Strategieentwicklung und Business Development

von

Strategieentwicklung und Business Development mit Dr. Holger Schmitz

Unternehmensentwicklung gestalten

Nachhaltige Strategieentwicklung und Business Development

Die nachhaltige Strategieentwicklung ist ein zentrales Angebot der business elf® – Managementberatung und bietet umfassende Beratungsleistungen für unsere Kunden. Unsere Angebote reichen dabei von Strategie Workshops über Angebote im Bereich Business Development bis hin zur umfassenden Strategieberatung. In unsere Leistungen fließen langjährige, praktische Erfahrungen auf Geschäftsführungsebene ein, von denen unsere Kunden nachhaltig und dauerhaft profitieren. Die Schwerpunkte der einzelnen Beratungsleistungen setzen sich dabei wie folgt zusammen:

1. Nachhaltige Strategieberatung

Starke Analyse. Konsequente Umsetzung.

Strategieentwicklung und business developmentMit unserer Strategieberatung helfen wir unseren Kunden, das jeweilige Unternehmen optimal für die Zukunft aufzustellen. Ob es sich dabei um den strategischen Ausbau des Geschäftsmodells, die Planung von weiteren Umsatz- und Wachstumsschritten, neue erfolgsversprechende Marktstrategien oder auch die Unternehmensnachfolge handelt, eine nachhaltige und strategische Planung legt die Grundlage für den zukünftigen Erfolg Deines Unternehmens!

Im Rahmen unserer Mandate setzen wir uns intensiv mit den Geschäftsmodellen unserer Kunden auseinander und analysieren die jeweilige Ausgangssituation. Darauf aufbauend definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden die zukünftigen Zielstellungen und arbeiten die notwendigen Konzepte aus, so dass konkrete Maßnahmenpläne zur konsequenten Umsetzung im Tagesgeschäft aufgestellt werden können. Die zentralen Eckpfeiler unserer Strategieberatung bestehen dabei aus folgenden Bausteinen:

  • Professionelle Analyse der IST-Situation Ihres Unternehmens
  • Konzepterarbeitung mit der Definition klarer Ziel- und Aufgabenstellungen
  • Starke Zielorientierung durch Erstellung konkreter Maßnahmenpläne
  • Konsequente Umsetzung im Tagesgeschäft

ARENA DER ZUSAMMENARBEIT - Die Mitarbeiter stärkenorientiert zum Erfolg führenStrategieberatung

2. Strategie Workshops

Konsequent. Analytisch. Erfolgreich.

Im Rahmen unserer Strategieberatung stellen Strategie Workshops einen zentralen Baustein dar, um Unternehmen und Mitarbeitern in ungestörter Atmosphäre die Möglichkeit zu geben, ohne Zeit- und Termindruck die derzeitige Unternehmenssituation zu analysieren. Das Ziel: Neue, kreative Ideen sowie strategische Optionen für die zukünftige Ausrichtung zu entwickeln. Die erarbeiteten Strategien werden in konkrete Maßnahmen überführt, um diese erfolgreich in das Tagesgeschäft überführen zu können.

Die business elf® – Managementberatung übernimmt die Planung, Durchführung, Moderation und Nachbereitung der Veranstaltungen. Dabei bringen wir während der Strategie Workshops eigene, bereichernde Impulse und Vorschläge aktiv ein. Der Ablauf von Strategie Workshops gliedert sich in verschiedene Phasen:

  • Phase 1: Ausgangslage verstehen / IST-SOLL-Abgleich
    • Klärung der Ausgangslage sowie der zentralen Zielstellungen
  • Phase 2: Workshop planen
    • Inhaltliche Schwerpunkte setzen und methodische Werkzeuge planen
  • Phase 3: Kontext klären & Zielstellung definieren
    • Ausgangslage allen Teilnehmern transparent darstellen und Zielstellungen kommunizieren
  • Phase 4: Methodische Analyse und strategische Ausarbeitung
    • Moderierte, methodische Detailarbeit zur Erarbeitung möglicher zukünftiger Ausrichtungen
  • Phase 5: Konkrete Strategien erarbeiten und priorisieren
    • Handlungsoptionen clustern und in klare strategische Zielstellungen überführen
  • Phase 6: Maßnahmenpläne & Umsetzung im Tagesgeschäft
    • Erarbeitung klarer Maßnahmenpläne und konsequente Umsetzung im Tagesgeschäft

Strategieentwicklung und Strategie workshopsStrategieentwicklung

3. Business Development

Aus der Praxis für die Praxis!

