Experten für Führungskräfteentwicklung in Osnabrück
business elf® – Managementberatung
Management Beratung Osnabrück
Du suchst Führungskräfteentwicklung in Osnabrück und Umgebung? Dann bist Du bei uns an der richtigen Stelle! Die business elf®- Managementberatung aus Georgsmarienhütte bietet praxisorientierte Angebote für die Führungskräfteentwicklung in Osnabrück und Umgebung. Auf der Basis weitreichender praktischer Führungserfahrungen, insbesondere im Bereich der Unternehmenssteuerung sowie der Organisationsentwicklung, bieten wir unsere Expertise im Markt an.
Wir unterstützen erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und beraten zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung sowie der Weiterentwicklung von Führungskräften. Unsere Angebote und Leistungen werden sowohl im Raum Osnabrück als auch überregional geschätzt!
Wir legen bei der Führungskräfteentwicklung die Schwerpunkte auf drei wesentliche Säulen:
- Aufbau persönlicher Führungskompetenzen auf der Basis einer umfassenden Selbstreflexion
- Diversity Power entwickeln, um unterschiedliche Typen zur „besten 11“ zu formen
- Entwicklung einer integrativen, zielorientierten Führungskultur auf der Basis des Modells Freiheit in Grenzen
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Leadership Experte Dr. Holger Schmitz gemeinsam mit Ex-Fußball-Profi Erik Meijer live auf der Bühne
Unsere Angebote
zur Führungskräfteentwicklung im Überblick
Um Dir einen Überblick zu unseren Leistungen im Bereich der Führungskräfteentwicklung zu geben, möchten wir Dir unsere Angebote kurz vorstellen. Zunächst findest Du die einzelnen Bausteine mit einer Kurzbeschreibung. Weiter unten werden die einzelnen Bausteine nochmal detaillierter vorgestellt.
Du hast auch die Möglichkeit, Dir zu den einzelnen Bausteinen weitere Informationen zu holen, wenn Du auf „Mehr Infos“ klickst. Gerne kannst Du uns auch eine unverbindliche Buchungsanfrage über unser Kontaktformular schicken.
höchstem Niveau!
Baustein: TOP/EOS- Diagnostik 360°
Selbstreflexion für Selbstwachstum
Selbstreflexion für Selbstwachstum
Führungskräfteentwicklung in Osnabrück mit der TOP/EOS-Diagnostik 360°! Die TOP/EOS-Diagnostik 360° bietet Dir eine hervorragende Möglichkeit zum Aufbau von weitreichenden Führungskompetenzen sowie der Analyse von Potenzial- und Entwicklungsressourcen. Die Entwicklung der TOP/EOS-Diagnostik 360° basiert auf der PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl, die eine hervorragende Reputation genießt und in der Universität Osnabrück ihre Wurzeln hat.
Die TOP/EOS-Diagnostik 360° besitzt eine sehr hohe Validität, die es ermöglicht, sehr genaue Aussagen über die jeweilige Persönlichkeit zu treffen, so dass darauf aufbauende, wirksame Schritte der Persönlichkeitsentwicklung eingeleitet werden können. Beispielsweise gehören hierzu der Aufbau von Zweitreaktionen und Selbststeuerungskompetenzen wie zum Beispiel einer wirksamen Affektregulation.
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Durch die Selbststeuerungsdiagnostik können Weiterentwicklungspotenziale über die TOP/EOS-Diagnostik 360° deutlich beschleunigt werden. Es können Veränderungsmöglichkeiten erschlossen werden, die auf der Ursachenebene ansetzen und weitreichende Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte aufzeigen. Wer seine Führungskompetenzen auf ein ganz neues Niveau heben möchte, ist bei diesem Angebot genau richtig!
Begleitung von Führungskräften
Um die Traningseffekte zu fördern und eine hohe Effektivität im Tagesgeschäft zu erreichen, begleiten wir Führungskräfte auch nach dem Coaching. Hierdurch erhalten Führungskräfte die Möglichkeit, das Erlernte schnell zu vertiefen und den Transfer in die Führungsarbeit optimal zu gestalten.
Haben wir Interesse geweckt?
Dann stehen wir gerne für weitere Informationen im persönlichen Gespräch zur Verfügung. Du erreichst uns unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: DISG- Profile
Stärkenorientiert Führen auf
Spitzen-Niveau!
Stärkenorientiert Führen auf Spitzen-Niveau!
