Führung

Mehr Agilität in der Führung! Selbstreflexion und Selbstwachstum ist die Basis Agilität und Führung habe ich diesen Beitrag genannt und dabei den Nachsatz „Weniger Listen, mehr Spirit“ verwendet. Warum ich speziell diesen Nachsatz gewählt habe, erfährst Du weiter unten im Beitrag. Vorher möchte ich Dir zunächst beschreiben, was ich unter agiler Führung verstehe und weshalb … Weiterlesen …

Führung im Wandel positiv gestalten! Servant Leadership mit crossfunktionaler Zusammenarbeit Führung im Wandel ist das Thema dieses Beitrags! Warum? Ganz einfach: Weil sich erstens die Dinge ständig im Wandel befinden und zweitens Führung vom Wandel sehr stark betroffen ist! Da macht es Sinn, sich eingehender mit Führung im Wandel zu beschäftigen und zu schauen, was … Weiterlesen …

Wie führe ich in der Krise? Erhalte den Selbstzugang! Führung in Krisenzeiten ist das Thema dieses Beitrags. Denn in den letzten Jahren haben Krisen zunehmend unser Leben und unseren Alltag geprägt: Corona-Krise, Ukraine-Krieg, Energie.Krise, hohe Inflation und einiges mehr. Die Menschen und somit auch die Beschäftigten in Unternehmen sind zunehmend verunsichert, da Krisen oft weitreichende … Weiterlesen …

Hilfreiche Praxis-Tipps gegen den Fachkräftemangel Der Fachkräftemangel ist in aller Munde! Überall werden Mitarbeiter gesucht, die anscheinend nicht da sind. Das höre ich bei meinen Kunden genauso wie im privaten Umfeld. Unabhängig von den zugrunde liegenden Ursachen, die hier nicht weiter beleuchtet werden sollen, stellt sich die Frage, wie Unternehmen und Organisationen in einem solchen … Weiterlesen …

Enabling durch PULL-Effekte Wie Führungskräfte Organisationen zum Erfolg führen! Heute schreibe ich über PULL-Effekte! Und zwar über PULL-Effekte, die dazu führen, Menschen zu begeistern, damit sie sich eigeninitiativ und intrinsisch dafür einsetzen, Ziele zu erreichen und den Erfolg einer Organisation proaktiv zu gestalten. Also, los geht’s, starten wir durch: Wer sich mit Organisationen und Unternehmen … Weiterlesen …

Change & Transformationen nachhaltig in Organisation entwickeln Warum ein passendes Zielbild wichtig ist und gerade in Transformationsprozessen und Change Projekten eine essenzielle Bedeutung hat, möchte ich in diesem Beitrag beschreiben. Dabei versuche ich, mich eng an meinen persönlichen Erfahrungen zu orientieren, um möglichst praxisnah zu beschreiben, was ein Zielbild ausmacht und wie der Prozess zum … Weiterlesen …

Leadership Development als Grundlage für Spitzenleistungen im Team Empowerment ist eine wichtige Basis für Spitzenleistung im Unternehmen! Warum das so ist, wie Empowerment und herausragende Führung zusammenhängen und welche praktischen Möglichkeiten Führungskräfte haben, um über Empowerment dauerhaft Spitzenleistung zu erzeugen, versuche ich in diesem Beitrag zu erklären. Also, los geht’s: Starten wir zunächst mit der … Weiterlesen …

Gemeinsam zum Erfolg im Unternehmen Respektvolle und wirksame Mitarbeiterführung! Respektvolle Mitarbeiterführung auf Augenhöhe und dennoch konsequent an Zielen arbeiten und Ergebnisse durch wirksame Mitarbeiterführung erreichen? Geht das oder ist das nicht ein Widerspruch? In diesem Beitrag beschäftigen wir uns mit der Frage, wie respektvolle und dennoch wirksame Mitarbeiterführung funktioniert und wie Du diese in Deiner … Weiterlesen …

Raus aus dem Hamsterrad … … und rein in Enabling von Mitarbeitern! Enabling von Mitarbeitern! Ein Thema, das ich in meinen Vorträgen und Workshops immer wieder in den Mittelpunkt rücke. Warum das so ist und welche Relevanz Enabling für Unternehmen hat, möchte ich in diesem Beiträg näher beschreiben. Dabei möchte ich einerseits die notwendigen Führungskompetenzen … Weiterlesen …