In unserem Leadership-blog schreiben die b11®-Experten inspirierende und praxisnahe Beiträge über die Schwerpunkte Leadership, Teamwork & Diversity. Und das garantiert 100% KI-frei! Unser Ziel ist es, Dir als Führungskraft wertvolle Impulse, Tipps und Hilfestellungen aus unserer eigenen Erfahrung zu geben, um Deine Wirksamkeit zu erhöhen. Hierbei setzen wir Schwerpunkte aus den Bereichen Leadership Development, Teamwork sowie Organisations- und Kulturentwicklung. Es erwarten Dich im Leadership-blog praxisnahe Tipps von unseren Experten für nachhaltig wirksame Führung! Fei nach unserem Leitmotto: YNWA – You’ll never WORK alone!
Gastautor im Leadership-blog der b11® werden!
Wenn Du als Gastautor interessante Beiträge im Leadership-blog zu unseren Kernthemen Leadership, Teamwork & Diversity beitragen möchtest, komm gerne auf uns zu. Wir haben immer Interesse an spannenden und inspirierenden Themen, die wir unseren Lesern und Kunden präsentieren können. Am besten Du beschreibst kurz und bündig, welches Thema Du bearbeiten möchtest, so dass wir eine erste Einschätzung zu Deinen Themen-Schwerpunkten bekommen. Du erreichst uns mit Deinem Vorschlag über unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Dich als nächsten Gastautor in unserem Leadership-blog und gerne auch auf weitere Ansätze zur Kooperation!
Deine Praxis-Tipps im Leadership-blog
In unserem Leadership-blog geben wir Dir praxisnahe und anwendungsbezogene Tipps für Deine eigene Führungsarbeit. Unsere Autoren beleuchten dabei tagesaktuelle Themen als auch Aspekte, die wiederkehrend in Organisationen und Unternehmen vorzufinden sind. Die Beiträge entstammen oft direkt aus unserer praktischen Erfahrung und haben somit einen engen Praxis-Bezug. Wenn Du Fragen oder Anregungen zu unseren Beiträgen hast, komm gerne direkt per mail auf uns zu.
Schnittstellenmanagement: „Dahin gehen, wo es weh tut!“
von
Holger Schmitz
Schnittstellenmanagement im Unternehmen „Dahin gehen, wo es weh tut!“ Schnittstellenmanagement im Unternehmen ist das Thema dieses Beitrags. Vielleicht fragst Du Dich, warum ich diesen Beitrag mit diesem Titel schreibe? Ganz einfach: In der Praxis höre ich von Führungskräften immer wieder, dass es im Tagesgeschäft insbesondere bei der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit „klemmt“ und in den Schnittstellen zwischen … Weiterlesen …
Teamentwicklung im Unternehmen: So funktioniert es!
von
Holger Schmitz
Optimale Teamentwicklung & Teamwork steigern den wirtschaftlichen Erfolg im Unternehmen Teamentwicklung im Unternehmen ein vielfach diskutiertes Thema, da die optimale, arbeitsteilige Zusammenarbeit von Mitarbeitern sowie die Nutzung der unterschiedlichen Kompetenzen einen großen positiven Effekt auf das Unternehmensergebnis hat. So besteht das primäre Ziel der Teamentwicklung bzw. beim Teambuilding in der direkten Steigerung der Arbeitsleistung sowie … Weiterlesen …
Erfolgreiche Führung im Unternehmen Die Wirksamkeit entscheidet! Was ist Leadership und worauf kommt es an, wenn es um herausragende Führung in Unternehmen geht? Diese Frage zu Leadership bzw. erfolgreicher Führung diskutiere ich in meinen Veranstaltungen immer wieder intensiv mit den teilnehmenden Führungskräften. Und es ist erstaunlich, welche Bandbreite an Definitionen zu Leadership dabei „auf den … Weiterlesen …
Silodenken im Unternehmen: Raus aus dem Silo – rein in die Zusammenarbeit!
