Strategie Workshops erfolgreich umsetzen
Konsequent. Analytisch. Erfolgreich.
Mit Strategie Workshops die Zukunft positiv gestalten! Die Konzeption, Durchführung und Moderation von Strategie Workshops gehört zu den zentralen Bausteinen unserer Strategieberatung. In den Strategie Workshops bekommen die Teilnehmer in ungestörter Atmosphäre die Möglichkeit, ohne Zeit- und Termindruck, die aktuelle Unternehmenssituation zu analysieren, neue Ideen zu entwickeln und strategische Optionen und Ansätze für die Zukunft des jeweiligen Unternehmens zu erarbeiten.
Die Zielstellung besteht im Endeffekt darin, die entwickelten Strategien in klare Maßnahmen zu überführen, die es nachhaltig und konsequent im Tagesgeschäft umzusetzen gilt. Selbstverständlich geben wir dabei mit unseren langjährigen Management- und Führungserfahrungen auch immer wieder eigene, bereichernde Impulse für die Workshops!
Professionelle Analyse
für nachhaltige Maßnahmen im Tagesgeschäft
Wir analysieren in unseren Strategie Workshops gemeinsam mit unseren Kunden die aktuelle Ausgangssituation im jeweiligen Unternehmen, leiten hieraus die potenziellen, zukünftigen Tätigkeitsschwerpunkte ab und und setzen diese in Bezug zu Markt und Wettbewerb.
Hierbei bedienen wir uns professioneller, analytischer Werkzeuge wie zum Beispiel der SWOT-Analyse, um auf der Basis der vorhandenen Ausgangssituation eine optimale strategische Ausrichtung für die zukünftige Unternehmensentwicklung zu erreichen und diese auch konsequent in das Tagesgeschäft zu überführen.
Im Zentrum der Veranstaltungen können dabei unterschiedliche Themen stehen, die in den meisten Fällen von unseren Auftraggebern direkt an die business elf® – Managementberatung herangetragen werden. Dieses können beispielhaft die folgenden Themenschwerpunkte und Fragestellungen sein:
- Wie und Wo steht das Unternehmen aktuell im Markt?
- Wohin soll die zukünftige strategische Ausrichtung des Unternehmens entwickelt werden?
- Welche Ziele sollen kurz-, mittel- und langfristig verfolgt werden?
- Welche Produktstrategien sollen für die Zukunft gefahren werden?
- Wie sieht die Vertriebsstrategie kurz-, mittel- und langfristig aus?
- Welche Investitionen können bzw. sollen getätigt werden?
- Mit welcher Marketingstrategie geht das Unternehmen zukünftig in den Markt?
- Welche Prioritäten werden in den nächsten Jahren gesetzt?
- Wie lassen sich Change-Projekte optimal organisieren und steuern?
- und vieles mehr …
Durchführung der Workshops
Strategien erfolgreich im Tagesgeschäft umsetzen
Die Planung und Durchführung unserer Strategie Workshops läuft für gewöhnlich nach ähnlichen bzw. vergleichbaren Mustern und Phasen ab. Nachfolgend stellen wir diese kurz vor:
Phase 1: Ausgangslage verstehen / IST-SOLL-Abgleich
In der ersten Phase klären wir zunächst mit unseren Kunden und Auftraggebern in Vorgesprächen die aktuelle Ausgangssituation, die zentralen Aufgaben- und Zielstellungen des Strategie Workshops sowie das Motto bzw. den Titel der durchzuführenden Veranstaltung. Darauf aufbauend erarbeiten wir eine detaillierte Konzeption und Planung.
Hierzu führen wir mit unseren Auftraggebern im Vorfeld Einzelgespräche oder Telefon-Interviews durch, um die Ausgangslage optimal zu verstehen und verschiedene Meinungen zur strategischen IST- und SOLL-Situation zu identifizieren. Hieraus abgeleitet kann es sinnvoll sein, dass die Teilnehmer des Strategie Workshops bereits im Vorfeld der Veranstaltung eine „Hausaufgabe“ bekommen, die es zur Durchführung der Veranstaltung abzuarbeiten gilt.
Eine „Hausaufgabe“ hat den Vorteil, dass die Teilnehmer vorbereitet in die Veranstaltung kommen und gewisse Themen bereits aufbereitet sind. Das kann die Effektivität deutlich steigern und den Zeitaufwand minimieren.
Phase 2: Workshop planen
Die zweite Phase beinhaltet die konkrete Planung des Workshops. Auf der Basis der Erkenntnisse aus Phase 1 werden die inhaltlichen Schwerpunkte sowie die in der Veranstaltung zum Einsatz kommenden methodischen Werkzeuge in Abstimmung festgelegt.
Hierbei können unterschiedliche Methoden wie zum Beispiel PESTEL-Analysen, SWOT-Analysen, Szenarien-Analyse oder das Five-Forces-Modell in der Veranstaltung zur Anwendung kommen.
