In unserem Leadership-blog schreiben die b11®-Experten inspirierende und praxisnahe Beiträge über die Schwerpunkte Leadership, Teamwork & Diversity. Und das garantiert 100% KI-frei! Unser Ziel ist es, Dir als Führungskraft wertvolle Impulse, Tipps und Hilfestellungen aus unserer eigenen Erfahrung zu geben, um Deine Wirksamkeit zu erhöhen. Hierbei setzen wir Schwerpunkte aus den Bereichen Leadership Development, Teamwork sowie Organisations- und Kulturentwicklung. Es erwarten Dich im Leadership-blog praxisnahe Tipps von unseren Experten für nachhaltig wirksame Führung! Fei nach unserem Leitmotto: YNWA – You’ll never WORK alone!
Gastautor im Leadership-blog der b11® werden!
Wenn Du als Gastautor interessante Beiträge im Leadership-blog zu unseren Kernthemen Leadership, Teamwork & Diversity beitragen möchtest, komm gerne auf uns zu. Wir haben immer Interesse an spannenden und inspirierenden Themen, die wir unseren Lesern und Kunden präsentieren können. Am besten Du beschreibst kurz und bündig, welches Thema Du bearbeiten möchtest, so dass wir eine erste Einschätzung zu Deinen Themen-Schwerpunkten bekommen. Du erreichst uns mit Deinem Vorschlag über unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Dich als nächsten Gastautor in unserem Leadership-blog und gerne auch auf weitere Ansätze zur Kooperation!
Deine Praxis-Tipps im Leadership-blog
In unserem Leadership-blog geben wir Dir praxisnahe und anwendungsbezogene Tipps für Deine eigene Führungsarbeit. Unsere Autoren beleuchten dabei tagesaktuelle Themen als auch Aspekte, die wiederkehrend in Organisationen und Unternehmen vorzufinden sind. Die Beiträge entstammen oft direkt aus unserer praktischen Erfahrung und haben somit einen engen Praxis-Bezug. Wenn Du Fragen oder Anregungen zu unseren Beiträgen hast, komm gerne direkt per mail auf uns zu.
Erfolgreiche Zusammenarbeit in Bad Kissingen – Gastbeitrag von Frank Oette
von
Frank Oette
Erfolgreiche Zusammenarbeit im Destinationsmanagement Die erfolgreiche Zusammenarbeit und Kooperation ist das Kernziel des Beratungsansatzes ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® der business elf – Managementberatung. Mit diesem Konzept können hervorragende Ergebnisse in einem Unternehmen erreicht werden, wenn die Inhalte des Konzeptes nicht nur verinnerlicht, sondern jeden Tag aufs Neue von der Unternehmensführung und den Mitarbeitern aktiv gelebt werden.…
Torwand on Tour wird unterstützt von der business elf – Managementberatung
von
Holger Schmitz
Torwand on Tour mit der business elf – Managementberatung als Sponsor! Die business elf – Managementberatung unterstützt als einer der Sponsoren die Aktion Torwand on Tour und zeigt mit diesem Engagement, dass wir den Fußball nicht nur im Rahmen unserer Managementberatung als Kommunikations- und Visualisierungsmethode einsetzen, sondern den Fußball auch an der Basis im Vereins-…
Business Development – Beratung: Neue Produktlinie erfolgreich im Markt eingeführt
von
Holger Schmitz
Anzeige Erfolgreiche Business Development – Beratung beim Sportgerätehersteller Im Rahmen unserer Business Development – Beratung, einem der Schwerpunkte unserer Strategieberatung, haben wir für einen Kunden aus dem Sportgerätebau federführend die Entwicklung der neuen Produktlinie easytec übernommen. Nach monatelanger technischer Vorbereitungs- und Entwicklungszeit ist die neue Produktlinie nun erfolgreich im Markt eingeführt worden, so dass unsere…
Zusammenarbeit im Unternehmen – „Was geht mich das an?“
von
Holger Schmitz
Zusammenarbeit im Unternehmen – „Was geht mich das an?“ „Zusammenarbeit im Unternehmen – Was geht mich das an?“ – So oder so ähnlich hören sich oft die Kommentare an, wenn ich Mitarbeiter in Unternehmen darauf angespreche, wie die Zusammenarbeit im Unternehmen gefördert und die abteilungs- und bereichsübergreifende Kooperation verbessert werden kann. Da der heutige Geschäftsalltag…
Das Führungskraft-Dilemma: Auf der falschen Position eingesetzt!
