In unserem Leadership-blog schreiben die b11®-Experten inspirierende und praxisnahe Beiträge über die Schwerpunkte Leadership, Teamwork & Diversity. Und das garantiert 100% KI-frei! Unser Ziel ist es, Dir als Führungskraft wertvolle Impulse, Tipps und Hilfestellungen aus unserer eigenen Erfahrung zu geben, um Deine Wirksamkeit zu erhöhen. Hierbei setzen wir Schwerpunkte aus den Bereichen Leadership Development, Teamwork sowie Organisations- und Kulturentwicklung. Es erwarten Dich im Leadership-blog praxisnahe Tipps von unseren Experten für nachhaltig wirksame Führung! Fei nach unserem Leitmotto: YNWA – You’ll never WORK alone!
Gastautor im Leadership-blog der b11® werden!
Wenn Du als Gastautor interessante Beiträge im Leadership-blog zu unseren Kernthemen Leadership, Teamwork & Diversity beitragen möchtest, komm gerne auf uns zu. Wir haben immer Interesse an spannenden und inspirierenden Themen, die wir unseren Lesern und Kunden präsentieren können. Am besten Du beschreibst kurz und bündig, welches Thema Du bearbeiten möchtest, so dass wir eine erste Einschätzung zu Deinen Themen-Schwerpunkten bekommen. Du erreichst uns mit Deinem Vorschlag über unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Dich als nächsten Gastautor in unserem Leadership-blog und gerne auch auf weitere Ansätze zur Kooperation!
Deine Praxis-Tipps im Leadership-blog
In unserem Leadership-blog geben wir Dir praxisnahe und anwendungsbezogene Tipps für Deine eigene Führungsarbeit. Unsere Autoren beleuchten dabei tagesaktuelle Themen als auch Aspekte, die wiederkehrend in Organisationen und Unternehmen vorzufinden sind. Die Beiträge entstammen oft direkt aus unserer praktischen Erfahrung und haben somit einen engen Praxis-Bezug. Wenn Du Fragen oder Anregungen zu unseren Beiträgen hast, komm gerne direkt per mail auf uns zu.
Performance Mindset im Unternehmen – 10 Experten Tipps für mehr Agilität
von
Dr. Holger Schmitz
Agile Führungskultur zur Aufstellung Deiner „besten 11“ Mit einem starken Performance Mindset zum Erfolg im Unternehmen! In diesem Beitrag möchte ich Dir einige Tipps aus meiner persönlichen Erfahrung mitgeben, wie Du ein agiles Performance Mindset im Unternehmen aufsetzen kannst und Deine Mannschaft zur „besten 11“ transformierst. Also, los geht’s: Wenn wir über Performance Mindset im…
Pain Points der Führung – 9 Praxis Tipps für Enabling
von
Dr. Holger Schmitz
Wenn Führung Schmerzen verursacht leiden Organisationen an den Folgen Dieser Beitrag behandelt die Pain Points der Führung. Hiermit gemeint sind wiederkehrende Muster und Verhaltensweisen, die es Organisationen und den dort beschäftigten Menschen immer wieder schwer machen und dem gemeinsamen Erfolg entgegen stehen. Die unten ausgeführten Pain Points entstammen dabei meiner persönlichen Erfahrung und Beobachtung aus…
AM Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen zu kämpfen!
von
Dr. Holger Schmitz
Gefangen im heroischen Kampf des Tagesgeschäfts geht der Blick für das Wesentliche verloren AM Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen zu kämpfen! – Dieser Beitrag geht der Frage nach, warum sich herausragende Führungskräfte nicht mit Symptompolitik beschäftigen, sondern Probleme an der Wurzel packen. Er soll aufzeigen, wie Du als Führungskraft mehr AM Unternehmen arbeiten kannst und…
Leadership, Teamwork und Diversity: 3 Säulen für Erfolg!
von
Dr. Holger Schmitz
Teamwork und Diversity mit stärkenorientierter Führung LEADERSHIP, TEAMWORK und DIVERSITY! Drei Worte, die die Angebote und Schwerpunkte der business elf® – Managementberatung kurz und knapp zusammenfassen. Drei Worte, die einzeln für sich genommen eine große Relevanz haben und deren Wirksamkeit nochmals erheblich gesteigert werden kann, wenn sie synergetisch zusammengeführt werden! In diesem Beitrag beschreibe ich,…
Abschied auf Raten: Die deutsche Nationalelf bei der EURO 2020!
