Manager Meeting mit Moderator
professionell und praxisnah für Ihre Veranstaltung
Sie planen ein Manager Meeting, einen Management Summit oder eine Führungskräftetagung? Hierfür suchen Sie einen professionellen, praxiserfahrenen Moderator, der Sie auf deutsch oder englisch sicher durch Ihr Programm führt und Ihre Veranstaltung mit eigenen Impulsen bereichert? Dann sind Sie bei der business elf® – Managementberatung gernau richtig! Denn wir bieten unseren Kunden die professionelle Moderation für unterschiedliche Veranstaltungen. Hierzu gehören unter anderem die folgenden Formate:
- Management Summit / Board Meeting
- Manager Meeting / Leader Meeting
- Führungskräftetagung / Führungskräfte Meeting
- Jahrestagung / Klausurtagung
- Leadership Workshop / Team Workshop / Leadership Session
- Strategie Workshop / Strategie Tagung
- und so weiter
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Die Rolle als Moderator
Dinge auf den Punkt bringen!
Wir interpretieren dabei die Rolle als Moderator bei einem Manager Meeting oft nicht nur hinsichtlich der Durchführung der Veranstaltung selbst, sondern wir sind auch immer wieder bei der Planung und Vorbereitung der jeweiligen Veranstaltungen thematisch und fachlich eingebunden. So übernehmen wir beispielsweise im Hinblick auf die spätere Moderation von Management Summits auch die Durchführung von Surveys oder die statistische Auswertung strategischer Daten, um diese im Rahmen der Veranstaltung als Diskussionsgrundlage zu präsentieren und ergebniswirksam zu nutzen. Somit geht unser Engagement oft über die eigentliche Rolle als Moderator hinaus, da wir auch unsere eigene Management- und Leadership-Expertise gewinnbringend für unsere Kunden einbringen. Frei nach dem Motto: „Aus der Praxis – für die Praxis!“
Als Moderator einer Veranstaltung ist es wichtig, die Dinge auf den Punkt zu bringen! Hierfür ist eine professionelle, kundenspezifische Vorbereitung essenziell. Es geht darum, die individuellen Kundenprobleme zu erkennen und die jeweilige Ausgangssituation zu verstehen. Nur auf dieser Basis ist es für den Moderator bei einem Managert Meeting möglich, einen klaren roten Faden für die Veranstaltung zu entwickeln und die Moderation hierauf aufbauend zum Erfolg zu führen.
Management Summit und Führungskräftetagung
ergebniswirksam zum Erfolg führen!
Nehmen wir zur Veranschaulichung das Beispiel Management Meeting oder Führungskräftetagung: Die Teilnehmer dieser Veranstaltungen kommen häufig nur ein- oder zweimal im Jahr in dieser Konstellation zusammen. Hierfür nehmen die Teilnehmer häufig weite Wege in Kauf, insbesondere wenn es sich um international tätige Unternehmen handelt und die Führungskräfte aus aller Welt anreisen. Es dürfte klar sein, dass die Moderation dann sitzen muss und der Moderator bei der Veranstaltung nicht nur alles sich im Griff hat, sondern vor allem auch einen souveränen und fachkundigen Auftritt als Moderator abliefert.
Denn neben dem für eine solche Veranstaltung wichtigen Aspekt Socialising der Teilnehmer stehen auch immer mehrere thematische Schwerpunkte aus dem Tagesgeschäft im Zentrum einer solchen Veranstaltung. Hierauf muss sich der Moderator fachlich und unternehmensspezifisch vorbereiten und von den Teilnehmern als Experte wahrgenommen und anerkannt werden.
