Dr. Holger Schmitz

Dr. Holger Schmitz ist Geschäftsführer und Gründer der business elf® – Managementberatung und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen.

Als attraktive Arbeitgebermarke glänzen und Menschen anziehen!

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Als Arbeitgebermarke glänzen

Als Arbeitgebermarke Identifikation stiften mit starken PULL-Effekten Wie kannst Du als Arbeitgebermarke glänzen und Menschen anziehen? Was unterscheidet Unternehmen, die trotz der schwierigen Situation am Arbeitsmarkt im Gegensatz zu anderen Unternehmen in der Lage sind, Menschen für ihre Marke zu begeistern und anzuziehen? In diesem Beitrag möchte ich einige essenzielle Gedanken hierzu vortragen und Dir … Weiterlesen …

Leistungskultur: „You get what you are!“

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Leistungskultur in der Gesellschaft

Weltklasse geht nur mit Leistungskultur! Das gilt für Fußball und Gesellschaft gleichermaßen Ohne Leistungskultur keine Weltklasse! Was sich auf den ersten Blick vollkommen logisch anhört, hat mittlerweile Dimensionen erreicht, die unser Land immer mehr von der Spitze entfernt, weil wir uns immer mehr von einer Leistungskultur weg bewegen und Mittelmaß zum Standard wird. Warum? Das … Weiterlesen …

Als STARKES TEAM zusammenwachsen: So geht’s!

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Als STARKES Team zusammenwachsen

Als STARKES TEAM zusammenwachsen You’ll never WORK alone! Als STARKES TEAM zusammenwachsen! In diesem Beitrag möchte ich meine Gedanken mit Dir teilen, wenn es um die Frage geht, wie Menschen als STARKES TEAM zusammenwachsen können. Was gilt es zu tun? Wie schaffe ich es, ein STARKES TEAM zu entwickeln und Menschen so zusammenzubringen, dass eine … Weiterlesen …

Growth Mindset für Führungskräfte

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Growth Mindset Führungskräfte und Organisationen

Growth Mindset Mit dem passenden Mindset erfolgreich werden! Growth Mindset ist das Thema dieses Beitrags. Ich möchte Dir zum einen die Bedeutung von Growth Mindset näher bringen und zum anderen aufzeigen, welch wichtige Bedeutung Growth Mindset für Erfolg auf der persönlichen Ebene als auch auf der Ebene von Unternehmen und Organisationen hat. Hierfür habe ich … Weiterlesen …

Selbstverantwortung von Menschen fördern und mehr Leistung ernten

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Selbstverantwortung fördern

Selbstverantwortung von Menschen fördern Beteiligte entwickeln und nicht Betroffene produzieren Warum sind Selbstverantwortung und Eigenverantwortung so wichtig? Was können Führungskräfte und Unternehmen gewinnen, wenn Selbstverantwortung und Eigenverantwortung von Menschen gefördert und ausgebaut werden? In diesem Beitrag möchte ich mich mit diesen Fragen beschäftigen und Antworten für die Praxis geben. Also, los geht’s, starten wir durch: … Weiterlesen …

Was bringt Dir ein Führungskräfte Workshop? – Antworten für die Praxis!

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Führungskräfte Workshop mit Dr. Holger Schmitz

Führungskräfte Workshop Führungskompetenzen aufbauen und zusammenführen Was ist ein Führungskräfte Workshop und was kannst Du mit einem Führungskräfte Workshop erreichen? In diesem Beitrag möchte ich Dir Hintergründe und Informationen zu diesen Fragestellungen bieten, um Dir die Vorteile und Mehrwerte eines Führungskräfte Workshops vorzustellen. Also, los geht’s, starten wir durch: Die Umfelder für Führungskräfte werden seit … Weiterlesen …

Warum Vertrauenskultur DIE Grundlage für Erfolg von Organisationen ist!

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Vertrauenskultur ist Grundlage für Erfolg

Schaffe eine umfassende Vertrauenskultur für Teamspirit und gemeinsamen Erfolg! Eine starke Vertrauenskultur in Organisationen ist ein wesentlicher Baustein für die erfolgreiche Zusammenarbeit und das Erreichen gemeinsamer Ziele. Warum das so ist und welche Rahmenbedingungen die Führung von Organisationen und Unternehmen setzen sollte, versuche ich in diesem Beitrag zu beschreiben. Also, los geht’s, starten wir durch: … Weiterlesen …

Was ist situatives Führen? Praxis-Tipps für Führungskräfte

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Situatives Führen von Menschen

Führung individuell gestalten und auf Situationen und Menschen abstimmen Was ist situatives Führen? Wie funktioniert es, sich als Führungskraft situationsbezogen auf andere Menschen einzustellen? Wie kann Führung individuell gestaltet werden, so dass andere Menschen bereit sind, sich für die gemeinsame Sache einzusetzen? In diesem Beitrag möchte ich Antworten zu den vorstehenden Fragen geben und Dir … Weiterlesen …

Keine Zeit für Führung? Dann nimm Sie Dir!

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Keine Zeit für Führung

Zeit für Führung nehmen Zeitmanagement und die Rolle als Führungskraft Keine Zeit für Führung zu haben ist ein oft anzutreffendes Phänomen, unter dem Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen leiden. Dementsprechend verwundert es nicht, dass wir bei der business elf® – Managementberatung immer wieder Anfragen zu diesem Themenkomplex erhalten. Sei es für einen Impulsvortrag, einen Leadership … Weiterlesen …

Führung im Wandel: Die Reise des Lernens ist nie zu Ende!

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Keynote ARENA DER ZUSAMMENARBEIT-1

Führung im Wandel positiv gestalten! Servant Leadership mit crossfunktionaler Zusammenarbeit Führung im Wandel ist das Thema dieses Beitrags! Warum? Ganz einfach: Weil sich erstens die Dinge ständig im Wandel befinden und zweitens Führung vom Wandel sehr stark betroffen ist! Da macht es Sinn, sich eingehender mit Führung im Wandel zu beschäftigen und zu schauen, was … Weiterlesen …