Entschlossenheit als Erfolgsfaktor
Im Erfolg „am Ball bleiben“
Den Impulsauftrag von Führung möchte ich kurz mit einem aktuellen Beispiel aus dem Profi-Fußball skizzieren, da dieses meines Erachtens einige Parallelen zu unserem Geschäftsalltag aufweist. Hierbei geht es um das Spiel FC Liverpool gegen Borussia Dortmund. Also los, starten wir durch:
In einer turbulenten Schlussphase ist Borussia Dortmund gestern Abend im Viertelfinale der Europa League an der Anfield Road gegen den FC Liverpool ausgeschieden, obwohl es nach der zwischenzeitlichen 3:1 Führung lange nach einem Dortmunder Sieg ausgesehen hatte. Hierzu ist in den Expertenmeinungen vom heutigen Tage vielfach zu lesen, dass insbesondere die fehlende Entschlossenheit und Inaktivität der Dortmunder nach der klaren eigenen Führung ein wesentlicher Grund für die Niederlage war, so dass das Spiel eher selbst verloren als vom Gegner gewonnen wurde.
Erfolg verleiht nicht immer Flügel!
Auch im geschäftlichen Alltag gibt es immer wieder vergleichbare Situationen, dass insbesondere auf große Erfolge der jähe Absturz folgt. Dieses trifft sowohl auf Unternehmen als auch auf erfolgreiche Manager und Führungskräfte zu. In den meisten Fällen liegt diesen Erscheinungen zu Grunde, dass im Erfolg ein natürlicher menschlicher Mechanismus einsetzt, der einen gefährlichen Verlust der Widerstandsfähigkeit und Durchsetzungsfähigkeit mit sich bringt. In der Folge mehrt sich der verschwenderische Umgang mit Ressourcen und Mitteln, während die Tugenden der Vergangenheit, die die Grundlage des bisherigen Erfolgs waren, in den Hintergrund gedrängt werden.
Impulsauftrag der Führungskraft
„Bleib im Erfolg am Ball“ und fordere Dein Unternehmen immer wieder!
Genau hier kommt gutes Management und professionelle Führung „in´s Spiel“. Um diesen selbstzerstörerischen Prozess zu unterbrechen bzw. bestenfalls gar nicht erst entstehen zu lassen, sind Manager und Führungskräfte gefordert, insbesondere in Erfolgszeiten ihren Impulsauftrag im Unternehmen wahrzunehmen und „am Ball zu bleiben“. Um das Unternehmen vital und leistungsfähig zu halten, ist es notwendig, die Kräfte im Unternehmen immer wieder auf´s Neue zu fordern und das Unternehmen präventiv vor einem gefährlichen Stillstand oder gar einer Abwärtsspirale zu bewahren.
Mit dem Erzeugen stetiger Impulse und manchmal auch von „Mini-Krisen“, die beispielsweise immer wieder die Produkte und Abläufe hinterfragen, kannst du als Führungskraft ein Unternehmen zum langfristigen, außerordentlichen Erfolg führen und den Markt selber gestalten, um Wettbewerber hinter Dir zu lassen. Ebenfalls können auch das Hinzuziehen von externen Beratern oder die Einstellung neuer (branchenfremder) Mitarbeiter geeignete Maßnahmen sein, um durch andere Perspektiven neuen Schwung in ein Unternehmen zu bringen.
Selbstverständlich gilt es, beim Impulsauftrag der Führungskraft, das richtige Maß bzw. die passende Balance zu finden zwischen den notwendigen Impulsen und der für ein Unternehmen ebenfalls wichtigen Stabilität. Deshalb sind es die stetigen und nimmermüden kleinen Impulse sowie Störungen des eingefahrenen Tagesgeschäfts, die das Aufkommen von zu großer Routine verhindern und das Unternehmen am Puls der Zeit und des Marktes agieren lassen.
Auf diesem Weg wünsche ich Dir viel Erfolg mit einem kräftigen You’ll never WORK alone!
Dr. Holger Schmitz
Management, Führung & Fußball
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Lass Dich überraschen und begeistern von unserem Konzept und den dahinter stehenden Ideen und tauche mit uns in die Synthese von Management, Führung & Fußball ein. Du wirst verwundert sein, wie viele Synergien es zwischen der erfolgreichen Unternehmensführung und dem Fußball gibt, die auch Dir den Weg zum Erfolg weisen! Überzeuge Dich von unseren Leistungen für Deinen Erfolg!
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