Was sind unbewusste Motive und bewusste Motive?

unbewusste Motive

Bewusste und unbewusste Motive Zwei unabhängige Motivationssysteme In diesem dritten und abschließenden blog zum Thema „Motivation und Motive“ stehen bewusste und unbewusste Motive im Zentrum der Betrachtung. Kurz zur Erinnerung: Im Teil 1 dieses blogs haben wir die Hintergründe von Motivation sowie im Teil 2 die Definition von Motiven bereits genauer beschrieben. Dabei haben wir … Weiterlesen …

Konsequent führen: Wirksamkeit auf Augenhöhe erzielen!

Konsequent führen auf Augenhöhe bleiben

Mitarbeiter konsequent und erfolgreich führen und dabei auf Augenhöhe bleiben Mitarbeiter verbindlich und konsequent führen, um Wirksamkeit zu erzielen und dennoch als Führungskraft auf Augenhöhe zu agieren, stellt viele Führungskräfte vor große Herausforderungen. So hören wir in unserer Beratungspraxis von Führungskräften immer wieder Fragen bzw. Kommentare im folgenden Sinne: „Wie soll ich meine Mitarbeiter verbindlich … Weiterlesen …

Motive und die Motivation von Mitarbeitern im Unternehmen

Motive und Mitarbeitermotivation Heiko Frankenberg

Motive erkennen und die Mitarbeitermotivation steigern Nachdem wir uns im ersten Teil dieses blogs mit den Hintergründen von Motivation sowie den drei Basismotiven Anschluss, Leistung und Macht auseinander gesetzt haben, gehen wir im zweiten Teil nun verstärkt auf die Motive sowie den Motivbegriff ein: Bei der Definition des Motivbegriffs wird eine Abgrenzung zu den Bedürfnissen … Weiterlesen …

Motivation von Mitarbeitern – Hintergründe und Motive

Motivation Heiko Frankenberg

Was ist eigentlich Motivation? Den Begriff Motivation verbindet man im Alltagsverständnis häufig mit der Fähigkeit zu engagiertem, zielgerichtetem und von Eigeninitiative geprägtem Handeln, wobei besonders der Aspekt der Leistungsbereitschaft betont wird. In beruflichen wie auch in schulischen Kontexten ist im Sinne der Leistungserbringung das Vorhandensein von Motivation verständlicherweise sehr erwünscht oder würde bei einem Menschen … Weiterlesen …

Motivation von Mitarbeitern: Motivationsformen und die PSI-Theorie

Motivation von Mitarbeitern

Motivation von Mitarbeitern, Teil 2: Motivationsformen und die PSI-Theorie nach Prof. Kuhl Nachdem wir zum Thema Motivation von Mitarbeitern im vorhergehenden blog die vier Motivationsformen „ergebnisorientiert“, „wirkungsorientiert“, „entwicklungsorientiert“ und „integrativ“ vorgestellt haben, möchten wir im zweiten Teil dieser Serie die Verknüpfung zur PSI-Theorie nach Prof. thematisieren. Die vier bekannten Makrosysteme der PSI-Theorie nach Prof. Kuhl … Weiterlesen …

Mitarbeitermotivation – Menschen erfolgreich und nachhaltig motivieren!

Mitarbeiter Motivation Erik Meijer Holger Schmitz

Mitarbeitermotivation Teil 1: Vier unterschiedliche Motivationsformen Mitarbeitermotivation ist das Thema dieses Beitrages. Dabei möchte ich beleuchten, welche Parameter die Mitarbeitermotivation positiv beeinflussen und nachhaltig fördern. Das Thema werde ich in zwei zusammenhängenden, aufeinander folgenden blogs behandeln. Im Teil 1 beschäftige ich mich mit der grundsätzlichen Frage unterschiedlicher Motivationsformen. Im Teil 2 werde ich die unterschiedlichen … Weiterlesen …

Vorbildliche Führung – Als Führungskraft mit gutem Beispiel voran gehen!

Vorbildliche Führung in Unternehmen

Vorbildliche Führungskraft Immer nur das Beste? Vorbildliche Führung im Unternehmen ist ein intensiv diskutiertes Thema. Beispielsweise hören wir immer wieder von Teilnehmern in unseren Seminaren und Workshop´s, dass eine der wesentlichsten Eigenschaften einer guten Führungskraft sei, einfach nur Vorbild zu sein. Doch wie kann eine Führungskraft ein gutes Vorbild abgeben und somit ein positiver Orientierungsmaßstab … Weiterlesen …

PSI-Kompetenzberatung: Führungskompetenzen ausbauen!

Dr. Holger Schmitz im Stadion business elf Managementberatung

Führungskompetenzen ausbauen mit der PSI-Kompetenzberatung! Die von der business elf – Managementberatung eingesetzte PSI-Kompetenzberatung mit der TOP/EOS-Diagnostik nach Prof. Kuhl (PSI = Persönlichkeits-System-Interaktion / TOP = Trainingsbegleitende Osnabrücker Persönlichkeitsdiagnostik / EOS = Entwicklungsorientierte Systemdiagnostik) bietet ein hocheffektives und wissenschaftlich anerkanntes Analyseverfahren, das unter anderem das Erschließen von Erschließen von Potenzialressourcen sowie das Erlernen von Führungskompetenzen … Weiterlesen …

Führungskräfte Seminar Plötzlich Chef – für angehende Führungskräfte

Führungskräfte Seminar Plötzlich Chef Dr. Holger Schmitz Leadership Experte

Führungskräfte Seminar Plötzlich Chef mit Leadership Experte Dr. Holger Schmitz Unser Führungskräfte Seminar Plötzlich Chef – „Von der Fachkraft zur Führungskraft“ stellt einen Sachverhalt in den Mittelpunkt, der in der Praxis von hoher Relevanz und in vielen Unternehmen ein Thema ist. Oftmals werden Mitarbeiter im Rahmen der typischen Karriereleiter erstmals in eine Führungsposition befördert, ohne … Weiterlesen …

Eignungsdiagnostik für Führungskräfte mit der TOP/EOS-Diagnostik

Eignungsdiagnostik für Führungskräfte mit Leadership Experte Dr. Schmitz

Entwicklungspotenzial von Führungskräften mit der TOP/EOS-Diagnostik erkennen Bei der Eignungsdiagnostik von Führungskräften setzen wir mit der wissenschaftlich anerkannten TOP/EOS-Diagnostik 360° (auf Basis der PSI-Theorie von Prof. Kuhl) ein hocheffektives und wirksames tool ein, das unseren Kunden bei der Suche und Entwicklung von Führungskräften unterstützt. Auch bei der Karriereberatung liegt ein interessanter und effektiver Nutzungspfad vor, … Weiterlesen …