Mindset & Diversity in Organisationen
Essenzielle Säulen von Erfolg
Unter Mindset & Diversity verstehen wir bei der business elf® – Managementberatung eine spezifische Mischung aus Haltung und stärkenorientierter Führung. Kurz gesagt geht es uns bei Diversity darum, die Andersartigkeit des Anderen gezielt im Sinne des gemeinsamen Erfolgs zu nutzen! Um das zu erreichen, ist ein passendes Mindset notwendig. Dieses sollte von essenziellen Führungskernwerten getragen und von geeigneten Führungskräften nachhaltig und wirksam in einer Organisation verankert werden.
Im Hinblick auf Mindset & Diversity haben wir bei der business elf® – Managementberatung sowohl spezifische Einzel-Angebote als auch sich ergänzende und aufeinander aufbauende Angebote aus beiden Bausteinen im Programm. Gemeinsam mit unseren Kunden besprechen wir im Vorfeld die jeweilige Ausgangslage sowie das gewünschte Zielbild und entscheiden gemeinsam, welche Angebote und Bausteine optimal zur Aufgabenstellung passen.
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Baustein: Kulturentwicklung in Organisationen
Erfolgsgemeinschaften gemeinsam gestalten!
Erfolgsgemeinschaften gemeinsam gestalten!
Eine positive Kulturentwicklung ist eine wesentliche Grundlage für unternehmerischen Erfolg. Denn die Kultur in Organisationen hat großen Einfluss auf das aktuelle Tagesgeschäft und die zukünftige Ausrichtung der Organisation. Mit einer positiven Kulturentwicklung können Leistungs-Partnerschaften entwickelt werden, die mit hoher Wahrscheinlichkeit große Erfolge ernten werden.
Die Unternehmenskultur versteht sich als Summe der in einer Organisation etablierten Routinen, Gewohnheiten und Abläufe. Diese können gezielt verändert und somit den volatilen externen und internen Strukturen angepasst werden. Kulturentwicklung bewegt sich immer in einem Spannungsfeld: Einerseits benötigt Kulturentwicklung Zeit für Anpassungen, andererseits steht diese Zeit in unserer schnelllebigen Zeiten oft nicht zur Verfügung.
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Aus diesem Spannungsfeld ergibt sich die Anforderung, gewünschte Anpassungen möglichst schnell zu entwickeln und kurzfristige Wirkungen zu generieren. Um hier erfolgreich zu sein, besteht eine wesentliche Erfolgskomponente zur Kulturentwicklung in einem agilen Mindset sowie der nachhaltigen Bereitschaft auf TOP-Management-Ebene, die Kulturtransformation aktiv zu fördern und zu unterstützen.
Kulturentwicklung braucht Identifikation
Kulturentwicklung sollte niemals Top-Down verstanden werden, sondern Beteiligung und Identifikation durch Glaubwürdigkeit und Authentizität stiften. Das Ziel bei der Kulturentwicklung besteht darin, die Leistungsfähigkeit sowie die Problemlösungskompetenz positiv zu gestalten und Mitarbeiter auf diesem Weg aktiv mitzunehmen. Dabei geht es auch darum, die Einzigartigkeit der Kultur zu definieren und Kernwerte der Organisation als Ankerpunkte für das Mindset zu finden.
Interesse geweckt?
Dann stehen wir Dir gerne für weitere Informationen zur Verfügung. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Begleitung von Transformationen
Den schnelllebigen Wandel gestalten und Menschen mitnehmen
Den schnelllebigen Wandel gestalten und Menschen mitnehmen
Transformationsprozesse in Unternehmen haben in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Seit Jahren dominiert beispielsweise das Schlagwort Digitale Transformation die Diskussionen. Dieser Trend hat sich während der Corona-Krise weiter intensiviert. Beispielsweise hat die Tätigkeit im Home Office erheblich zugenommen und digitale Techniken haben nochmal deutlich an Bedeutung gewonnen.
Die Fähigkeit zur Transformation in Organisationen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Vor allem in schnelllebigen Zeiten sollten Organisationen anpassungsfähig bleiben, um mit den sich verändernden Anforderungen Schritt zu halten. Oder besser noch: Die Märkte selber aktiv gestalten und eigene benchmarks setzen!