von
Dr. Holger Schmitz
Wenn Warnsignale übersehen werden … … ist das frühe Aus die Konsequenz! Ein Abschied auf Raten hat heute Abend seine Fortsetzung gefunden: Deutschland hat sich bei der EURO 2020 vom Turnier verabschiedet. Die Leistungen unseres Teams (im marketingdeutsch DIE MANNSCHAFT genannt) waren insgesamt sehr überschaubar und heute Abend – vorsichtig ausgedrückt – wenig überzeugend! Auf…
Herausragende Führung: „Pull’em all“ zum gemeinsamen Erfolg!
von
Dr. Holger Schmitz
Wie herausragende Führungskräfte starke Performance-Partnerschaften entwickeln! Herausragende Führung ist ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg im Unternehmen! Doch was macht herausragende Führung aus? Wodurch zeichnen sich herausragende Führungskräfte aus und wie können wir aus positiven Beispielen lernen, um selber noch erfolgreichen zu werden? Diese Fragen werde ich versuchen, in diesem Beitrag zu beleuchten und Antworten…
Empowerment: Spitzenleistung durch herausragende Führung
von
Dr. Holger Schmitz
Leadership Development als Grundlage für Spitzenleistungen im Team Empowerment ist eine wichtige Basis für Spitzenleistung im Unternehmen! Warum das so ist, wie Empowerment und herausragende Führung zusammenhängen und welche praktischen Möglichkeiten Führungskräfte haben, um über Empowerment dauerhaft Spitzenleistung zu erzeugen, versuche ich in diesem Beitrag zu erklären. Also, los geht’s: Starten wir zunächst mit der…
Was ist Psychologische Sicherheit? Als Führungskraft Spitzenteams formen und führen!
von
Dr. Holger Schmitz
Leadership & Vertrauenskultur Wie herausragende Führung Spitzenleistungen in Organisationen fördert! Psychologische Sicherheit findet in den letzten Jahren zunehmend als Schlagwort Eingang in Organisationen und Unternehmen. In diesem Beitrag beschäftige ich mich damit, was mit psychologischer Sicherheit gemeint ist und was Führungskräfte in der Praxis tun können, um psychologische Sicherheit in ihrem Verantwortungsbereich zu etablieren. Also,…
Delegation & Führungsverantwortung … nimm Du ihn, ich hab ihn sicher?
von
Dr. Holger Schmitz
Das Problem der „Hochdelegation“ Führungsverantwortung im Tagesgeschäft übernehmen Delegation & Führungsverantwortung: Zwei Wörter, die eine große Relevanz im Führungsalltag von Unternehmen haben. Denn nicht selten ergibt sich im Kontext von Delegation & Führungsverantwortung ein unliebsames, ineffektives Wechselspiel im Sinne des bekannten Fußball-Spruchs „Nimm Du ihn, ich hab ihn sicher!“Gemeint ist hiermit ein unabgestimmtes, nicht koordiniertes…
mit den Experten der business elf® – Managementberatung
Du bist Führungskraft und interessierst Dich für Hilfestellungen, um Deinen Führungsalltag zu bewältigen? Es ist für Dich wichtig, Dich persönlich weiter zu entwickeln und Deine Führungskompetenzen zu steigern? Oder Du möchtest Dein Unternehmen bzw. Deine Organisation positiv in die Zukunft führen und die Organisations- und Kulturentwicklung proaktiv gestalten? Dann lass uns gerne ins Gespräch kommen! Die Experten der business elf® – Managementberatung verfügen über langjährige Führungserfahrungen von denen Du profitieren kannst.
Im gemeinsamen Dialog können wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch Deine Ausgangssituation diskutieren und schauen, ob wir eine gute Passung für eine darauf aufbauende Zusammenarbeit haben. Schau gerne in unsere Referenzen und überzeuge Dich persönlich von unserer Expertise. Gerne geben wir Dir bei Bedarf auch persönliche Ansprechpartner bei unseren Kunden, so dass Du Dich von unserer Kompetenz überzeugen kannst!
