Dr. Holger Schmitz ist Gründer und Geschäftsführer der business elf® – Managementberatung und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen, insbesondere im Bereich der Unternehmenssteuerung sowie der Organisationsentwicklung wachsender Unternehmen. Er war zehn Jahre als Geschäftsführer im Inland und Ausland für mittelständische Unternehmen (Maschinen- und Anlagenbau) tätig und hat dabei die Unternehmensentwicklung von der „start-up-Phase“ mit zwei Mitarbeitern bis zu einem Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro erfolgreich mitgestaltet. Hierdurch kennt er sowohl die notwendigen Entwicklungsschritte, die ein Wachstumsunternehmen und seine Führungskräfte für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gehen sollten, als auch die lauernden Fallstricke, die es unbedingt zu vermeiden gilt. Auf der Basis dieser Expertise coacht er heute als zertifizierter PSI-Kompetenzberater und DISG-Trainer erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und berät zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung.

7-Tage-Inzidenz-testen bis der Arzt kommt

7-Tage-Inzidenz: Testen bis der Arzt kommt? Ein Blick auf die Berechnungsmethode

Ein Blick auf die Berechnungsmethode der 7-Tage-Inzidenz 18.09.2020   Die 7-Tage Inzidenz ist wieder in aller Munde. In München wird berichtet, dass die 7-Tage-Inzidenz von 50 Neuinfektionen pro 100.000 Einwohner überschritten ist. Aktuell werden Werte um 55 gemeldet. Daraus wird nun politisch abgeleitet, dass die Maßnahmen in München wieder verschärft werden müssen.   Okay, denkt…

Online Impulsvortrag Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen

Online Impulsvortrag – Führung in der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®

Online Impulsvortrag mit Dr. Holger Schmitz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®   Im Online Impulsvortrag ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® geht es im Kern um die effektive Synthese aus Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen! Dabei gibt Dr. Holger Schmitz seine langjährigen Führungserfahrungen auf Geschäftsführungsebene weiter und setzt wirksame Impulse für den praktischen Führungsalltag. Mit anschaulichen Beispielen sowie inspirierenden Hintergründen…

Crossfunktionale Führung

Crossfunktionale Führung – Tipps für erfolgreiche Zusammenarbeit im Unternehmen

Teamübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen optimieren   Crossfunktionale Führung ist eine Grundvoraussetzung für umfassende fach- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen. Denn wenn Führung crossfunktional organisiert wird, können festgefahrene hierarchische Strukturen aufgebrochen und Silodenken dauerhaft verringert werden. Wie das funktioniert und was hierbei zu beachten ist, beschreibe ich in diesem Beitrag. Also, starten wir durch:   Zunächst…

Experte für Zusammenarbeit und Teamwork

Die Organisation von Zusammenarbeit ist Chefsache!   „Experte für Zusammenarbeit gesucht!“ – So oder so ähnlich lassen sich viele Anfragen an die business elf® – Managementberatung in wenigen Worten zusammenfassen. Da wir uns in den letzten Jahren zunehmend einen Namen als Experten in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit gemacht haben, treten unsere potenziellen Kunden mittlerweile…

Die drei V's für Führungskräfte Verantwortung Verbindlichkeit Vertrauen

Die drei V: Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen!

Tipps für erfolgreiche Führung Mitarbeiterführung mit Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen   Die drei V: Das sind Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen! Warum die drei V so wichtig sind und was sie für den Erfolg von Unternehmen bedeuten, beleuchte ich in diesem Beitrag. Dabei geht es vor allem um konkrete Hilfestellungen und Tipps für Führungskräfte, den Führungsalltag…

Gruppen Coaching mit DISG und Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Gruppen Coaching mit DISG und Führungsexperte Dr. Holger Schmitz

Erfolgreich zusammenarbeiten Gruppen Coaching für mehr Teamwork und Kundenzentrierung   Ein Gruppen Coaching ist eine sehr wirkungsvolle Maßnahme, um die Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken und die Leistungsfähigkeit deutlich zu steigern. Von einem Gruppen Coaching profitieren dabei nicht nur die Gruppenmitglieder selbst, sondern auch das gesamte Unternehmen. Warum das so ist und was ein Gruppen…

Zusammenarbeit von Führungskräften als Erfolgsfaktor

Zusammenarbeit von Führungskräften als Erfolgsfaktor

Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor im Unternehmen erkennen!   Die Zusammenarbeit von Führungskräften ist unzweifelhaft ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch wenn wir uns die Praxis anschauen, sehen wir leider oft ein anderes Bild. Da geht es nicht selten um das Pflegen ideologischer Abteilungspositionen, das Durchsetzen von machtpolitischen Interessen oder auch die persönliche Selbstoptimierung von Führungskräften. Die…