Neue Impulse setzen: Veränderungsprozesse mit der 20/60/20-Regel

Neue Impulse für Veränderungsprozesse setzen

Als Führungskraft neue Impulse setzen und Veränderungsprozesse zum Erfolg führen Neue Impulse setzen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten! Nicht umsonst nehme ich dieses Thema zum Jahreswechsel 2023 / 2024 auf. Denn gerade in dieser Zeit nehmen sich Menschen viel für das neue Jahr vor. Das gilt sowohl für Organisationen und Unternehmen als auch den privaten Bereich. … Weiterlesen …

11 Empfehlungen aus 25 Jahren Führungspraxis

11 Empfehlungen für die Führungsgpraxis

Meine 11 Empfehlungen für erfolgreiche Führung in Unternehmen 11 Empfehlungen, die ich jeder Führungskraft mit auf den Weg geben würde! In diesem Beitrag möchte ich Dir 11 praktische Tipps geben, die Dich in die Lage versetzen, in Deinem Verantwortungsbereich eine stabile Basis für nachhaltigen Erfolg zu legen. Die Tipps entspringen aus meiner 25-jährigen Führungserfahrung sowie … Weiterlesen …

Agilität & Führung: Weniger Listen, mehr SPIRIT!

Agilität und Führung im Unternehmen

Mehr Agilität in der Führung! Selbstreflexion und Selbstwachstum ist die Basis Agilität und Führung habe ich diesen Beitrag genannt und dabei den Nachsatz „Weniger Listen, mehr Spirit“ verwendet. Warum ich speziell diesen Nachsatz gewählt habe, erfährst Du weiter unten im Beitrag. Vorher möchte ich Dir zunächst beschreiben, was ich unter agiler Führung verstehe und weshalb … Weiterlesen …

Selbstreflexion als Führungskraft: Die Basis guter Führung!

Persönliche Selbstreflexion als Führungskraft

Über die eigene Selbstreflexion andere Menschen erfolgreich führen! Warum ist Selbstreflexion ein wichtiger Faktor für herausragende Führung? Weshalb solltest Du als Führungskraft den Weg der Selbstreflexion gehen, der sicherlich nicht immer einfach ist und dann auch noch Zeit kostet? In diesem Beitrag möchte ich Dir meine persönlichen Erfahrungen schildern, warum Selbstreflexion Dich als Führungskraft auf … Weiterlesen …

Prioritäten setzen als Führungskraft: Konsequent Erfolg gestalten!

Prioritäten setzen als Führungskraft

Wer Prioritäten setzen kann legt die Grundlage für Erfolg Prioritäten setzen ist eine Kunst! Wenn wir uns in unserem Alltag umschauen – ganz gleich ob im Business-Kontext oder im Privatbereich – werden wir nicht lange suchen müssen, um inkonsequentes Verhalten anzutreffen. Versprochen oder angekündigt wird meist viel, umgesetzt dagegen deutlich weniger. Warum ist das so? … Weiterlesen …

Effektive Kommunikation: Praxis-Tipps zur Schnittstellenkommunikation!

Interne Kommunikation im Unternehmen verbessern

Effektive Kommunikation im Unternehmen Dahin gehen, wo es weh tut: in die Schnittstellen! Effektive Kommunikation ist wohl eine der wesentlichen Stellschrauben, um als Unternehmen und Führungskraft erfolgreich zu agieren. In diesem Beitrag möchte ich Dir meine persönlichen Erfahrungen weitergeben, wie effektive Kommunikation in der Praxis funktioniert und was Du als Führungskraft tun kannst, um möglichst … Weiterlesen …

Arbeitgeber: „Ich gebe meine Arbeit!“ – Perspektivwechsel in der Personalgewinnung

Arbeitgeber mach den Perspektivwechsel - ich gebe meine Arbeit

Wer ist Arbeitgeber? Perspektivwechsel in einem Arbeitsmarkt im Wandel! Wer ist eigentlich Arbeitgeber? – Seit Jahrzehnten ist die Antwort auf diese Frage klar und eindeutig! Es sind Organisationen und Unternehmen, die Menschen einen Arbeitsplatz bieten und somit Arbeit geben. Ich möchte in diesem Beitrag eine andere Sichtweise aufzeigen, die der schwierigen Situation auf dem Arbeitsmarkt … Weiterlesen …

Kann man Führung lernen? Praxis-Tipps aus 25 Jahren Erfahrung!

Führung lernen

Ist „Führung lernen“ möglich? Antworten und Erfahrungen aus der Praxis! Kann man Führung lernen habe ich diesen Beitrag genannt. Vielleicht fragst Du Dich, warum ich einen Beitrag darüber schreibe, ob man Führung lernen kann? Ganz einfach: Ich möchte mit Dir meine mittlerweile über 25-jährigen, sehr vielfältigen Praxis-Erfahrungen zu dieser Frage teilen und Dir hiermit vielleicht … Weiterlesen …

Als attraktive Arbeitgebermarke glänzen und Menschen anziehen!

Als Arbeitgebermarke glänzen

Als Arbeitgebermarke Identifikation stiften mit starken PULL-Effekten Wie kannst Du als Arbeitgebermarke glänzen und Menschen anziehen? Was unterscheidet Unternehmen, die trotz der schwierigen Situation am Arbeitsmarkt im Gegensatz zu anderen Unternehmen in der Lage sind, Menschen für ihre Marke zu begeistern und anzuziehen? In diesem Beitrag möchte ich einige essenzielle Gedanken hierzu vortragen und Dir … Weiterlesen …

Growth Mindset für Führungskräfte

Growth Mindset Führungskräfte und Organisationen

Growth Mindset Mit dem passenden Mindset erfolgreich werden! Growth Mindset ist das Thema dieses Beitrags. Ich möchte Dir zum einen die Bedeutung von Growth Mindset näher bringen und zum anderen aufzeigen, welch wichtige Bedeutung Growth Mindset für Erfolg auf der persönlichen Ebene als auch auf der Ebene von Unternehmen und Organisationen hat. Hierfür habe ich … Weiterlesen …