Phase 3: Kontext klären & Zielstellung definieren
Die Einleitung des Strategie Workshops ist von besonderer Bedeutung. Denn hier werden den Teilnehmern neben dem vorliegenden Kontext sowie den aktuellen Rahmenbedingungen die zentralen Zielstellungen vorgestellt, so dass eine gemeinsame Ausgangslage als auch Zielstellung für alle Teilnehmer gewährleistet ist.
Häufig wird die Einleitung mit einer thematischen Kurzpräsentation vorgenommen. Dies bildet eine gemeinsame Basis für die konkrete Durchführung des Workshops und einem zielgerichteten und ergebnisorientierten Aufbau.
Phase 4: Methodische Analyse und strategische Ausarbeitung
Die vierte Phase bildet den eigentlichen Kern der Veranstaltung und nimmt für gewöhnlich den größten zeitlichen Raum des Workshops in Anspruch. In moderierter, methodischer Detailarbeit, beispielsweise bestehend aus Gruppenarbeiten, offenen Diskussionsrunden oder auch Vorstellung der im Rahmen der „Hausaufgabe“ bereits vorbereiteten Inhalte, werden auf der zur Diskussion stehenden IST-Situation die strategischen Ausrichtungen im Sinne eines zukünftigen SOLL-Zustandes erabeitet, analysiert und zusammengefasst.
Phase 5: Konkrete Strategien erarbeiten und priorisieren
Auf der Basis der in der vierten Phase erarbeiteten strategischen Ausrichtungen werden die vorliegenden Handlungsoptionen geclustert, priorisiert und in klare, strategische Zielstellungen überführt. Dabei werden die wichtigsten zwei bis drei Ziele herausgestellt. Dadurch entsteht eine klare Konzentration auf wenige, aber essenzielle Zielstellungen! Das hat den Vorteil, dass keine Verwässerung der Ziele stattfindet und die Überführung der Ziele in das Tagesgeschäft so klar und einfach wie möglich wird.
Phase 6: Maßnahmenpläne entwickeln & Umsetzung im Tagesgeschäft
In der sechsten Phase geht die eigentliche Arbeit erst richtig los! Diese Phase dient der Überführung der Ergebnisse in das Tagesgeschäft und beinhaltet die Entwicklung geeigneter Maßnahmenpläne, um die erarbeiteten Strategien erfolgreich im Tagesgeschäft etablieren zu können.
Da es unserer Erfahrung nach gerade bei der Implementierung neuer Strategien in das Tagesgeschäft mangels konsequenter Umsetzung oftmals die größten Hürden gibt, gilt es, die Maßnahmenpläne so klar und zielgerichtet wie möglich zu gestalten. Dabei sollten die einzelne Maßnahmen in übergeordnete Themen- und Zielstellungen zusammengefasst werden.
Auch sollten inhaltliche Beschreibungen, personelle Verantwortlichkeiten, terminliche Abarbeitungen sowie die jeweiligen Bearbeitungsstände konsequent nachgehalten werden. Hierdurch kann die erfolgreiche Überführung des Strategie Workshops in das Tagesgeschäft bestmöglich gewährleistet werden.
Strategie Workshops für nachhaltigen Erfolg
mit der business elf® – Managementberatung
Wenn Du Interesse an einem Strategie Workshop mit der business elf – Managementberatung hast und Dein Unternehmen strategisch neu ausrichten möchtest, frag unsere Leistungen einfach bei uns an. Wir stehen Dir bei der Planung, Konzeptionierung, Moderation und Durchführung Deines nächsten Strategie Workshops sehr gerne zur Verfügung. Unter anpfiff@business-elf.de oder der Rufnummer 05401 / 89 69 981 erreichst Du unsere Experten für weitere Details!
Die business elf® – Managementberatung GmbH bietet neben der Strategieberatung auch Leadership Development, sowie Keynotes und Impulsvorträge an. Auf der Basis unseres Beratungsansatzes ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie mit dem Führungskonzept FÜHRUNG 11.0 erhalten unsere Kunden dabei ein praxisorientiertes und individuelles Programm auf der Basis langjähriger Management- und Führungserfahrungen. Weitere Informationen findest Du auch in unseren blogs und Beiträgen:
- Teamwork & Diversity Power
- Management Workshops mit Führungsexperte
- Customer Centricity! Kundenzentrierung für nachhaltige Erfolge!
- Diversity Speaker der b11® – Managementberatung
- Mit Diversity Management führen
- TOP Level Leadership & Executive Coaching!
- Erfolgreich im Team Coaching – „Stell Deine beste 11 auf!“
- Impulsvorträge für Deine Events & Veranstaltungen
- Über Werte & Haltung bei der Führung
- Professionelle Speaker & Redner der b11®
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
