Führung

Leadership Vortrag über moderne Führung mit Experte Dr. Holger Schmitz. In seinem praxisnahen Impulsvortrag gibt Dr. Schmitz inspirierende Impulse und nachhaltige Kernbotschaften, wie Führungskräfte eine moderne Führungskultur etablieren, die Zusammenarbeit stärken und Identifikation stiften können. Das Ziel: Die „beste 11“ aus unterschiedlichen Charakteren entwickeln, die ihre Stärken optimal im Sinne des gemeinsamen Erfolgs einsetzen!

Leadership im Unternehmen: Worauf kommt es an, um erfolgreich zu führen und Organisationen nachhaltig positiv zu entwickeln? In diesem Beitrag beschreibt Leadership Experte Dr. Holger Schmitz seine Erfahrungen aus 25 Jahren praktischer Führung und nennt 11 Führungskernwerte, die er für besonders wichtig und wirksam hält.

Fokus Führung ist das Thema dieses Beitrags: Worauf sollte Führung fokussieren und wo liegen die Prioritäten? Dr. Holger Schmitz beschreibt Erfahrungen aus seiner langjährigen Führungspraxis und zeigt, warum die Fokussierung auf Ergebnisse in Profit-Organisationen immer oberste Priorität haben sollte und Soft Skills dabei gleichzeitig eine wichtige Rolle spielen.

Die typen- und situationsgerechte Führung kann ein entscheidender Faktor im Alltag von Führungskräften sein. Denn wenn es gelingt, Menschen dort „abzuholen“, wo sie stehen, gelingt Führungsarbeit deutlich besser. Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, um dieses Ziel zu erreichen und was können Führungskräfte hierfür selber tun? Dieser Beitrag beschreibt, wie es funktionieren kann.

Führung und Kommunikation sind zwei essenzielle Bausteine für erfolgreiche Organisationen. Dieser Beitrag beschreibt, warum die offene Tür alleine nicht ausreichend ist, sondern die Kommunikation proaktiv von Führungskräften aufgebaut werden sollte. Wie können Führungskräfte eine bilaterale, vertrauensvolle Kommunikation mit Mitarbeitern aufbauen und welche Rolle spielen hierbei unter anderem Wertschätzung, Respekt und Augenhöhe?

Kundenorientierung im Unternehmen schlank und einfach gestalten! Prozesse im Unternehmen sind Fluch und Segen zugleich. Einerseits brauchen wir Prozesse und automatisierte Arbeitsabläufe, um möglichst effektiv zu sein. Andererseits stellen wir nicht selten fest, dass Prozesse zum Selbstzweck mutieren können und in der Folge Kunden zunehmend aus dem Fokus geraten. Was ich konkret damit meine, versuche … Weiterlesen …

Als Führungskraft neue Impulse setzen und Veränderungsprozesse zum Erfolg führen Neue Impulse setzen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten! Nicht umsonst nehme ich dieses Thema zum Jahreswechsel 2023 / 2024 auf. Denn gerade in dieser Zeit nehmen sich Menschen viel für das neue Jahr vor. Das gilt sowohl für Organisationen und Unternehmen als auch den privaten Bereich. … Weiterlesen …

Meine 11 Empfehlungen für erfolgreiche Führung in Unternehmen 11 Empfehlungen, die ich jeder Führungskraft mit auf den Weg geben würde! In diesem Beitrag möchte ich Dir 11 praktische Tipps geben, die Dich in die Lage versetzen, in Deinem Verantwortungsbereich eine stabile Basis für nachhaltigen Erfolg zu legen. Die Tipps entspringen aus meiner 25-jährigen Führungserfahrung sowie … Weiterlesen …

Mehr Agilität in der Führung! Selbstreflexion und Selbstwachstum ist die Basis Agilität und Führung habe ich diesen Beitrag genannt und dabei den Nachsatz „Weniger Listen, mehr Spirit“ verwendet. Warum ich speziell diesen Nachsatz gewählt habe, erfährst Du weiter unten im Beitrag. Vorher möchte ich Dir zunächst beschreiben, was ich unter agiler Führung verstehe und weshalb … Weiterlesen …