Von Weltmeistern lernen!
Gestern hat der FC Bayern München eine schwere Niederlage im Viertelfinal-Hinspiel der Champions-League beim FC Porto hinnehmen müssen. Die Niederlage wurde durch zwei eklatante individuelle Fehler innerhalb der ersten zehn Minuten eingeleitet, so dass die Bayern das Spiel nicht mehr drehen konnten. Nach Spielende äußerten sich die Spieler des FC Bayern mit interessanten Meinungen zu den Fehlern:
Beispielsweise argumentierte Kapitän Philipp Lahm:
„Wir wollen immer hinten raus spielen. Das birgt natürlich Gefahren, und Fehler passieren nun einmal“ … und „es hilft jetzt nichts zu lamentieren, sondern wir müssen nach vorne schauen.“
In die gleiche Richtung analysierte Thomas Müller:
„… Fehler passieren, und wenn Du hinten Fehler machst, dann hat das andere Auswirkungen als vorn. Das ist aber ein Risiko, das wir nehmen, da gibt es dann auch keine Schuldigen“ … sowie weiter „Die Chancen auf das Weiterkommen sind da, aber wir wissen, dass wir sehr viel leisten müssen …“
Quelle: www.sport1.de/fussball/champions-league/2015/04/die-reaktionen-nach-der-pleite-des-fc-bayern-beim-fc-porto
business elf – Analyse:
Die Bayern haben in Porto zweifelsohne eine schwere Niederlage erlitten, die insbesondere durch eigene Fehler entstanden ist und im Rückspiel sicherlich nicht leicht zu drehen sein wird. Dennoch sind in den Analysen der Spieler keine gegenseitigen Vorwürfe oder Schuldzuweisungen zu hören. Vielmehr wird argumentiert, dass von den Mannschaft bewusst eine Spielweise gelebt wird, die Gefahren in sich birgt und auch Fehler in Kauf nimmt. Dabei wird der Blick gleich wieder nach vorne auf das Ziel des Weiterkommens in die nächste Runde gerichtet.
In der Einstellung der Bayern – Spieler zeigt sich eine auch für die erfolgreiche Unternehmens- und Mitarbeiterführung essenzielle Mentalität:
1.
Fehler zu akzeptieren und konstruktiv mit ihnen umzugehen!
2.
Den Blick immer wieder nach vorne zu richten, um aktiv an den Zielen zu arbeiten!
Denn wer sich zu lange mit Fehlern, die überall und selbst von den erfolgreichsten Menschen gemacht werden können, aufhält, verliert den Blick auf das Erreichen gesetzter Ziele, da er sich tendenziell stärker mit der Vergangenheit als mit der Zukunft beschäftigt. Für eine erfolgreiche Unternehmensführung gilt es, den Blick auf die Zukunft und die Weiterentwicklung des Unternehmens zu richten. Hierbei spielt insbesondere der richtige Umgang mit Fehlern eine entscheidende Rolle für die Vertrauenskultur im Unternehmen. Denn Führungskräfte, die
- … niemals eigene Fehler machen bzw. nicht bereit sind eigene Fehler einzugestehen,
- … Fehler anderen zuschieben, oder
- … Mitarbeitern keine Fehler zugestehen und Mitarbeiter für Fehler verantwortlich machen,
werden das Vertrauen ihrer Mitarbeiter nicht gewinnen können.
Die Erfahrung zeigt, dass Mitarbeiter ein sehr genaues Gespür dafür entwickeln, wie ihre Führungskräfte mit Fehlern umgehen. Bei einem negativen Umgang mit Fehlern durch die Unternehmensführung bzw. die Führungskräfte gehen Mitarbeiter schnell in die innere Kündigung und werden das Unternehmen über kurz oder lang verlassen. Eine Entwicklung, die sich in der heutigen Zeit kein Unternehmen auf Dauer leisten kann, da sie dann weder ein intaktes und erfolgreiches Team aufbauen können, noch adäquates Personal im hart umkämpften Personalmarkt für sich werden gewinnen können.
business elf – Fazit:
Machen Sie es wie die Bayern nach dem Spiel in Porto:
1.
Akzeptieren Sie Fehler, da sie immer wieder vorkommen und zu einem natürlichen Lern- und Entwicklungsprozess gehören
2.
Richten Sie den Blick schnell wieder nach vorne und arbeiten Sie weiter an Ihren Zielen
Dann haben Sie die Chance auf eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung mit starken Mitarbeitern in einer Vertrauenskultur!
business elf – PASSGENAU IN FÜHRUNG GEHEN!
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Ihr
Dr. Holger Schmitz
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