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Wer Transformationen erfolgreich gestalten möchte, sollte immer daran denken, die in der Organisation tätigen Menschen mitzunehmen und sie zu aktiven Gestaltern der Transformation zu entwickeln. Denn neben der Ausgestaltung von Transformationsprozessen auf der Prozessebene ist die Einbeziehung der Menschen sehr wichtig für den späteren Erfolg! Hiermit meinen wir, Menschen von Betroffenen zu Beteiligten zu machen, damit sie gestaltender Teil der Entwicklung und des Wandels sind!
Wir arbeiten gemeinsam mit Dir an dem Ziel, ein gemeinschaftliches, identifikationsstiftendes WIR!-Gefühl zu entwickeln, das die Transformation nachhaltig trägt und zum angestrebten Erfolg führt.
Ist Dein Interesse geweckt?
Gerne stehen wir Dir für weitere Informationen zur Verfügung. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Change Management erfolgreich gestalten
Change Management gemeinsam zum Erfolg führen
Change Management gemeinsam zum Erfolg führen
In unseren schnellebigen Zeiten ist Change Management ein wichtiger Faktor, um sich an verändernde Randbedingungen anzupassen. Doch unserer Erfahrung nach scheitern Change Projekte immer wieder, weil der Fokus zu stark auf Strategien sowie Prozesse gelegt wird und der Faktor Mensch zu kurz kommt. Deshalb konzentrieren wir uns beim Change Management darauf, Menschen mitzunehmen und zu aktiven Beteiligten zu machen.
Wir legen Wert darauf, ein Performance-Mindset zu etablieren, das die Menschen mitzunehmen vermag, so dass eine bestmögliche Beteiligung am Veränderungsprozess erzielt wird. Denn wenn diese Basis gelegt ist, gelingen die Dinge erfahrungsgemäß viel einfacher und werden letztlich deutlich erfolgreicher.
Mit einem funktionierenden Performance-Mindset setzen wir in Change Management Projekten eine starke Basis für eine umfassende Identifikation mit den angestrebten Veränderungsprozessen. Dabei ist es wichtig, sich mit den beteiligten Menschen auf konsequente Ergebnis- und Zielerreichung zu fokussieren und weniger in Prozessen, Direktiven oder sperrigen Begriffen zu verlieren. Auf diesem Weg begleiten wir Dich mit unserer Expertise und Erfahrung!
Neugierig?
Dann sprich uns gerne für weitere Informationen an. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Leitbildentwicklung in Organisationen
Passgenaue, identifikationsstiftende Werte entwickeln
Passgenaue, identifikationsstiftende Werte entwickeln
Mit einem Leitbild wird das individuelle, einzigartige Mindset sowie die DNA eines Unternehmens bzw. einer Organisation abgebildet. Im Kern geht es um das Selbstverständnis und die Grundprinzipien, die von der Unternehmensführung als auch von allen Mitarbeitern flächendeckend gelebt werden sollten. Beim Leitbild handelt es sich deshalb um ein wesentliches Führungsinstrument, das Orientierung und Richtung in Organisationen gibt und die Grundlage für weitergehende Strategien darstellt. Leitbilder werden meistens in schriftlicher Form erstellt und durch Kernbotschaften und Bilder kommunikativ klar und möglichst eingehend formuliert. Das Leitbild beschäftigt sich mit drei wesentlichen Fragen. Diese lauten wie folgt:
Die Leitbilderstellung ist zeitaufwendig und intensiv, so dass die Erstellung meistens in einem eigenständigen Projekt organisiert wird, das aus mehreren, aufeinander aufbauenden Phasen besteht. Bei der Implementierung sollte grundsätzlich eine Konzentration auf wenige, wichtige Schwerpunkte erfolgen.
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Ganzheitlicher Ansatz
Wir begleiten Dich mit einem ganzheitlichen Ansatz bei der Leitbildentwicklung, der möglichst viele Mitarbeiter beteiligt, so dass von der Führung bis zur Basis eine breite Beteiligung entsteht. Das Ziel besteht in einer flächendeckenden Anerkennung und Akzeptanz des Leitbildes, so dass der Transfer in das Tagesgeschäft sicher gelingt!
Mehr Interesse?
Dann lass uns gerne gemeinsam ins Gespräch kommen. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Diversity Coaching
Starke Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Charakteren
Starke Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Charakteren
Diversity Coaching bedeutet für uns: Stärkenorientiert führen und zusammenarbeiten! Um das zu erreichen, ist ein Mindset notwendig, das die Andersartigkeit von Anderen anerkennt, um gemeinsam unterschiedliche Stärken zu nutzen! Hierfür sind geeignete Führungskräfte wichtig, die die notwendigen Rahmenbedingungen nachhaltig und wirksam implementieren. Und genau dabei unterstützen wir Dich mit unserem Angebot Diversity Coaching!
