Chancen statt Probleme!

Chancen statt Probleme

Erfolgreiche Unternehmensführung

Chancen statt Probleme! – Die Maxime für Erfolg

Chancen statt Probleme: Für die einen ist das Glas halb leer, für andere wiederum ist das Glas halb voll! Für die einen ist es ein Problem, für die anderen eine Chance! Als Unternehmer oder Führungskraft kennst Du diese Situationen vielleicht:

Organisation und Kontrolle zum Selbstzweck

Es gibt Mitarbeiter im Unternehmen, die finden immer wieder Argumente (Ausreden), warum dieses oder jenes im Unternehmen nicht funktioniert bzw. umgesetzt werden kann.

Dabei werden diese Mitarbeiter nicht müde zu betonen, welche Schwierigkeiten einer Umsetzung im Wege stehen oder dass grundsätzlich die Rahmenbedingungen zu schlecht oder die Mittel zu knapp sind. Erst wenn die vorgenannten Umstände aufgehoben würden, wäre eine Umsetzung denkbar bzw. möglich …!

Im Mittelpunkt der Argumentationen steht vor allem, was alles nicht getan werden kann. Für diese Mitarbeiter ist das Glas immer halb leer und das Leben wird vom Problem her betrachtet!

Auf die Idee, die limitierenden Umstände zu beseitigen oder trotz limitierender Umstände in möglichen Chancen und Lösungen zu denken, kommen sie erst gar nicht …!

Mit dieser Haltung wird die Weiterentwicklung in einem Unternehmen blockiert und ein gefährlicher Stillstand erreicht!

1
Executive Coaching
Proaktive Weiterentwicklung zur Gestaltung der Zukunft!
2
Leadership Workshops
Strategische Führungskräfteentwicklung
3
Mentoring
Sparring für Unternehmer und Führungskräfte auf Augenhöhe
Gerrit Janssen zu Leadership Development mit Dr. Holger Schmitz
Kundenmeinung

Gerrit Janssen zu Leadership Development & Strategie Workshops mit Dr. Holger Schmitz

„Ich möchte Dr. Holger Schmitz uneingeschränkt weiter empfehlen. Er gibt uns viele neue Denkanstöße und inspiriert uns zum Perspektivwechsel. Mit seinen auf den Punkt gebrachten Analysen sowie den eng am Tagesgeschäft ausgerichteten Impulsen profitieren wir bei der HELMA Eigenheimbau AG in unterschiedlichen Bereichen. Ob bei der Führungskräfteentwicklung, Strategie-Workshops oder der Moderation unserer Konzernleitungstagung: Bei Dr. … Weiterlesen …

In Chancen denken

und Probleme zur Weiterentwicklung nutzen!

In den vorgenannten Fällen ist Führungsarbeit und Kommunikation im Unternehmen gefordert. Hierbei geht es darum, Mitarbeiter zu einem eigenen, positiven Beitrag für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung zu begeistern. Hierfür spielt das Entwickeln starker Wertegemeinschaften eine wesentliche Rolle, die das Ergreifen von gemeinsamen Chancen in den Mittelpunkt stellt!

Um das zu erreichen, sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitern nachhaltig vermitteln, dass es im Unternehmen darum geht, immer wieder Neues zu entwickeln. Die Führung im Unternehmen muss ein gemeinsam getragenes Mindset etablieren, das innovative Impulse fördert und das Unternehmen in einem dauerhaften Entwicklungs- und Fortschrittsprozess hält. Denn im Unternehmen sollte jeder Mitarbeiter Folgendes wissen:

„Wer Stillstand sät, gefährdet in schnelllebigen Märkten am Ende auch den eigenen Arbeitsplatz!“

In Unternehmen, die die eingangs erwähnten Probleme kennen, ist deshalb ein umfassender Perspektivwechsel notwendig! Dieser sollte die Fokussierung auf vorhandene Chancen setzen und Problematisieren keine Chance geben! Und um nicht falsch verstanden zu werden: Es geht nicht darum, Probleme im Unternehmen zur Seite zu schieben. Ganz im Gegenteil! Probleme sind ein wunderbarer Wegweiser für neue Lösungen, wenn wir die Chancen in vorhandenen Problemen erkennen und uns mit einem daraus entstehenden Lernprozess weiter verbessern! Der entscheidende Unterschied liegt im Detail des wordings: Problematisieren im Sinne von „geht nicht“, „das haben wir immer so gemacht“, „dafür fehlen uns die Mittel“ usw. gilt es zu vermeiden!