Führungskräfteentwicklung in Osnabrück mit dem DISG-Modell! Mit dem DISG-Modell haben wir ein effektives Tool zur Hand, das ganz oben auf der Liste der Management-Instrumente steht und Führungskräfte dabei unterstützt, sich selbst und andere besser zu managen.
Mit DISG verfolgen wir insbesondere unseren Diversity Ansatz von stärkenorientierter Führung. Frei nach dem Motto: „Experten auf jeder Position, um am Ende des Tages Weltklasse zu sein!“
Mit dem eigenen DISG-Profil erhalten Führungskräfte oft erstmalig ein tiefergehendes Verständnis für die Andersartigkeit von Menschen sowie deren unterschiedliche Kommunikation und Arbeitsweise.
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Das DISG-Modell setzen wir nicht nur bei der Führungskräfteentwicklung ein. Mit DISG-Profilen unterstützen wir unter anderem auch Vertriebsmitarbeiter, um bessere und nachhaltigere Kundenbeziehungen aufzubauen. Auch Einkäufer begleiten wir, effektiver mit Lieferanten zu verhandeln. Im Kern geht es darum, ein situations- und typengerechtes Verhalten zu erlernen, das in vielen Situationen zum Erfolg verhelfen kann!
Mehr Interesse an uns?
Dann sind wir gerne für Dich da! Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Synthese aus TOP/EOS & DISG
Führungskräfteentwicklung auf höchstem Niveau
Führungskräfteentwicklung auf höchstem Niveau
Führungskräfte Entwicklung in Osnabrück mit einer Synthese aus DISG und TOP/EOS! Während sich das DISG-Modell auf Verhaltensmuster von Menschen konzentriert, geht die TOP/EOS-Diagnostik 360° mit dem Aufbau von Selbststeuerungskompetenzen, dem Erlernen von Zweitreaktionen oder der Analyse von Motiven deutlich darüber hinaus.
Hierdurch ergibt sich durch synergetische Nutzung beider Management-Tools ein wirksamer Ansatz zur ganzheitlichen Führungskräfteentwicklung. Mit der Kombination beider Systeme haben wir herausragende Erfahrungen gemacht, da sich oft hohe Synergien ergeben, die einen deutlichen Mehrwert bieten. Die Kombination beider Systeme wird von uns auch im Rahmen eines LEAD it!-Projektes eingesetzt.
Hast Du Interesse?
Gerne geben wir Dir weitere Informationen zu unseren Angeboten. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Agile Leadership Coaching
Agile Führung in neuen Denkmustern
Agile Führung in neuen Denkmustern
Agile Führungskräfteentwicklung in Osnabrück! Unser Angebot zur zukunftsfähigen Gestaltung der Führung in Deiner Organisation! Denn die Zukunft der Führung ist agil, menschlich und effektiv. Wir brechen gemeinsam mit Dir festgefahrene Strukturen auf, etablieren neue Denkmuster und ermöglichen Führungskonzepte, die nicht Top Down funktionieren, sondern von einer breiten Basis getragen werden.
Wir entwickeln mit Dir Beteiligte, die sich als Teil eines großen Ganzen verstehen und sich proaktiv und eigeninitiativ im Sinne des großen Ganzen einbringen!
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Aufbau agiler Methoden
Beim Agile Leadership Coaching unterstützen wir Dich, agile Führung zu etablieren und in Deiner Organisation umzusetzen. Unsere Trainer begleiten Dich bei der Einführung geeigneter Methoden und setzen gemeinsam mit Dir das Fundament für moderne Führung.
Führungskräfte werden zu Gestaltern und Sinnstiftern, einem Agile Leadership Partner bzw. „Servant Leader„. Konkret bieten wir Dir hierfür inspirierende Workshops, agiles Teamcoaching oder auch das individuelle, persönliche Coaching.
Mehr erfahren zu unseren Angeboten?
Dann komm gerne für weitere Informationen und Details auf uns zu. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Effektive TEAM Workshops
Den WIR!-Faktor gemeinsam stärken und nutzen!
Den WIR!-Faktor gemeinsam stärken und nutzen!
Führungskräfteentwicklung in Osnabrück mit TEAM Workshops! Du möchtest den WIR!-Faktor nutzen und das Zusammenarbeits-Gen stärken? Du siehst einen Mehrwert darin, wenn Menschen miteinander kooperieren und Organisationseinheiten optimal vernetzt sind?
Dann haben wir mit TEAM Workshops ein sehr interessantes Angebot für Dich! Denn in TEAM Workshops arbeiten wir mit Dir daran, die Zusammenarbeit zu stärken und das Miteinander verschiedener Charaktere zu optimieren!
