende Rolle.

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Dann komm gerne für weitere Informationen und Details auf uns zu. Du erreichst unsere Leadership Development Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981

Im Mentoring begleiten wir Dich praxisnah bei Deinen Herausforderungen und stehen als erfahrene Sparrings-Partner zur Verfügung. Wir analysieren mit Dir die jeweilige Ausgangslage und reflektieren in wiederkehrenden Treffen die aktuelle Situation. Hierbei unterstützen wir Dich beispielsweise dabei, Dich auf der persönlichen Ebene im Hiblick auf Selbstwachstum und Führungskompetenzen weiterzuentwickeln oder diskutieren mit Dir tagesgeschäftliche Problemstellungen, um hierfür geeignete Lösungsansätze zu entwickeln.

Beim Mentoring verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz, der das berufliche und private Umfeld einschließt, da beide Umfelder erfahrungsgemäß eine enge Verzahnung haben. Im Mentoring-Prozess entwickeln wir eine Synthese aus Deinen Erfahrungen und Deinen zukünftigen Plänen, um eine wirksame Ausrichtung auf der Basis Deines bisherigen Werdeganges zu entwickeln. Du bekommst im Mentoring das notwendige Handwerkszeug an Methoden und Haltungen, die Dich auf diesem Weg dauerhaft unterstützen. Das Mentoring kann dabei unkompliziert in Deinen (Arbeits-)Alltag integriert werden.

Expertise teilen und nutzen

Wir verstehen unsere Rolle im Mentoring darin, Erfahrungen und Expertise mit Unternehmern und Führungskräften zu teilen, so dass hieraus ein nutzbarer Mehrwert entsteht. Das Mentoring findet meistens im 1 to 1 statt und sollte frei von hierarchischen Denkmustern oder Weisungsdirektiven sein. Eine von gegenseitigem Vertrauen getragene Kultur und Atmosphäre ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung.

Im Kern geht es beim Mentoring darum, Persönlichkeiten weiterzuentwickeln, zusätzliche Potenziale zu erschließen und den Umgang mit Situationen des praktischen (Führungs-)Alltags optimal zu bewältigen. Hierbei können auch strategische Zielstellungen oder Fragen der persönlichen Lebensplanung eine Rolle spielen. Um diese Ziele zu erreichen, finden wir heraus, was Dich ausmacht, wo Du hin möchtest und vor allem, wie Du da hinkommst!

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Gerne stehen wir Dir mit weiteren Informationen zu unseren Leistungen zur Verfügung. Du erreichst unsere Leadership Development Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981

Transformationsprozesse in Unternehmen haben in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Seit Jahren dominiert beispielsweise das Schlagwort Digitale Transformation die Diskussionen. Dieser Trend hat sich während der Corona-Krise weiter intensiviert. Beispielsweise hat die Tätigkeit im Home Office erheblich zugenommen und digitale Techniken haben nochmal deutlich an Bedeutung gewonnen.

Die Fähigkeit zur Transformation in Organisationen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Vor allem in schnelllebigen Zeiten sollten Organisationen anpassungsfähig bleiben, um mit den sich verändernden Anforderungen Schritt zu halten. Oder besser noch: Die Märkte selber aktiv gestalten und eigene benchmarks setzen!

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Wer Transformationen erfolgreich gestalten möchte, sollte immer daran denken, die in der Organisation tätigen Menschen mitzunehmen und sie zu aktiven Gestaltern der Transformation zu entwickeln. Denn neben der Ausgestaltung von Transformationsprozessen auf der Prozessebene ist die Einbeziehung der Menschen sehr wichtig für den späteren Erfolg! Hiermit meinen wir, Menschen von Betroffenen zu Beteiligten zu machen, damit sie gestaltender Teil der Entwicklung und des Wandels sind!

Wir arbeiten gemeinsam mit Dir an dem Ziel, ein gemeinschaftliches, identifikationsstiftendes WIR!-Gefühl zu entwickeln, das die Transformation nachhaltig trägt und zum angestrebten Erfolg führt.

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Gerne stehen wir Dir unsere Leadership Development Experten für weitere Informationen zur Verfügung. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981

Mit einem Leitbild wird das individuelle, einzigartige Mindset sowie die DNA eines Unternehmens bzw. einer Organisation abgebildet. Im Kern geht es um das Selbstverständnis und die Grundprinzipien, die von der Unternehmensführung als auch von allen Mitarbeitern flächendeckend gelebt werden sollten. Beim Leitbild handelt es sich deshalb um ein wesentliches Führungsinstrument, das Orientierung und Richtung in Organisationen gibt und die Grundlage für weitergehende Strategien darstellt. Leitbilder werden meistens in schriftlicher Form erstellt und durch Kernbotschaften und Bilder kommunikativ klar und möglichst eingehend formuliert. Das Leitbild beschäftigt sich mit drei wesentlichen Fragen. Diese lauten wie folgt:

Die Leitbilderstellung ist zeitaufwendig und intensiv, so dass die Erstellung meistens in einem eigenständigen Projekt organisiert wird, das aus mehreren, aufeinander aufbauenden Phasen besteht. Bei der Implementierung sollte grundsätzlich eine Konzentration auf wenige, wichtige Schwerpunkte erfolgen.

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Ganzheitlicher Ansatz

Wir begleiten Dich mit einem ganzheitlichen Ansatz bei der Leitbildentwicklung, der möglichst viele Mitarbeiter beteiligt, so dass von der Führung bis zur Basis eine breite Beteiligung entsteht. Das Ziel besteht in einer flächendeckenden Anerkennung und Akzeptanz des Leitbildes, so dass der Transfer in das Tagesgeschäft sicher gelingt! Auch das ist ein Baustein von Leadership Development!

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Dann lass uns gerne gemeinsam ins Gespräch kommen. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981