In unserem Leadership-blog schreiben die b11®-Experten inspirierende und praxisnahe Beiträge über die Schwerpunkte Leadership, Teamwork & Diversity. Und das garantiert 100% KI-frei! Unser Ziel ist es, Dir als Führungskraft wertvolle Impulse, Tipps und Hilfestellungen aus unserer eigenen Erfahrung zu geben, um Deine Wirksamkeit zu erhöhen. Hierbei setzen wir Schwerpunkte aus den Bereichen Leadership Development, Teamwork sowie Organisations- und Kulturentwicklung. Es erwarten Dich im Leadership-blog praxisnahe Tipps von unseren Experten für nachhaltig wirksame Führung! Fei nach unserem Leitmotto: YNWA – You’ll never WORK alone!
Gastautor im Leadership-blog der b11® werden!
Wenn Du als Gastautor interessante Beiträge im Leadership-blog zu unseren Kernthemen Leadership, Teamwork & Diversity beitragen möchtest, komm gerne auf uns zu. Wir haben immer Interesse an spannenden und inspirierenden Themen, die wir unseren Lesern und Kunden präsentieren können. Am besten Du beschreibst kurz und bündig, welches Thema Du bearbeiten möchtest, so dass wir eine erste Einschätzung zu Deinen Themen-Schwerpunkten bekommen. Du erreichst uns mit Deinem Vorschlag über unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Dich als nächsten Gastautor in unserem Leadership-blog und gerne auch auf weitere Ansätze zur Kooperation!
Deine Praxis-Tipps im Leadership-blog
In unserem Leadership-blog geben wir Dir praxisnahe und anwendungsbezogene Tipps für Deine eigene Führungsarbeit. Unsere Autoren beleuchten dabei tagesaktuelle Themen als auch Aspekte, die wiederkehrend in Organisationen und Unternehmen vorzufinden sind. Die Beiträge entstammen oft direkt aus unserer praktischen Erfahrung und haben somit einen engen Praxis-Bezug. Wenn Du Fragen oder Anregungen zu unseren Beiträgen hast, komm gerne direkt per mail auf uns zu.
Hochdelegation: Das muss nicht sein! – Wie Führungskräfte Entscheidungsfähigkeit fördern
von
Dr. Holger Schmitz
Wenn Entscheidungen nicht fallen und Führungskräfte an Hochdelegation leiden! Hochdelegation ist ein Wort, das ich immer wieder in Gesprächen mit Unternehmern und Führungskräften – insbesondere aus dem TOP-Management – höre. In diesem Beitrag möchte ich beschreiben, was es damit auf sich hat und vor allem, wie das Phänomen Hochdelegation vermieden werden kann. Hierzu gebe ich
Performance Mindset im Unternehmen – 10 Experten Tipps für mehr Agilität
von
Dr. Holger Schmitz
Agile Führungskultur zur Aufstellung Deiner „besten 11“ Mit einem starken Performance Mindset zum Erfolg im Unternehmen! In diesem Beitrag möchte ich Dir einige Tipps aus meiner persönlichen Erfahrung mitgeben, wie Du ein agiles Performance Mindset im Unternehmen aufsetzen kannst und Deine Mannschaft zur „besten 11“ transformierst. Also, los geht’s: Wenn wir über Performance Mindset im
Zusammenarbeit von Führungskräften als Erfolgsfaktor
von
Dr. Holger Schmitz
Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor im Unternehmen erkennen! Die Zusammenarbeit von Führungskräften ist unzweifelhaft ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch wenn wir uns die Praxis anschauen, sehen wir leider oft ein anderes Bild. Da geht es nicht selten um das Pflegen ideologischer Abteilungspositionen, das Durchsetzen von machtpolitischen Interessen oder auch die persönliche Selbstoptimierung von Führungskräften. Die hieraus
Stärkenorientierte Führung Die Andersartigkeit des Anderen optimal nutzen! Wie sehen die Teams der Zukunft aus? Was brauchen Organisationen, um zukünftig in volatilen, stark umkämpften Märkten erfolgreich zu sein? Wie sieht die Führung der Zukunft aus und wie können sich Organisationen und Unternehmen weiter entwickeln, um Teams der Zukunft zu gestalten? Diese Fragen thematisiere ich in
Die Unternehmenskultur ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen. Warum die Unternehmenskultur weniger in Slogans und Bildern, als vielmehr in Worten und Taten lebt, beschreibt Leadership Experte Dr. Holger Schmitz in diesem Beitrag. Was das mit dem Satz „Smells like TEAM SPIRITW zu tun hat, erfährst Du ebenfalls im Text, in dem Dr. Schmitz seine persönlichen…
Delegation & Führungsverantwortung … nimm Du ihn, ich hab ihn sicher?