Unsere Passion lautet dabei: Teamwork & Kundenzentrierung! Und zwar organisiert durch Führungskräfte, die über die passenden Führungskompetenzen verfügen und ihre Mitarbeiter auf dem Weg zu gemeinsamen Zielen mitnehmen. Das Ziel unserer TEAM Workshops: gemeinsam den WIR-Faktor erkennen und zum Leben erwecken!
Unsere Team Workshops führen wir eng am Tagesgeschäft und setzen auf einen zentralen Faktor: Diversity nutzen! Das bedeutet: die Andersartigkeit von Anderen zu respektieren, die Stärken unterschiedlicher Charaktere zu nutzen und Schwächen wechselseitig zu kompensieren. Wer diesen Ansatz versteht und Teamwork am Kunden ausgerichtet, legt die Grundlage für große Erfolge.
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Bist Du interessiert?
Dann lass uns gerne ins Gespräch kommen! Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Mentoring
Sparring auf Augenhöhe
Sparring auf Augenhöhe
Beim Mentoring begleiten wir Dich bei Herausforderungen und stehen Dir als erfahrene Sparrings-Partner zur Verfügung. Wir analysieren mit Dir die Ausgangslage und reflektieren in wiederkehrenden Treffen die Situation. Wir unterstützen Dich auf der persönlichen Ebene im Hiblick auf Selbstwachstum und Führungskompetenzen. Auch diskutieren wir mit Dir tagesgeschäftliche Problemstellungen, um Lösungsansätze zu entwickeln.
Im Mentoring gehen wir einen ganzheitlichen Ansatz, der das berufliche und private Umfeld umfasst, da beide Umfelder eine enge Verzahnung haben. Im Mentoring-Prozess entwickeln wir eine Synthese aus Erfahrungen und zukünftigen Plänen, um eine wirksame Ausrichtung für die Zukunft zu entwickeln.
Expertise teilen und nutzen
Unsere Mentoren-Rolle verstehen wir in der Weise, Erfahrungen und Expertise mit Unternehmern und Führungskräften zu teilen, so dass ein nutzbarer Mehrwert entsteht. Das Mentoring findet im 1 to 1 statt und sollte frei von hierarchischen Denkmustern oder Weisungsdirektiven sein. Eine von gegenseitigem Vertrauen getragene Atmosphäre ist für den Erfolg sehr wichtig!
Im Zentrum geht es beim Mentoring darum, Persönlichkeiten weiterzuentwickeln, neue Potenziale zu erschließen und den Umgang mit Situationen des (Führungs-)Alltags optimal zu bewältigen. Hierbei können auch strategische Zielstellungen oder Fragen der persönlichen Lebensplanung wichtig werden. Um gesetzte Ziele zu erreichen, finden wir gemeinsam heraus, was Dich ausmacht, wo Du hin möchtest und vor allem, wie Du da hinkommst!
Neugierig?
Gerne stehen wir Dir mit weiteren Informationen zu unseren leistungen zur Verfügung. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Leadership & Teamwork
mit den Experten der business elf® – Managementberatung
Die business elf® – Managementberatung steht für Führungskräfteentwicklung in Osnabrück und Umgebung. Wir bieten Dir einen individuellen Ansatz in Verbindung mit langjähriger, praktischer Management- und Führungserfahrung. Bei Interesse an unseren Leistungen stehen wir auch Dir gerne zur Seite. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981.
Weitere blog´s mit interessanten Themen rund um Leadership, Teamwork & Diversity findest Du hier:
- Wie Führungskompetenzen ausbauen? Führungskräfteentwicklung in Osnabrück!
- Motive und individuelle Motivationsformen für nachhaltigen Erfolg
- Bewusste & unbewusste Motive verstehen und nutzen
- Menschen erfolgreich im Unternehmen motivieren
- Vertrauensvolle Führungim Team: Vertrauensvolle Führung im Unternehmen
- Mitarbeitermotivation in Unternehmen und die PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl
- Potenzialanalysen mit der wirksamen TOP/EOS-Diagnostik – Persönliche Führungskompetenzen ausbauen!
- Soft Skills und wirksame Führung im Tagesgeschäft
- Erfolgreiche Entwicklung von Teams im Unternehmen mit Führungskräfteentwicklung in Osnabrück!
- Dr. Holger Schmitz im Interview mit der Bayer-Mitarbeiter Zeitung
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Foto von der BMW Aftersaleskonferenz 2018: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf
Fotos von der pco connect 2019: Bernd Seyme Photography
Foto vom Neujahrsempfang des SV Meppen: Thorsten Scholz