Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.
Kundenorientierte Führung Mehrwerte für Deine Kunden schaffen Ist bei Dir der „König Kunde“ im Fokus und lebst Du eine kundenorientierte Führung als Führungskraft vor? Sich diese Frage als Führungskraft immer wieder vor Augen zu führen, ist von enormer Bedeutung! Denn oftmals jagt eine Besprechung die nächste, interne mails treffen im Minutentakt ein, Monitoring- und Report-Systeme … Weiterlesen …
FÜHRUNG 11.0 „So werden Profis für Unternehmen gemacht!“ Gastbeitrag von Ex-Fußball-Profi und TV-Experte Stefan Schnoor Vor einiger Zeit bin ich auf das Konzept FÜHRUNG 11.0 der business elf® – Managementberatung aufmerksam geworden. Dabei hat die dem Konzept FÜHRUNG 11.0 zu Grunde liegende Kombination von Management, Führung & Fußball sofort mein Interesse geweckt, da ich während … Weiterlesen …
Kennen Sie schon das business elf – Konzept FÜHRUNG 11.0? Falls nicht, lesen Sie einfach im Folgenden weiter und erfahren Sie mehr über FÜHRUNG 11.0, dem passgenauen Konzept der business elf – Managementberatung für erfolgreiche Unternehmens- und Mitarbeiterführung!
Anzeige Erfolgreiche Business Development – Beratung beim Sportgerätehersteller Im Rahmen unserer Business Development – Beratung, einem der Schwerpunkte unserer Strategieberatung, haben wir für einen Kunden aus dem Sportgerätebau federführend die Entwicklung der neuen Produktlinie easytec übernommen. Nach monatelanger technischer Vorbereitungs- und Entwicklungszeit ist die neue Produktlinie nun erfolgreich im Markt eingeführt worden, so dass unsere … Weiterlesen …
Das Führungskraft-Dilemma Auf der falschen Position eingesetzt! Das Führungskraft-Dilemma ist ein immer wieder anzutreffendes Phänomen in Unternehmen und stellt ein ernstzunehmendes Problem dar. Was damit gemeint ist und worum es dabei geht, möchte ich in diesem Beitrag näher beleuchten. Also, los geht’s: „Weltklasse-Spieler dort aufstellen, wo sie Weltklasse sind!“ meint Lothar Matthäus in seiner Kolumne … Weiterlesen …
In meiner Beratungspraxis erlebe ich leider immer wieder, dass insbesondere ein Punkt der Unternehmensführung oftmals vernachlässigt wird: Konsequente Führung! Dabei bekomme ich den Eindruck, dass vor dem Hintergrund omnipräsenter Führungstheorien, wie zum Beispiel der Diskussion um transformationale Führung oder Digital Leadership, die für eine erfolgreiche Unternehmensführung notwendige konsequente Führung oftmals einfach auf der Strecke bleibt. Deshalb frage ich in diesem Beitrag: Ist konsequente Führung wirklich so schwer?
„Tradition schießt keine Tore“ Warum Unternehmen sich ständig neu erfinden müssen! In der SPORTBILD Nr. 21 / 2015 schreibt Chefredakteur Alfred Draxler im Editorial mit der Überschrift „Tradition schießt keine Tore“. Treffender als mit diesem Titel hätte man die zurückliegende Saison der ersten und zweiten Bundesliga nicht beschreiben können: In den Bundesligen kämpfte gerade die … Weiterlesen …
Am Saisonende wird abgerechnet: „Meisterschaften gewinnt die Abwehr“ Das Champions-League Halbfinale zwischen dem FC Bayern und dem FC Barcelona ist gespielt und die Bayern sind ausgeschieden. Nach einer in der Höhe unnötigen Niederlage von 0:3 im Hinspiel haben die Bayern zwar das Rückspiel mit 3:2 für sich entscheiden können, in der Summe beider Spiele hat … Weiterlesen …
Führungsprobleme im Unternehmen? Praktische Lösungsansätze von Leadership Experte Dr. Holger Schmitz Führungsprobleme im Unternehmen – dieses Thema ist wohl jedem bekannt! Die meisten Führungskräfte und Unternehmer sind zu 80 bis 85 Prozent in tagesgeschäftlichen Aufgaben gebunden, so dass nur die verbleibenden 15 bis 20 Prozent der eigentlichen Unternehmens- und Mitarbeiterführung und somit der zukünftigen Unternehmensentwicklung … Weiterlesen …
Von Weltmeistern lernen, Teil 2! Gestern hat der FC Bayern München das Rückspiel im Viertelfinale der Champions-League gegen den FC Porto mit einem deutlichen 6:1 für sich entscheiden können und somit den Einzug in das Halbfinale erreicht. Nach der enttäuschenden Hinspiel-Niederlage ein imposanter Erfolg der Bayern, der von den meisten Experten in dieser Form nicht … Weiterlesen …