von
Holger Schmitz
Das Führungskraft-Dilemma Auf der falschen Position eingesetzt! Das Führungskraft-Dilemma ist ein immer wieder anzutreffendes Phänomen in Unternehmen und stellt ein ernstzunehmendes Problem dar. Was damit gemeint ist und worum es dabei geht, möchte ich in diesem Beitrag näher beleuchten. Also, los geht’s: „Weltklasse-Spieler dort aufstellen, wo sie Weltklasse sind!“ meint Lothar Matthäus in seiner Kolumne…
Was ist konsequente Führung im Unternehmen? Klar und verbindlich führen!
von
Holger Schmitz
In meiner Beratungspraxis erlebe ich leider immer wieder, dass insbesondere ein Punkt der Unternehmensführung oftmals vernachlässigt wird: Konsequente Führung! Dabei bekomme ich den Eindruck, dass vor dem Hintergrund omnipräsenter Führungstheorien, wie zum Beispiel der Diskussion um transformationale Führung oder Digital Leadership, die für eine erfolgreiche Unternehmensführung notwendige konsequente Führung oftmals einfach auf der Strecke bleibt.…
„Tradition schießt keine Tore“ Warum Unternehmen sich ständig neu erfinden müssen! In der SPORTBILD Nr. 21 / 2015 schreibt Chefredakteur Alfred Draxler im Editorial mit der Überschrift „Tradition schießt keine Tore“. Treffender als mit diesem Titel hätte man die zurückliegende Saison der ersten und zweiten Bundesliga nicht beschreiben können: In den Bundesligen kämpfte gerade die…
business elf – Meinung: Am Saisonende wird abgerechnet!
von
Holger Schmitz
Am Saisonende wird abgerechnet: „Meisterschaften gewinnt die Abwehr“ Das Champions-League Halbfinale zwischen dem FC Bayern und dem FC Barcelona ist gespielt und die Bayern sind ausgeschieden. Nach einer in der Höhe unnötigen Niederlage von 0:3 im Hinspiel haben die Bayern zwar das Rückspiel mit 3:2 für sich entscheiden können, in der Summe beider Spiele hat…
Führungsprobleme im Unternehmen? Praxis-Tipps vom Experten
von
Tobias Narendorf
Führungsprobleme im Unternehmen? Praktische Lösungsansätze von Leadership Experte Dr. Holger Schmitz Führungsprobleme im Unternehmen – dieses Thema ist wohl jedem bekannt! Die meisten Führungskräfte und Unternehmer sind zu 80 bis 85 Prozent in tagesgeschäftlichen Aufgaben gebunden, so dass nur die verbleibenden 15 bis 20 Prozent der eigentlichen Unternehmens- und Mitarbeiterführung und somit der zukünftigen Unternehmensentwicklung…
mit den Experten der business elf® – Managementberatung
Du bist Führungskraft und interessierst Dich für Hilfestellungen, um Deinen Führungsalltag zu bewältigen? Es ist für Dich wichtig, Dich persönlich weiter zu entwickeln und Deine Führungskompetenzen zu steigern? Oder Du möchtest Dein Unternehmen bzw. Deine Organisation positiv in die Zukunft führen und die Organisations- und Kulturentwicklung proaktiv gestalten? Dann lass uns gerne ins Gespräch kommen! Die Experten der business elf® – Managementberatung verfügen über langjährige Führungserfahrungen von denen Du profitieren kannst.
Im gemeinsamen Dialog können wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch Deine Ausgangssituation diskutieren und schauen, ob wir eine gute Passung für eine darauf aufbauende Zusammenarbeit haben. Schau gerne in unsere Referenzen und überzeuge Dich persönlich von unserer Expertise. Gerne geben wir Dir bei Bedarf auch persönliche Ansprechpartner bei unseren Kunden, so dass Du Dich von unserer Kompetenz überzeugen kannst!
