Führungskompetenz mit dem
Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0
„Jeden Mitarbeiter jeden Tag ein bisschen besser machen!“
Führungskompetenz im Unternehmen ist ein essenzieller Erfolgsfaktor! Deshalb ist unsere Frage: Kennen Sie schon schon das Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 zum Ausbau der persönlichen Führungskompetenz? Falls nicht, lesen Sie einfach im Folgenden weiter und erfahren Sie mehr über FÜHRUNG 11.0, dem passgenauen Leadership-Konzept der business elf® – Managementberatung für nachhaltiges Leadership Development!
Erinnern Sie sich daran, wie Jürgen Klinsmann im Rahmen seines Amtsantritts beim FC Bayern München im Juli 2008 ankündigte: „Ich will jeden Spieler jeden Tag ein bisschen besser machen!“ Heute wissen wir, dass die praktische Umsetzung nicht in der erhofften Art und Weise funktionierte und Jürgen Klinsmann als Trainer des FC Bayern nach nicht einmal einem Jahr entlassen wurde. Dennoch spielt der Anspruch „jeden Spieler jeden Tag ein bisschen besser zu machen“ auch für den Unternehmens- und Führungsalltag eine wichtige Rolle, denn auch dort geht es darum, das Unternehmen und die Mitarbeiter stetig zu verbessern und sich möglichst immer wieder neu zu erfinden.
Um dieses Ziel zu erreichen, ist das optimale Zusammenspiel zwischen Unternehmensstrategie, hervorragenden Führungskräften sowie geeigneten Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung.
Aus diesem Grunde setzen sich auch die Angebote der business elf® – Managementberatung aus den Bausteinen Strategie- und Managementberatung, Führungskräfte – Coaching und Keynotes zusammen, so dass wir unseren Kunden neben der optimalen Unternehmensstrategie auch die passenden Führungskräfte zur Verfügung stellen.
Denn was nützt die beste Unternehmensstrategie, wenn Sie nicht im Tagesgeschäft durch entsprechende Führungskompetenz umgesetzt wird?
Leadership auf Spitzen-Niveau
Gute Führung braucht Kompetenz
Vor diesem Hintergrund hat die business elf® – Managementberatung das Führungs- und Coachingkonzept FÜHRUNG 11.0 entwickelt, das den Fokus auf die optimale Auswahl, Passung und Entwicklung von Führungskräften richtet. Das Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 basiert dabei auf den drei elementaren Eckpfeilern der Führungskompetenz, die für eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmens- als auch Mitarbeiterführung von essenzieller Bedeutung sind:
Im Zentrum des business elf® – Konzeptes FÜHRUNG 11.0 steht dabei das optimale Zusammenspiel von fachlicher, organisatorischer und persönlicher Kompetenz von Führungskräften. Hierbei wird besonders dem Punkt Rechnung getragen, dass mit steigender Führungsverantwortung die organisatorischen und vor allem die persönlichen Kompetenzen deutlich gegenüber den fachlichen Kompetenzen an Gewicht gewinnen. Ein Aspekt, dem leider in der Praxis häufig nicht genügend Beachtung geschenkt wird (mit den entsprechenden Resultaten als Folgewirkung …).
FÜHRUNG 11.0
Spielregeln für Ihren Erfolg!
Im Leadership-Konzept FÜHRUNG 11.0 werden auf der Basis der vorgenannten, grundlegenden Führungskompetenzen elf konkrete Spielregeln erfolgreicher Unternehmens- und Mitarbeiterführung wie folgt definiert:
Die Spielregeln des Leadership-Konzeptes FÜHRUNG 11.0 reflektieren dabei unter anderem die nachfolgenden, für gute Führungsarbeit essenziellen Eckpunkte von Führungskompetenz:
- Vertrauens– und stärkenorientierte Mitarbeiterführung
- Authentizität im Sinne von Glaubwürdigkeit, Verlässlichkeit und Berechenbarkeit
- Empathievermögen sowie emotianale Intelligenz
- Fairness und respektvoller Umgang mit Mitarbeitern und Kunden
- Zielorientierung und konsequente Umsetzung von Maßnahmen
- Fähigkeit zur Teambildung mit der Fokussierung auf gemeinsame Ziele
- Fehler im Sinne einer Innovationskultur akzeptieren und eingestehen können
- Förderung einer positiven Denkkultur zur Nutzung von
Mit den elf Spielregeln bietet das business elf ®- Konzept FÜHRUNG 11.0 eine hervorragende Grundlage für eine nachhaltige und vertrauensvolle Führungsarbeit, um Ihr Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter „jeden Tag ein bisschen besser zu machen“!
