Am Saisonende wird abgerechnet:
„Meisterschaften gewinnt die Abwehr“
Das Champions-League Halbfinale zwischen dem FC Bayern und dem FC Barcelona ist gespielt und die Bayern sind ausgeschieden. Nach einer in der Höhe unnötigen Niederlage von 0:3 im Hinspiel haben die Bayern zwar das Rückspiel mit 3:2 für sich entscheiden können, in der Summe beider Spiele hat es aber nicht gereicht.
Aus den Meinungen der Fußball-Experten lassen sich nach den Spielen im Wesentlichen zwei Aspekte herausheben:
1. Im Hinspiel haben die Bayern nach dem 1:0 für Barcelona nicht auf „Ergebnis halten“ gespielt, sondern sofort offensiv nach vorne agiert, um den potenziellen Ausgleich zu erzielen. Ein fataler Fehler, der in zwei Kontergegentoren endete, so dass ein kaum noch aufholbares 3:0 für den FC Barcelona entstanden ist.
2. In beiden Spielen zeigte sich, dass die Abwehr der Bayern gegen schnelle Konter zu anfällig ist und individuelle Stellungsfehler es dem Gegner zu einfach machen. Die Abwehr der Bayern scheint den Ansprüchen auf absolutem Spitzenniveau nicht gewachsen zu sein, da in diesem Niveau die Fehler gnadenlos bestraft werden, so dass es in der Champions-League dann nicht zum Titel reicht.
business elf – Meinung:
Sie kennen doch sicher die Fußballweisheit von Jupp Heynkes:
„Der Sturm gewinnt Spiele, die Abwehr Meisterschaften“
Nehmen wir diese Fußballweisheit als auch die oben angeführten Analysen der Experten und schauen uns die Analogie zu unserem Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® an:
Im übertragenen Sinne bedeutet die oben genannte Fußballweisheit, dass im Markt-Segment Ihres Unternehmens zwar „Spiele gewonnen werden“, im Produktions-Segment aber die „Meisterschaften“ (Hintergründe und Details zu unserem Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® finden Sie hier).
Oder anders ausgedrückt:
Den Vertriebserfolg im Markt-Segment sehen Sie sofort als gut messbaren, einzelnen Auftragseingang bzw. als Ergebnis auf der Anzeigetafel eines Spieles! Der gesamte Erfolg ihres Unternehmens zeigt sich allerdings erst in der Jahresbilanz bzw. in der Tabelle am Saisonende und ist somit insbesondere vom Produktions-Segment Ihres Unternehmens abhängig.
Das heißt:
So wichtig der Markterfolg bzw. der Vertriebserfolg als Geschäftsgrundlage für jedes Unternehmen selbstverständlich ist, so unerlässlich und wichtig ist das dahinter stehende Produkt und die Leistungen der Mitarbeiter. Denn der langfristige Unternehmenserfolg basiert im Wesentlichen auf der Qualität der angebotenen Leistungen und Produkte.
Bei dieser Betrachtungsweise schließt sich der Kreis zur oben genannten Fußballweisheit:
Das Markt-Segment ihres Unternehmens gewinnt Auftragseingänge („Spiele“), das Produktions-Segment hingegen sorgt für den langfristigen Gesamterfolg Ihres Unternehmens und gewinnt die „Meisterschaften“!
business elf – Fazit:
1. Selbstverständlich sollten Sie durchgehend dafür sorgen, dass das Markt-Segment Ihres Unternehmens, im Wesentlichen bestehend aus Marketing & Vertrieb, sehr gut funktioniert und Sie ausreichend Auftragseingänge erzielen. Dieses sind die „Torerfolge“, um überhaupt Siege zu ermöglichen.
2. Achten Sie insbesondere darauf, dass das Produktions-Segment Ihres Unternehmens optimal funktioniert und auch die notwendige Wertschätzung und Beachtung im Unternehmen erhält. Denn im Produktions-Segment werden „Gegentore“ verhindert und letztlich die „Meisterschaften“ gewonnen, die das gesamte Unternehmensergebnis am „Saisonende“ ausmachen!
3. Als Unternehmer oder Führungskraft sind Sie im Management- bzw. Personal-Segment Ihres Unternehmens positioniert. Hier, in der sogenannten „Schaltzentrale“, sorgen Sie dafür, dass die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen optimal funktioniert. Ihre Aufgabe ist es, das große Ganze zu sehen und zum gemeinsamen Erfolg zu führen. Sie organisieren das optimale Zusammenspiel von Markt-Segment und Produktions-Segment zum Gesamterfolg des Unternehmens, um am Saisonende ganz oben zu stehen und eine erfolgreiche Bilanz vorzuweisen.
business elf – PASSGENAU IN FÜHRUNG GEHEN!
Gerne stehen wir Ihnen von der business elf – Dr. Holger Schmitz Managementberatung mit Rat und Tat zur Seite, wenn es um die optimale “Aufstellung” Ihres Unternehmens geht. Mit unserer langjährigen Expertise im Top-Management und der Entwicklung von Führungskräften bieten wir Ihnen mit unseren Leistungen hilfreiche Angebote für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg, so dass Sie auch am „Saisonende“ oben stehen werden!
Nutzen Sie Ihre Chancen und gewinnen Sie Meisterschaften und nicht nur einzelne Spiele!
Weitere Erläuterungen zu unserem passgenauen Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® erhalten Sie hier:
Ihr
Dr. Holger Schmitz
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