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Leadership und Diversity Experten: Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz

Das Glas ist halb voll

und irgendwann vielleicht sogar ganz voll!

Und genau das gilt es durch professionelle Führung bei den eingangs erwähnten Mitarbeitern klar zu machen: Aufhören zu problematisieren, Chancen erkennen und Probleme zur Weiterentwicklung nutzen! Natürlich werden auch bei dieser Vorgehensweise nicht alle Ziele erreicht und neue Steine im Weg liegen, die vom „kritisch-negativen Mitarbeiter“ dankend zur Problematisierung aufgenommen werden. In diesem Fall sollte seitens der Führung klargestellt werden, dass auch beim Denken in Chancen eben nicht alles klappt bzw. umgesetzt werden kann. Dieser Umstand darf aber keinesfalls als Anlass genommen werden, alles beim Alten zu belassen und in einer Beschwerdementalität zu verharren!

Im Endeffekt sollte den Mitarbeitern seitens der Führung deutlich gemacht werden, dass alles getan werden muss, was getan werden kann, um hieraus das Beste für das Unternehmen zu machen. Nur auf diese Weise besteht das Unternehmen in hart umkämpften Märkten. Ganz zu schweigen von dem Anspruch, zukünftig vielleicht die Marktführerschaft in Angriff zu nehmen …! Zweifelsohne gelingt diese Führungsaufgabe um so besser, je mehr motivierte, innovationsfreudige und erfolgsorientierte Mitarbeiter bereits im Unternehmen arbeiten. Denn diese „Performer“ haben eine positive Ausstrahlungskraft auf Mitarbeiter mit einer „halb leer“ – Mentalität, so dass diese erfolgreich mitgezogen werden können.

Chancen statt Probleme - Führung und das volle Glas

Schaffe ein Innovationsklima

mit lösungsorientierten Mitarbeitern

Hier schließt sich der Kreis zum Personalmanagement eines Unternehmens. Denn nicht nur der einzelne Mitarbeiter ist für ein innovatives und lösungsorientiertes Klima wichtig, sondern vielmehr die Zusammensetzung des gesamten Personals. Für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist es somit von entscheidender Bedeutung, ein positives Mindset im Unternehmen zu entwickeln. Hierfür spielt unter anderem ein professionelles Personalmanagement eine herausragende Rolle. Denn mittels der Auswahl von Führungskräften und Mitarbeitern kann eine zentrale und frühzeitige Steuerungsfunktion für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens erreicht werden!

Deshalb mein Tipp: Achte bei der Auswahl von Führungskräften und Mitarbeitern insbesondere auf ein positives Mindset und gib dem Personalmanagement im Unternehmen eine herausragende Bedeutung.

Denn wer beim Personalmanagement spart oder der professionellen Personalauswahl zu wenig Beachtung schenkt, der zahlt am Ende mehrfach oben drauf. Und ganz zu schweigen von den entstehenden, verdeckten Kosten! Diese werden oft erst sehr viel später sichtbar und nehmen mitunter große Dimensionen an. Das alles kannst Du Dir sparen, wenn Du Menschen um Dich versammelst, die

  • Chancen statt Probleme sehen,
  • in Lösungen denken,
  • sich selbst zu Spitzenleistungen motivieren können,
  • positiv denken und konstruktiv arbeiten.
Chancen statt Probleme in der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT

Wenn Du diese Menschen findest und für Dein Unternehmen begeistern kannst, hast Du große Chancen auf eine positive und sehr erfolgreiche Zukunft! Dann bist Du angekommen in der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®! Dort werden ERFOLG und KOOPERATION groß geschrieben!

In diesem Sinne wünsche ich Dir viel Erfolg und ein kräftiges YNWA!

Dr. Holger Schmitz


Leadership, Teamwork & Diversity

mit den Experten der business elf® – Managementberatung

Gerne stehen wir Dir seitens der business elf® – Managementberatung mit Rat und Tat zur Seite, wenn es um die optimale “Aufstellung” Deines Unternehmens geht. Mit unserer langjährigen Leadership-Expertise bieten wir Dir mit unseren Leistungen hilfreiche Angebote für den nachhaltigen Unternehmenserfolg! Die b11®-Experten erreichts Du unter 05401-8969981 oder anpfiff@business-elf.de

Weitere Erläuterungen zu unserem Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sound dem Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 erhältst Du hier.

Interessantes Beiträge mit interessanten Themen rund um Leadershup, Teamwork & Diversity findest Du in unseren blogs:

Chancen statt Probleme - business elf - Managementberatung