von
Dr. Holger Schmitz
Das Problem der „Hochdelegation“ Führungsverantwortung im Tagesgeschäft übernehmen Delegation & Führungsverantwortung: Zwei Wörter, die eine große Relevanz im Führungsalltag von Unternehmen haben. Denn nicht selten ergibt sich im Kontext von Delegation & Führungsverantwortung ein unliebsames, ineffektives Wechselspiel im Sinne des bekannten Fußball-Spruchs „Nimm Du ihn, ich hab ihn sicher!“Gemeint ist hiermit ein unabgestimmtes, nicht koordiniertes
Leadership & Teamwork Teamcoaching für STARKE Zusammenarbeit! Teamcoaching bedeutet für uns vor allem eines: You’ll never WORK alone! In unseren Veranstaltungen versuchen wir genau diesen Kerngedanken zentral zu verankern. Denn in arbeitsteiligen Organisationen, wie es Unternehmen nun mal sind, können TOP-Leistungen nur im TEAM entstehen. Man könnte es auch so ausdrücken: „Was wäre schon der
Die Stärkung der Zusammenarbeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Denn nur wer es versteht, Unternehmen als arbeitsteilige Organisationen so aufzustellen, dass die verschiedenen Stärken unterschiedlicher Charaktere optimal zur Entfaltung kommen, wird dauerhaft in hart umkämpften Märkten Vorteile erreichen! In diesem Beitrag beschreibt Leadership Experte Dr. Holger Schmitz, wie es geht!
Wirksame Kundenbeziehungen aufbauen für mehr Geschäftserfolg! Customer Centricity – zu deutsch Kundenzentrierung – ist ein geflügeltes Wort auf den Führungsetagen. Denn gute Führung sollte ohne Zweifel immer den Kunden im Blick haben! Das weiß im Grunde jeder. Überall wird das postuliert. Nur die Praxis in vielen Unternehmen sieht oft ganz anders aus! Warum das so
mit den Experten der business elf® – Managementberatung
Du bist Führungskraft und interessierst Dich für Hilfestellungen, um Deinen Führungsalltag zu bewältigen? Es ist für Dich wichtig, Dich persönlich weiter zu entwickeln und Deine Führungskompetenzen zu steigern? Oder Du möchtest Dein Unternehmen bzw. Deine Organisation positiv in die Zukunft führen und die Organisations- und Kulturentwicklung proaktiv gestalten? Dann lass uns gerne ins Gespräch kommen! Die Experten der business elf® – Managementberatung verfügen über langjährige Führungserfahrungen von denen Du profitieren kannst.
Im gemeinsamen Dialog können wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch Deine Ausgangssituation diskutieren und schauen, ob wir eine gute Passung für eine darauf aufbauende Zusammenarbeit haben. Schau gerne in unsere Referenzen und überzeuge Dich persönlich von unserer Expertise. Gerne geben wir Dir bei Bedarf auch persönliche Ansprechpartner bei unseren Kunden, so dass Du Dich von unserer Kompetenz überzeugen kannst!