Beim Diversity Coaching geht es zentral darum, Führungskräfte für das Thema Diversity zu sensilibisieren. Denn wirksame Veränderungen werden insbesondere dann erreicht, wenn das entsprechende Bewusstsein für Diversity präsent ist ein Verständnis für die resultierenden Vorteile erreicht wird.
Wir unterstützen dabei, die Führung heterogener Teams erfolgreich zu gestalten und Mut für Vielfalt zu entwickeln, so dass letztlich ein Mehrwert für alle Beteiligten erreicht wird. Hierfür werden Führungskräfte benötigt, die die besten Leute um sich versammeln, um daraus eine TOP Mannschaft für Erfolg zu entwickeln. Auf diesem Weg begleiten wir Dich und Deine Mannschaft mit unserer langjährigen Führungs-Expertise!
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Dann stehen wir gerne für weitere Informationen zur Verfügung. Du erreichst unsere Experten unter anpfiff@business-elf.de oder 05401 – 89 69 981
Baustein: Gender Diversity
Mehr Gleichberechtigung in Unternehmen und Organisationen
Mehr Gleichberechtigung in Unternehmen und Organisationen
Gender Diversity ermöglicht es Unternehmen und Organisationen, vielfältige Teams aufzubauen, die unterschiedliche Perspektiven und Ideen zulassen und in das Tagesgeschäft einbringen. Dies führt zu einer höheren Produktivität, einer verbesserten Mitarbeiterzufriedenheit und einem besseren Ruf Deines Unternehmens.
Mit unseren Angeboten im Bereich Gender Diversity möchten wir Unternehmen und Organisationen unterstützen, mehr Gleichberechtigung zu erreichen und beispielsweise Frauen bessere Möglichkeiten zu bieten, in Führungspositionen zu kommen.
Offenheit für mehr Vielfalt
Gemeinsam mit Dir versuchen wir, festgefahrene Strukturen aufzubrechen, neue Gedankenwelten zuzulassen und Offenheit für mehr Vielfalt zu erreichen. Und das mit dem Blick für das Wesentliche und Sinnvolle, so dass effektive Lösungen entstehen, die den Ansprüchen von Unternehmen und Gender Diversity gleichzeitig gerecht werden.
Mit unseren Angeboten im Bereich Gender Diversity richten wir uns an das Management, Personalverantwortliche, Führungskräfte sowie Unternehmen und Organisationen, die bei diesem Thema voran kommen möchten.
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Mit Mindset Coaching
erfolgreiche Performance-Gemeinschaften entwickeln
Beim Mindset Coaching arbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden daran, in der jeweiligen Organisation eine positive Haltung zu etablieren bzw. diese weiter zu optimieren. Ein wichtiger Schlüssel hierbei sind die beteiligten Führungskräfte. Denn die Unternehmens- und Organisationskultur hängt erfahrungsgemäß stark von den in einer Organisation tätigen Führungskräften ab.
Aus diesem Grund konzentrieren wird uns beim Mindset Coaching darauf, die Führungskräfte einer Organisation nachhaltig weiter zu entwickeln. Hierbei fokussieren wir einerseits dahingehend, gemeinsame Führungskernwerte zur täglichen Arbeitsbasis aufzubauen und andererseits die persönliche, individuelle Führungskompetenz zu erweitern.
Beim Aufbau von gemeinsamen Führungskernwerten kann beispielsweise die Entwicklung eines Leitbildes oder Wertekodex eine sehr gute Basis sein, um darauf die tägliche Führungsarbeit aufzusetzen. Von entscheidender Bedeutung hierbei ist, dass sich Führungskernwerte nicht nur auf Hochglanzpapier in toller Optik niedergeschrieben befinden, sondern deren Transfer in das Tagesgeschäft auch wirksam gelingt. Hierfür braucht es ECHTE Leader, die authentisch und glaubwürdig das verkörpern, was schriftlich niedergelegt ist. Das heißt: Führungskräfte müssen als Positiv-Beispiele vorangehen und prägend wirken!