business elf® – Trainingslager
Unsere Angebote zum Leadership Development
Die Spielregeln des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 fließen selbstverständlich in sämtliche Angebote der business elf® – Managementberatung beim Leadership Development ein. Dabei bieten wir unseren Kunden unterschiedliche Trainingslager zur Steigerung der Führungskompetenz wie folgt an:
Individuelles Inhouse – Trainingslager
Wir schulen Ihre Führungskräfte an Ihrem Firmenstandort zu einem vorher gemeinsam ausgewählten Thema in einem einzelnen Trainingslager und vermitteln die Inhalte auf der Basis unseres markengeschützten Beratungsansatzes ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie des Konzeptes FÜHRUNG 11.0. Das Thema der Veranstaltung kann aus dem Angebot der business elf® – Managementberatung frei gewählt werden, so dass eine optimale Passung zum Bedarf in Ihrem Unternehmen erreicht wird.
Strategisches Inhouse – Trainingslager
Bei unseren strategischen Inhouse – Trainingslagern schulen wir Ihre Mitarbeiter ebenfalls an Ihrem Firmenstandort, allerdings in mehreren, nacheinander stattfinden Trainingslagern zu unterschiedlichen, aufeinander aufbauenden Themen. Auf diese Weise wird Ihren Führungskräften unser markengeschützter Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie das gesamte Konzept FÜHRUNG 11.0 umfassend und nachhaltig vermittelt, so dass Ihre Führungskräfte nicht nur optimal geschult werden, sondern auch ein einheitliches und gemeinsames Wissen zur optimalen Führungskompetenz im Unternehmen erreicht wird.
Offene Trainingslager
Mit den offenen Trainingslagern bietet die business elf – Managementberatung einzelne Veranstaltungen auf der Basis des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 an unterschiedlichen Tagungsorten zu jeweils einem festen Themenschwerpunkt an. Dabei wird das Thema von uns im Vorfeld vorgegeben und angekündigt, so dass sich Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen zu den Trainingslagern anmelden können. Durch die heterogene Zusammenstellung der Teilnehmer bekommen die Veranstaltungen häufig einen interessanten Impuls für den Verlauf und die Individualität des Trainingslagers.
Intensiv Einzel – Trainingslager
Die Einzel – Trainingslager der business elf® – Managementberatung verstehen sich als individuelle Einzel – Coachings von Führungskräften zur dauerhaften Steigerung der persönlichen Führungskompetenz. Dieses Angebot wird häufig eingesetzt, wenn es gilt, eine Führungskraft persönlich weiter zu entwickeln, auf den nächsten Karriereschritt vorzubereiten oder auch die grundsätzliche Eignung zur Führungskraft zu prüfen. Dabei werden unter anderem auch eignungsdiagnostische Verfahren von uns eingesetzt, um neben den persönlichen Eindrücken zusätzlich eine objektive, wissenschaftlich fundierte Analyse zu erhalten.
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Inhalte der business elf – Trainingslager
Die business elf® – Managementberatung bietet im Rahmen des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 unterschiedliche inhaltliche Module für die Trainingslager zur Steigerung der Führungskompetenz an, die einzeln oder aufeinander aufbauend von unseren Kunden für die Trainingslager gebucht werden können. Dabei stehen folgende Module zur Verfügung:
Teamplay
Führungskompetenz mit herausragendem Teamplay: Bei diesem Modul des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 geht es darum, den Blick für den Gesamterfolg des Unternehmens zu schärfen und gemeinsam für den Erfolg des Unternehmens zu kooperieren. Dabei wird insbesondere der Blick über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinaus geschärft, so dass das große Ganze in den Mittelpunkt gerückt wird. Es geht um im Kern YNWA: You’ll never WORK alone!“ und die nachhaltige Identifikation im Unternehmen!
Mannschaftskapitän
Führungskompetenz als Mannschaftskapitän: Das Modul Mannschaftskapitän des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 konzentriert sich darauf, Führungskräften zu vermitteln, warum die Schaffung von Kooperation und Zusammenarbeit im Unternehmen eine der wichtigsten, wenn nicht sogar die wichtigste Aufgabe von Führungskräften für den langfristigen Unternehmenserfolg ist. Hierbei geht es auch darum, Ego-Interessen und persönlicher Selbstoptimierung im Unternehmen keine Chance zu geben!
Torschusstraining
Führungskompetenz heißt Zielerreichung: Hier vermitteln wir Führungskräften, warum es von entscheidender Bedeutung ist, Ziele zu setzen, resultatorientiert zu arbeiten und das Erreichen von Ergebnissen ständig im Fokus zu haben. Mit diesem Modul bieten wir im Rahmen des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 das richtige Handwerkszeug zum sicheren Erreichen der gewünschten Ergebnisse.
Elfmeter
Raus aus dem Hamsterrad und rein in die Führungskompetenz: Führungskompetenz Viele Führungskräfte verzetteln sich häufig zu stark aufgrund der aus dem Tagesgeschäft auf sie zukommenden Aufgaben und verlieren hierdurch den Blick auf die wirklich wichtigen Dinge. Mit dem Modul Elfmeter unseres Konzeptes FÜHRUNG 11.0 vermitteln wir Führungskräften, wie es gelingt, den Blick auf das Wesentliche zu richten und sich hierfür auch die notwendigen Freiräume zu schaffen.
Einzeltraining
Stärkenorientierung als Führungskompetenz: Das Modul Einzeltraining des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 behandelt die stärkenorientierte Führung, um Unternehmen und Mitarbeiter „jeden Tag ein bisschen besser zu machen“. Oder um es in der Fußballersprache etwas anders auszudrücken: Sie können ständig ihren schwachen Fuß trainieren, so dass dieser zukünftig etwas weniger schwach bis mittelmäßig wird. Oder Sie können ihren starken Fuß trainieren, damit dieser noch besser und vielleicht sogar Weltklasse wird. Die Entscheidung liegt bei Ihnen!
Doppelpass
Führungskompetenz ist auch Vertrauenssache: Spielen Sie in Ihrem Unternehmen schon Doppelpässe? Falls nicht, ist dieses Modul des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 genau das Richtige für Sie: Hier erfahren Sie, warum Vertrauen für eine erfolgreiche Unternehmensführung eine sehr entscheidende Rolle spielt und gegenseitiges Vertrauen eine der wesentlichen Grundlage für die langfristige und nachhaltige Motivation von Mitarbeitern ist.
Steilpass
Positive Denkkultur ist Führungskompetenz: Um es kurz auszudrücken: „Chancen statt Probleme“ ist die Devise dieses Moduls des Konzeptes FÜHRUNG 11.0! Hier lernen Führungskräfte, warum die Chancen in den Mittelpunkt des Denkens gehören und wie mit Mitarbeitern umgegangen werden kann, die eher in Problemen als in Chancen denken.
Aufstieg & Abstieg
Der Impulsauftrag ist Führungskompetenz: Dieses Modul des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 zeigt auf, warum Führungskräfte immer wieder für Störungen im Tagesgeschäft sorgen müssen, um das Unternehmen stetig und konsequent neu zu erfinden und für die Zukunft wach und fit zu halten. Denn gerade im Erfolg liegen Aufstieg und Abstieg oft ganz nah zusammen, so dass sich nicht auf dem Erfolg ausgeruht werden darf.
Fan-Kurve
Kundenorientierung ist Führungskompetenz: In vielen Unternehmen kann festgestellt werden, dass der ursprüngliche Unternehmenszweck, das Lösen von Kundenproblemen, immer weiter aus den Augen verloren wird. Mit dem Modul Fan-Kurve des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 vermitteln wir unseren Kunden, die Wurzel Ihres Unternehmens nicht zu verlieren, konsequent vom Kunden her zu denken und möglichst alle Aktivitäten auf den Kundennutzen auszurichten.
Auf´m Platz
Besprechungsorganisation durch Führungskompetenz: Natürlich kennen auch Sie die Besprechungen, die immer wiederkehrend und vor allem ohne echte Ergebnisse stattfinden! Da trifft man sich mehr zum Kaffee trinken als zum Ergebnisse erzielen. Schön denken sich viele, doch leider komplett ohne Effektivität. Wie Sie das ändern können, zeigen wir Ihnen mit unserem Modul „Auf´m Platz“, das die konsequente und ergebnisorientierte Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen und meetings im Rahmen unseres Konzeptes FÜHRUNG 11.0 vermittelt.
Mental – Coach
Personen- und situationsgerechte Führungskompetenz: Als Führungskraft sollte man in der Lage sein, sich flexibel und personenbezogen auf unterschiedliche Gesprächssituationen einstellen zu können. Hierfür ist es wichtig, grundlegende Kenntnisse über die Wesenszüge von Menschen zu besitzen, um in den für Führungskräfte unerlässlichen Gesprächen mit anderen Menschen entsprechend reagieren zu können. Mit dem Modul Mental – Coach unseres Konzeptes FÜHRUNG 11.0 vermitteln wir diese grundlegenden Kenntnisse und bereiten Führungskräfte auf die unterschiedlichen Gesprächssituationen und Gesprächspartner vor, so dass Sie sich situativ richtig verhalten können.
Die beste 11
Optimale Passung herzustellen erfordert Führungskompetenz: In diesem Modul unseres Konzeptes FÜHRUNG 11.0 geht es darum, wie Sie als Führungskraft Ihre gesamte Mannschaft zum Erfolg führen und insbesondere die „Stars“ und die „Teamplayer“ zu einer homogenen und erfolgreichen Mannschaft führen. Dabei zeigen wir auf, wie Sie die optimale Passung von Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Anforderungsprofil der jeweiligen Stelle herstellen können.
Torschützenkönig
Vermeidung von Transaktionskosten ist Führungskompetenz: Mit diesem Modul des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 vermitteln wir Führungskräften, wie effektive und resultatorientierte Führung im Tagesgeschäft gelebt wird und insbesondere Transaktionskosten in Unternehmen vermieden werden können. Dabei schärfen wir die Wahrnehmung von Führungskräften auf die nicht sichtbaren Kosten wie beispielsweise unnötige und ergebnislose meetings oder auch ausufernde Report-Systeme.
Referee
Führungskompetenz mit dem Modell Freiheit in Grenzen1: Echte und gute Führung kann nur funktionieren, wenn Sie auch konsequent gelebt wird. Das gilt nicht nur für den Führungsalltag im Unternehmen wie unzählige Beispiele aus der Kindeserziehung oder auch der Spielleitung von Schiedsrichtern im Fußball zeigen. Da allerdings gerade das Thema Konsequenz bei der Unternehmens- und Personalführung immer wieder unzureichend gelebt wird, bieten wir mit unserem Modul Referee des Konzeptes FÜHRUNG 11.0 die notwendigen Werkzeuge für eine konsequente, nachhaltige und erfolgreiche Führungsarbeit nach dem Modell „Freiheit in Grenzen“.
Führungskompetenz ausbauen
FÜHRUNG 11.0 – Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
Führungskompetenz ist wichtig für nachhaltigen erfolg im Unternehmen! Die business elf® – Managementberatung steht mit dem markengeschützten Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie dem Konzept FÜHRUNG 11.0 auch Ihnen sehr gerne zur Verfügung, wenn es darum geht, die Führungskompetenz mit Leadership Development zu steigern und Ihr Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter „jeden Tag ein bisschen besser zu machen“! Mit unseren langjährigen Führungserfahrungen auf höchster Managementebene beraten wir unsere Kunden nachhaltig und passgenau für ihren Unternehmenserfolg. Fragen Sie unsere Leistungen unter info@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981 an. Wir stehen Ihnen selbstverständlich gerne zur Verfügung!
Führungskompetenz als grundlegender Erfolgsfaktor: Weitere blog´s mit interessanten Themen rund um Management, Führung & Fußball finden Sie hier:
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Foto- und Videoquelle bei der BMW Aftersaleskonferenz: Nena Jägersberger / Hertz&Kopf
Quellenangaben:
1Schneewind, K.A. (2002) – Freiheit in Grenzen. Wege zu einer wachstumsorientierten Erziehung. – In: H.G- Kresselberg & H. Reichmann (Hrsg.), Zukunftsperspektive Familie & Wirtschaft, Grafschaft. Vektor Verlag