Seitens der business elf® – Managementberatung bieten wir unseren Kunden die professionelle Moderation der oben genannten Business Meetings. Unsere fachlichen Schwerpunkte liegen hierbei insbesondere in den Themen Leadership, Teamwork und Identifikation, Um Ihnen einen kurzen Einblick in diese Themenschwerpunkte zu geben, möchten ich Ihnen diese nachfolgend kurz beschreiben:
1. Leadership Development
Aufbau von Führungskompetenzen
Beim Aufbau von Führungskompetenzen beschäftigen wir uns im Wesentlichen mit nachhaltig wirkendem Leadership Development. Denn ohne Zweifel gilt: „Gute Führung braucht Kompetenz!“ Um diese Kompetenz auf höchstem Niveau zu erreichen, ist es unerlässlich, sich einerseits fortlaufend persönlich weiterzuentwickeln und gleichzeitig die gesamte Führungskompetenz im Unternehmen zu erhöhen. Hinsichtlich der persönlichen Leadership Kompetenzen arbeiten wir unter anderem mit der TOP/EOS-Diagnostik (360°) oder auch mit DISG-Profilen, um beispielsweise persönliche Selbststeuerungskompetenzen oder auch die stärkenorientierte Zusammenarbeit für die Aufstellung „der besten 11“ im Unternehmen auszubauen.
Hinsichtlich der übergeordneten Leadership Kompetenzen im Unternehmen bieten wir das Leadership Projekt LEAD it! Hierbei geht es unter anderem um den Aufbau eines einheitlichen Führungs- und Wertesystems im Unternehmen, das auf der Basis einer nachhaltigen, gemeinsamen Führungsstrategie aufgebaut ist. Das Projekt LEAD it! basiert auf dem Modell „Freiheit in Grenzen“1, das auf dem Prinzip der minimalen Intervention beruht und individuelle, unternehmensspezifische Führungsleitplanken und -regeln beinhaltet. Das heißt: Größtmögliche Freiheiten innerhalb klar definierter Rahmenbedingungen mit Führungskernwerten wie Respekt, Augenhöhe und Authentizität!
2. Teamwork im Unternehmen
YNWA – You’ll never WORK alone
YNWA: You’ll never WORK alone! Das ist unsere Devise für perfektes Leadership & Teamwork im Unternehmen. Was für Fußballmannschaften „You’ll never walk alone!“ bedeutet, ist „You’ll never WORK alone“ im Unternehmen: Die optimale Zusammenarbeit von Bereichen, Abteilungen, Teams und Mitarbeitern im Sinne des großen Ganzen, namentlich des gesamtunternehmerischen Erfolgs. Hier sind Führungskräfte gefordert, die Zusammenarbeit zu organisieren, die letztlich Weltklasse Leistungen hervorbringt. Dabei haben persönliche Egoismen und Selbstoptimierung keine Chance, sondern die ZUSAMMENARBEIT im Unternehmen wird groß geschrieben.
Aber es geht nicht nur um Zusammenarbeit: Bei You’ll never WORK alone geht es um ein nachhaltiges Leadership Mindset, das tief an der Basis des Unternehmens ansetzt und in den höchsten Führungsetagen nachhaltig vorgelebt werden muss. Denn nur wer selbst mit gutem Beispiel voran geht, kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf Spitzenniveau erwarten. Hierzu gehört auch ein professionelles Schnittstellenmanagement, bei dem die Führungskräfte „dahin gehen, wo es weht tut“. Und das sind meistens gerade die Schnittstellen von Teams, Abteilungen und Bereichen, in denen es häufig bei der Zusammenarbeit klemmt!
3. Identifikation im Unternehmen
Das Logo im Herzen
Höchstmögliche Identifikation mit dem Unternehmen wünscht sich wohl jeder Chef! Die Mitarbeiter sollten mit dem Herzen dabei sein und aus Überzeugung mit Leidenschaft ihrer Arbeit nachgehen. Eine starke Basis hierfür ist die unternehmenszentrierte Führungskompetenz, die auf dem sogenannten Leadership Iceberg aufsetzt. Das sichtbare Führungsverhalten findet hierbei auf dem kleineren, oberhalb der Wasseroberfläche liegenden Teil des Leadership Icebergs statt, wohingegen der größere, bedeutsamere Teil unter der Wasseroberfläche liegt. Um dieses starke, nicht sichtbare Basis geht es, wenn wir echte Identifikation stiften und das Logo im Herzen ernten wollen!
