Die business elf® – Managementberatung steht für die Kernthemen Leadership, Führung & Teamwork im Unternehmen. In unserer ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® stellen wir „Deine beste 11“ auf und sorgen mit unseren Experten für professionelles Leadership Development. Hierbei setzen wir unter anderem das in Eigenregie entwickelte Leadership Konzept FÜHRUNG 11.0 ein. Beim Executive Coaching kommen darüber hinaus die TOP/EOS-Diagnostik (360°) sowie das DISG-Modell zur stärkenorientierten Führung zum Einsatz.
Gefangen im heroischen Kampf des Tagesgeschäfts geht der Blick für das Wesentliche verloren AM Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen zu kämpfen! – Dieser Beitrag geht der Frage nach, warum sich herausragende Führungskräfte nicht mit Symptompolitik beschäftigen, sondern Probleme an der Wurzel packen. Er soll aufzeigen, wie Du als Führungskraft mehr AM Unternehmen arbeiten kannst und … Weiterlesen …
Teamwork und Diversity mit stärkenorientierter Führung LEADERSHIP, TEAMWORK und DIVERSITY! Drei Worte, die die Angebote und Schwerpunkte der business elf® – Managementberatung kurz und knapp zusammenfassen. Drei Worte, die einzeln für sich genommen eine große Relevanz haben und deren Wirksamkeit nochmals erheblich gesteigert werden kann, wenn sie synergetisch zusammengeführt werden! In diesem Beitrag beschreibe ich, … Weiterlesen …
Wenn Warnsignale übersehen werden … … ist das frühe Aus die Konsequenz! Ein Abschied auf Raten hat heute Abend seine Fortsetzung gefunden: Deutschland hat sich bei der EURO 2020 vom Turnier verabschiedet. Die Leistungen unseres Teams (im marketingdeutsch DIE MANNSCHAFT genannt) waren insgesamt sehr überschaubar und heute Abend – vorsichtig ausgedrückt – wenig überzeugend! Auf … Weiterlesen …
Wie herausragende Führungskräfte starke Performance-Partnerschaften entwickeln! Herausragende Führung ist ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg im Unternehmen! Doch was macht herausragende Führung aus? Wodurch zeichnen sich herausragende Führungskräfte aus und wie können wir aus positiven Beispielen lernen, um selber noch erfolgreichen zu werden? Diese Fragen werde ich versuchen, in diesem Beitrag zu beleuchten und Antworten … Weiterlesen …
Selbstführung als Führungskraft! Wer sich selbst optimal führen kann, legt die Grundlage dafür, auch andere Menschen erfolgreich führen zu können! In diesem Beitrag beschreibt Leadership Experte Dr. Holger Schmitz seine Erfahrungen bei der Selbstführung und gibt zahlreiche praktische Tipps aus seiner eigenen langjährigen Erfahrung als Führungskraft!
Tipps für erfolgreiche Führung Mitarbeiterführung mit Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen Die drei V: Das sind Verantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen! Warum die drei V so wichtig sind und was sie für den Erfolg von Unternehmen bedeuten, beleuchte ich in diesem Beitrag. Dabei geht es vor allem um konkrete Hilfestellungen und Tipps für Führungskräfte, den Führungsalltag erfolgreich … Weiterlesen …
Gemeinsam zum Erfolg im Unternehmen Respektvolle und wirksame Mitarbeiterführung! Respektvolle Mitarbeiterführung auf Augenhöhe und dennoch konsequent an Zielen arbeiten und Ergebnisse durch wirksame Mitarbeiterführung erreichen? Geht das oder ist das nicht ein Widerspruch? In diesem Beitrag beschäftigen wir uns mit der Frage, wie respektvolle und dennoch wirksame Mitarbeiterführung funktioniert und wie Du diese in Deiner … Weiterlesen …
Online Coaching mit Dr. Holger Schmitz Stärkenorientierte Führung für mehr Erfolg! Online Coaching ist gefagt! Dieser Trend war bereits vor dem Jahr 2020 festzustellen, ist in diesem Jahr aber nochmal erheblich verstärkt worden! Denn wenn Kontaktbeschränkungen das Leben prägen, werden andere Lösungen gesucht, die es trotz der einschränkenden Randbedingungen ermöglichen, Führungskräfte weiter zu entwickeln. Diesem … Weiterlesen …
Vielfalt nutzen mit stärkenorientierter Führung! Wenn wir von einem Diversity Manager sprechen, meinen wir im Allgemeinen eine Person, die dafür zuständig ist, dass die Anerkennung und Nutzung von Vielfalt in einer Organisation eine adäquate Wahrnehmung erhält. Diese Vielfalt beinhaltet unter anderem unterschiedliche Kompetenzen, Charaktere, Kulturen, Haltungen. In Organisationen soll ein Diversity Manager dafür sorgen, dass … Weiterlesen …
Hohe Mitarbeiteridentifikation – geringe Fluktuationsrate Was Chefs und Unternehmer sich wünschen Eine hohe Mitarbeiteridentifikation im Unternehmen und das Firmenlogo tief im Herzen eingebrannt: die ideale Situaiton, um möglichst effektiv zu wirtschaften. Das ist der Traum aller Chefs und Unternehmer. Nur wie gelingt es die richtigen und passenden Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und neue … Weiterlesen …