von
Dr. Holger Schmitz
Silodenken effektiv verhindern ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®: Alleine schießt Du keine Tore! Silodenken versteht sich als Synonym für Bereichsdenken und ist ein Anzeiger für zu starke Segmentierung von Unternehmen bzw. Organisationen. Gerade in größeren Unternehmen ist Silodenken ein nicht selten anzutreffendes Phänomen, das die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stark hemmt und Unternehmen sehr träge und langsam macht. Beim … Weiterlesen …
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen fördern – So geht´s!
von
Holger Schmitz
Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit als Schwachstelle im Unternehmen Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist in vielen Unternehmen oftmals eine Schwachstelle, die häufig zu unkoordinierten Arbeitsabläufen und erheblichen Effizienzeinbußen führt. In den betroffenen Unternehmen hört man dann meistens Sätze wie „bei uns weiß die rechte Hand nicht was die linke tut“ oder „das ist nicht mein bzw. unser Problem“! … Weiterlesen …
Prozesse im Unternehmen kundenorientiert gestalten!
von
Dr. Holger Schmitz
Prozesse kundenorientiert gestalten #gerneperDU und die Unternehmenskultur Prozesse im Unternehmen sind Fluch und Segen zugleich. Einerseits brauchen wir Prozesse und automatisierte Arbeitsabläufe, um möglichst effektiv zu sein. Andererseits stellen wir nicht selten fest, dass Prozesse zum Selbstzweck mutieren können und in der Folge Kunden zunehmend aus dem Fokus geraten. Was ich konkret damit meine, versuche … Weiterlesen …
Meine Erfahrungen mit der DU-Kultur #gerneperDU und die Unternehmenskultur Die DU-Kultur ist seit einigen Jahren in Deutschland auf dem Vormarsch. Immer öfter findet man in mail-Anhängen oder auf business-Plattformen wie LinkedIn den Hashtag #gerneperDU. Dieser signalisiert, dass die Kommunikation gerne per DU geführt werden kann, wenn es dem Gesprächspartner ebenfalls zusagt.Doch wie verhält es sich … Weiterlesen …
Leadership & Teamwork in inspirierenden Vorträgen Das WIR-Gefühl im TEAM stärken Das WIR-Gefühl mit einem Impulsvortrag stärken! In diesem Beitrag möchten wir Dir zwei Angebote zur Stärkung des WIR-Gefühls in Unternehmen kurz vorstellen. Dabei geht es um den Impulsvortrag ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® und die Keynote YNWA, die von unseren Kunden gerne für Tagungen, Events, Messen … Weiterlesen …
Führung & Verantwortung: Das Prinzip der langen Leine!
von
Dr. Holger Schmitz
Menschen in Organisationen befähigen Warum Führung & Verantwortung eine enge Symbiose haben sollten Führung und Verantwortung sind die beiden Themen dieses Kurzbeitrags. Wobei ich korrekterweise sagen muss, dass es eigentlich weniger zwei Themen sind, als vielmehr zwei Wörter, die meiner Meinung nach sehr eng zusammengehören. Warum ich das so sehe, versuche ich in diesem Beitrag … Weiterlesen …
mit den Experten der business elf® – Managementberatung
Du bist Führungskraft und interessierst Dich für Hilfestellungen, um Deinen Führungsalltag zu bewältigen? Es ist für Dich wichtig, Dich persönlich weiter zu entwickeln und Deine Führungskompetenzen zu steigern? Oder Du möchtest Dein Unternehmen bzw. Deine Organisation positiv in die Zukunft führen und die Organisations- und Kulturentwicklung proaktiv gestalten? Dann lass uns gerne ins Gespräch kommen! Die Experten der business elf® – Managementberatung verfügen über langjährige Führungserfahrungen von denen Du profitieren kannst.
Im gemeinsamen Dialog können wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch Deine Ausgangssituation diskutieren und schauen, ob wir eine gute Passung für eine darauf aufbauende Zusammenarbeit haben. Schau gerne in unsere Referenzen und überzeuge Dich persönlich von unserer Expertise. Gerne geben wir Dir bei Bedarf auch persönliche Ansprechpartner bei unseren Kunden, so dass Du Dich von unserer Kompetenz überzeugen kannst!