Mit Diversity Coaching
stärkenorientiert zum gemeinsamen Erfolg
Im Diversity Coaching geht es uns im Kern darum, unseren Kunden ein umfassendes Verständnis für die Andersartigkeit von anderen Menschen zu entwickeln. Wir vermitteln unseren Kunden, dass in der Vielfalt und der Andersartigkeit der Anderen großes Erfolgspotenzial steckt, wenn Führungskräfte es verstehen, unterschiedliche Charaktere im Sinne des großen Ganzen, des gemeinsamen Erfolgs, zusammenzuführen.
Eine wichtige Grundlage ist hierbei stärkenorientierte Führung, die sich darauf konzentriert, unterschiedliche Stärken verschiedener Charaktere zu nutzen und dabei vorhandene Schwächen wechselseitig zu kompensieren vermag. Das Ziel ist herausragendes Teamplay auf Spitzen-Niveau!
Um dieses zu erreichen, ist die Bildung von heterogen, fachübergreifenden Teams und Arbeitsgruppen, die auf konsequente Zielerreichung ausgerichtet werden, eine wesentliche Voraussetzung. Das ist zwar nicht immer ganz einfach und findet nicht selten außerhalb der Komfortzone statt, aber dafür ist der zu erreichende Erfolg umso größer!
Beim Diversity Coaching setzen wir immer wieder unser bewährtes Konzept ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® ein. Mit dieser Visualisierungs- und Kommunikationsmethode stellen wir zusammen mit unseren Kunden „die beste 11“ beispielsweise aus verschiedenen Bereichen, Abteilungen und Teams auf. Das Ziel: Experten optimal vernetzen, wechselseitige Abhängigkeiten aufzeigen und die Zusammenarbeit in einer Organisation auf ein neues Niveau bringen, so dass TOP-Leistungen entstehen.
Change Projekte
für starke Wertegemeinschaften
Mit unserem Ansatz für Mindset & Diversity verfolgen wir das Ziel, starke Wertegemeinschaften in Organisationen zu erzeugen. Hierbei besteht vor allem im Zusammenspiel aus Mindset & Diversity, sprich aus der Synthese von Mindset & Diversity Coaching, ein besonderer Mehrwert. Denn wenn es gelingt, über das richtige Mindset Coaching eine identifikationsstiftende Kultur zu etablieren und gleichzeitig mittels Diversity Coaching eine stärkenorientierte Führung zu etablieren, dann stehen erfahrungsgemäß sehr viele Wege zum Erfolg offen.
Diese Wege gemeinsam mit unseren Kunden zu gehen, ist das erklärte Ziel der business elf – Managemementberatung! Hierfür arbeiten wir in Change Projekten eng mit unseren Kunden zusammen, um deren Organisationen und die in ihnen tätigen Menschen zum gemeinsamen Erfolg zu verhelfen. Dabei möchten wir Menschen zu aktiven Beteiligten machen, die nicht per Verfahrensanweisung oder Direktive geführt werden, sondern bei denen der proaktive Wille zur Beteiligung geweckt wird. Das verstehen wir unter Enabling von Menschen mittels Mindset & Diversity!
Dein Mindset & Diversity Coaching
mit der business elf® – Managementberatung
Mindset & Diversity stehen als Begriffe für wesentliche Säulen erfolgreicher Organisationen. Wer hier die richtigen Hebel ansetzt, wird mit großer Sicherheit einen erfolgreichen Kulturwandel erreichen und nachhaltigen Erfolg ernten. Wenn Du Interesse an unseren Leistungen im Bereich Mindset & Diversity hast, stehen Dir unsere Experten sehr gerne hilfreich zur Seite. Du erreichst uns für tiefergehende Informationen unter 05401 – 8969981 oder anpfiff@business-elf.de.
Zusätzliche Informationen zur business elf® – Managementberatung sowie zum Mindset Coaching findest Du auch unter den folgenden links:
- Wenn es in Organisationen schmerzt, liegt es meistens an der FÜhrung
- Unternehmen erfolgreich gestalten
- Dein Leadership Training für mehr Führungskompetenz
- Führungskommunikation im Unternehmen – Game Changer versus Rohrkrepierer?
- Performance Mindsets – Praxis-Tipps für Deine Führungskompetenz
- Das Problem mit der Hochdelegation … oder, wenn es an Vertrauen mangelt
- AM Unternehmen arbeiten … nicht im Unternehmen kämpfen!
- Empowerment für wirksame Spitzenleistungen
- Leadership Mindset für starke Performane
- Selbstreflexion – Führe Dich selbst, dann schaffst Du es auch bei anderen!
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Videoquelle: Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG)