Führungskraft

Das Problem der „Hochdelegation“ Führungsverantwortung im Tagesgeschäft übernehmen Delegation & Führungsverantwortung: Zwei Wörter, die eine große Relevanz im Führungsalltag von Unternehmen haben. Denn nicht selten ergibt sich im Kontext von Delegation & Führungsverantwortung ein unliebsames, ineffektives Wechselspiel im Sinne des bekannten Fußball-Spruchs „Nimm Du ihn, ich hab ihn sicher!“Gemeint ist hiermit ein unabgestimmtes, nicht koordiniertes … Weiterlesen …

Positive Fehlerkultur und Vertrauen Die Wechselwirkungen sind entscheidend! Eine positive Fehlerkultur ist eine oft diskutierte, meiner Erfahrung nach aber auch nicht selten unterschätzte, wichtige Säule erfolgreicher Unternehmen und Organisationen. Warum das so ist und welche Wechselwirkungen hier mit der Vertrauenskultur und anderen, wichtigen Bausteinen erfolgreicher Führung bestehen, möchte ich in diesem Beitrag beschreiben. Also, los … Weiterlesen …

Mit einem agilen Leadership Mindset zum nachhaltigen Erfolg! Das richtige Leadership Mindset ist eine wesentliche Grundlage für Erfolg im Unternehmen! Doch warum ist das so? Was braucht es, um das richtige Leadership Mindset zu etablieren und Mitarbeiter auf den Weg zum gemeinsamen Erfolg mitzunehmen und nachhaltig zu motivieren? Mit diesen Fragen beschäftige ich mich in … Weiterlesen …

Agilität ist entscheidend in einer sich schnell wandelnden Welt Agile Führung ist in aller Munde! Doch was genau ist damit gemeint und worum geht es bei agiler Führung im Kern? Genau diese Frage versuche ich in diesem Beitrag zu beleuchten und möchte Dir dabei einige Tipps für Deine Führungspraxis geben. Also, starten wir durch: In … Weiterlesen …

Meine persönlichen 10 Tipps für Führungserfolg aus 25 Jahren Führungspraxis Führungserfolg: 10 Tipps aus der Praxis habe ich diesen Beitrag genannt und möchte Dir hiermit meine persönlichen Erfahrungen aus 25 Jahren Führungspraxis an die Hand geben! Warum gebe ich diese 10 Tipps für Führungserfolg an Dich weiter? Ganz einfach: Als ich damals Ende der 90er … Weiterlesen …

Menschen in Organisationen befähigen Warum Führung & Verantwortung eine enge Symbiose haben sollten Führung und Verantwortung sind die beiden Themen dieses Kurzbeitrags. Wobei ich korrekterweise sagen muss, dass es eigentlich weniger zwei Themen sind, als vielmehr zwei Wörter, die meiner Meinung nach sehr eng zusammengehören. Warum ich das so sehe, versuche ich in diesem Beitrag … Weiterlesen …

Feedback im Unternehmen Wie Du als Führungskraft die Feedbackkultur förderst Eine aktive Feedbackkultur im Unternehmen ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Organisationen. Dennoch lässt sich immer wieder beobachten, dass sich viele Führungskräfte oder Unternehmen schwer tun, die Feedbackkultur zu fördern. Warum dieses Problem besteht und welche Vorteile durch eine aktive Feedbackkultur bestehen, möchte … Weiterlesen …

Über die eigene Selbstreflexion andere Menschen erfolgreich führen! Warum ist Selbstreflexion ein wichtiger Faktor für herausragende Führung? Weshalb solltest Du als Führungskraft den Weg der Selbstreflexion gehen, der sicherlich nicht immer einfach ist und dann auch noch Zeit kostet? In diesem Beitrag möchte ich Dir meine persönlichen Erfahrungen schildern, warum Selbstreflexion Dich als Führungskraft auf … Weiterlesen …

Schaffe eine umfassende Vertrauenskultur für Teamspirit und gemeinsamen Erfolg! Eine starke Vertrauenskultur in Organisationen ist ein wesentlicher Baustein für die erfolgreiche Zusammenarbeit und das Erreichen gemeinsamer Ziele. Warum das so ist und welche Rahmenbedingungen die Führung von Organisationen und Unternehmen setzen sollte, versuche ich in diesem Beitrag zu beschreiben. Also, los geht’s, starten wir durch: … Weiterlesen …

Zeit für Führung nehmen Zeitmanagement und die Rolle als Führungskraft Keine Zeit für Führung zu haben ist ein oft anzutreffendes Phänomen, unter dem Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen leiden. Dementsprechend verwundert es nicht, dass wir bei der business elf® – Managementberatung immer wieder Anfragen zu diesem Themenkomplex erhalten. Sei es für einen Impulsvortrag, einen Leadership … Weiterlesen …