Denn dort sollte das über Jahre entwickelte Werte- und Leadership-System verankert sein, das von Führungskräften im Tagesgeschäft vorbildlich mit Wort und Tat authentisch vorgelebt wird. Bestenfalls von den sogenannten Emotional Leader, die in der Lage sind, Emotionen zu zeigen und Mitarbeiter für gemeinsame Ziele zu begeistern, so dass alle im Unternehmen bereit sind, „durch dick und dünn gehen!“ Es geht am Ende um eine Wertegemeinschaft im Unternehmen, die mit einem gemeinsamen WIR!-Gefühl dauerhaft Spitzenleistungen für die Kunden erbringt! So entstehen echte Markenbotschafter, die mit Stolz das Unternehmen repräsentieren und auch auf andere Spitzenkräfte anziehend wirken!
Manager Meeting, Management Summit, Führungskräftetagung
mit einem Moderator der business elf® – Managementberatung
Die Moderation bei einem Manager Meeting hat eine ganz eigene Dimension. Denn alles dort ist live und der Moderator agiert immer ohne doppelten Boden. Aus diesem Grund ist die Auswahl des passenden Moderators für ein Manager Meeting, ein Management Summit oder eine Führungskräftetagung von entscheidender Bedeutung für den Erfolg der jeweiligen Veranstaltung und sollte mit größtmöglicher Sorgfalt getätigt werden. Hierbei sollten neben der Prüfung der persönlichen Kompetenzen nicht nur die inhaltlichen Themen diskutiert werden, sondern auch die technischen Randbedingungen zur Durchführung (Räumlichkeiten, technische Hilfs- und Präsentationsmittel) geklärt werden. Auch das Rahmen- und Begleitprogramm sollte thematisiert werden, so dass eine optimale Einbindung in den fachlich-thematischen Rahmen gewährleistet ist. All diese vorbereitenden Maßnahmen garantieren einen reibungslosen Ablauf der späteren Veranstaltung und sollten sehr ernst genommen werden!
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Erfolg bei Ihrem nächsten Manager Meeting, Management Summit bzw. der nächsten Führungskräftetagung
Ihr
Dr. Holger Schmitz
Veranstaltungen und Events
mit der business elf® – Managementberatung
Wenn Sie Interesse an einem Moderator für Ihre nächste Führungskräftetagung, das anstehende Manager Meeting oder auch den kommenden Management Summit haben, sprechen Sie uns sehr gerne direkt an. Die Leadership Experten der business elf® – Managementberatung stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite und informieren Sie über weitere Details zu unseren Leistungen und Kompetenzen.
Mit der spannenden b11®-Synthese aus Management, Führung & Fußball bieten wir unseren Kunden eine einzigartige Kommunikations- und Visualisierungsmethode für Leadership, Teamwork und Identifikation im Unternehmen! Sie erreichen die business elf® – Managementberatung unter 05401 / 89 69 981 oder unter der mail anpfiff@business-elf.de. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Weitere Hintergründe zur Moderation von Manager Meeting, Management Summit oder Führungskräftetagung finden Sie in unseren Blogs:
- Ihre spannenden Keynotes für Manager Meeting, Management Summit, Führungskräftetagung
- Smells like TEAM SPIRIT im Betrieb: Mit Keynote / Impulsvortrag Führung macht den MEISTER!
- Leadership, Identifikation und Teamwork: You´ll never WORK alone mit den b11®-Experten
- Unser sehr gerechter Fußballgott und die Männer in Schwarz!
- Change Projekte und Change Management – Das Mindset entscheidet!“
- Das Führungs-ABC und Wirksamkeit im Unternehmen entscheiden über Erfolg und Misserfolg – Probleme gemeinsam lösen!
- Stärkenorientierung mit der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®
- Team b11®: Leadership aus der Praxis für die Praxis!
- Emotional Leadership im Unternehmen und die Führungs-DNA
- Unsere Keynote LEAD it! bei der 24 Stunden Vorlesung mit Speaker und Redner Frank Oette
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Foto- und Videoquelle von der BMW Aftersaleskonferenz 2018: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf
Weitere Fotoquellen: expert Warenvertrieb GmbH sowie BMW Widmann & Winterholler GmbH
Quellenangaben:
1Schneewind, K.A. (2002) – Freiheit in Grenzen. Wege zu einer wachstumsorientierten Erziehung. – In: H.G- Kresselberg & H. Reichmann (Hrsg.), Zukunftsperspektive Familie & Wirtschaft, Grafschaft. Vektor Verlag