In volatilen, sich schnell verändernden Märkten ist es wichtig, stets auf „Ballhöhe“ zu sein, um sich im harten Wettbewerb behaupten zu können bzw. eigene Meilensteine im Markt zu setzen. Hierfür gilt es, Dein Unternehmen und die Produkte stetig zu hinterfragen, um Dich und Dein Unternehmen „stets neu zu erfinden“. Dabei solltest Du nicht nur auf neue Strategien Deiner Wettbewerber reagieren, sondern vor allem auch eigene Meilensteine im Markt setzen, so dass Du Deine Marktposition weiter ausbauen kannst und die Zukunft Deines Unternehmens aktiv gestaltest.

Für eine erfolgreiche Strategieentwicklung ist es wichtig, Dein Unternehmen optimal im Markt zu positionen. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass einzelne Maßnahmen – wie zum Beispiel eine neue Marketingstrategie – meistens nur eine begrenzte Reichweite mit sich bringen. Wenn eine neue Marketingstrategie allerdings in eine passende Gesamtstrategie verankert wird, die neben dem Marketing beispielsweise auch eine neue Vertriebs- und Produktstrategie beinhaltet, kann die Reichweite und der Erfolg der Strategie erheblich gesteigert werden.

Strategieentwicklung und business developmentDas übergeordnete Ziel sollte in jedem Fall darin bestehen, eine möglichst optimale Vernetzung bzw. Verzahnung aller marktrelevanten Bereiche im Unternehmen zu erzielen, so dass eine nachhaltige Gesamtstrategie im Unternehmen verfolgt wird.

Unsere Beratungsleistungen im Bereich Business Development basieren auf einer breit angelegten, umfassenden Analyse der jeweiligen IST-Situation eines Unternehmens. Hierauf aufbauend leiten wir zusammen mit unseren Kunden die passenden Strategien für eine optimale zukünftige Ausrichtung des Unternehmens ab, so dass unsere Kunden eine nachhaltige, positive Geschäftsentwicklung im Markt erzielen können.

Wir unterstützen unsere Kunden mit unseren praktischen Vertriebs- und Managementerfahrungen bei der Entwickung wirksamer Markt-, Vertriebs- und Produktstrategien unter Berücksichtigung der abteilungs- und fachübergreifenden Umsetzung. Das minimiert Schnittstellenprobleme und unnötige Reibungsverluste. Die übergeordnete Zielstellung besteht dabei im Aufbau einer nachhaltigen Optimierung der Geschäftsentwicklung sowohl auf der Umsatz- als auch auf der Ergebnisseite.

Die Zukunft erfolgreich gestalten!

Strategieberatung mit der business elf - Managementberatung

Zusammen STARK

mit der business elf® – Managementberatung

Wenn Du Interesse an unseren Leistung zur Strategieentwicklung hast und Du Dein Unternehmen strategisch neu ausrichten möchtest, frag unsere Leistungen jederzeit bei uns an. Unsere Experten stehen Dir bei der Planung, Konzeptionierung und Umsetzung Deiner zukünftigen Strategie sehr gerne zur Verfügung. Unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981 erreichst Du die business elf® – Managementberatung für weitere Details!

Wir bieten unseren Kunden neben den Angeboten zur Strategieberatung auch die Leistungen Coaching sowie Keynotes und Impulsvorträge an. Mit unserem markengeschützten Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie dem Führungs- und Coachingkonzept FÜHRUNG 11.0 erhalten unsere Kunden ein sehr praxisorientiertes und individuelles Programm, das auf langjährigen Management- und Führungserfahrungen basiert.

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Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.

Strategische Beratung mit der business elf - Managementberatung