Teamanalyse für mehr Performance
Stärken im Team erkennen und sinnvoll einsetzen
Eine Teamanalyse ist ein wichtiges Hilfsmittel, um die Stärken in Deinem Team zu erkennen und unterschiedliche Charaktere optimal bei verschiedenen Aufgaben einzusetzen. Mit einer Teamanalyse helfen wir Dir dabei, die vorhandenen Kompetenzbereiche und Motivationen in Deinem Team besser einschätzen zu können. Das kann enorm helfen, um Mitarbeiter optimal gemäß ihrer Stärken einzusetzen.
Doch nicht nur das: Eine Teamanalyse kann auch die Erkenntnis mit sich bringen, dass gewisse Kompetenzbereiche unter Umständen nicht optimal abgedeckt sind. In diesem Fall gilt es, diese möglichst nachzubesetzen, um keine offenen Flanken zu haben!
Das Ziel besteht grundsätzlich immer darin, eine den Anforderungen entsprechende heterogene Stärken-Verteilung im Team zu haben, bei der sich die Kompetenzen gegenseitig ergänzen und Schwächen wechselseitig kompensiert werden können. Um dieses Ziel zu erreichen, ist ein gemeinsames Mindset notwendig, das genau diese Zielrichtungen verfolgt und ein STARKES Miteinander ermöglicht. Das bedeutet aber auch: Hier ist Führung gefordert, die notwendigen Randbedingungen zu setzen, um diese Ziele erreichen zu können.
Wie führen wir eine Teamanalyse konkret in Deinem Team durch? Hierfür nutzen wir zwei verschiedene Diagnose-Tools, die wir seit vielen Jahren erfolgreich einsetzen. Zum einen die TOP/EOS-Diagnostik 360°, die ein umfassendes 360 Grad Feedback ermöglicht und sehr tiefe Einblicke in die Persönlichkeitsarchitektur bietet. Zum anderen die DISG-Profile, die verschiedene Persönlichkeitstypen und -stile ermitteln. Beide Tools können einzeln eingesetzt werden oder in gemeinsamer Ergänzung, um möglichst hohe Synergien zu erzielen.
TOP/EOS-Diagnostik 360°
zur Teamanalyse
Die TOP/EOS-Diagnostik 360° ist ein sehr effektives Diagnose-Tool zur Ermittlung der Persönlichkeitsarchitektur von Menschen. Wir setzen die TOP/EOS-Diagnostik bei der Teamanalyse, der Eignungsdiagnostik von Führungskräften oder der Potenzialanalyse ein. Die TOP/EOS-Diagnostik 360° liefert umfassende Erkenntnisse zu individuellen Persönlichkeitsstilen und Motiven auf der bewussten und unbewussten Ebene.
Die Ergebnisse der TOP EOS Diagnostik 360° liefern ein individuelles Kompetenzprofil, das in ein Team eingebracht wird. Hierbei wird beispielsweise aufgezeigt, welche Stärken die jeweilige Persönlichkeit kennzeichnen (Verhalten unter Normalbedingungen oder Stress und Druck, bevorzugte Persönlichkeitsstile, bewusste und unbewusste Motive und vieles mehr).
Durch die ermittelten Ergebnisse können individuelle Handlungs- und Reaktionsmuster sowie persönliche Motive erkannt werden, die in ein Teamgefüge eingebracht werden. Doch nicht nur das: Aufgrund der tiefgehenden Analyse ist es möglich, das persönliche Handlungsinventar zu erweitern, in dem Selbststeuerungskompetenzen wie der Aufbau von Zweitreaktionen oder die Affektregulation erlernt werden. Wichtige Handlungsfelder, die ein Team sehr positiv befruchten können!
Deine Vorteile mit TOP/EOS-Diagnostik 360°
Die TOP/EOS-Diagnostik 360° bietet eine Vielzahl von Vorteilen bei der Teamanalyse, um hieraus einen Mehrwert für die Zusammenarbeit im Team zu erzielen. Hierzu gehören unter anderem:
- Ermittlung und Reflexion der individuellen Persönlichkeiten im Team
- Erarbeitung eines umfassenden Stärken- und Schwächen-Profils mit Fokus auf Stärkenorientierung
- Hochwirksame Potenzial- und Ressourcenanalyse der Teammitglieder
- Vermeiden von Fehlbesetzungen durch Analyse der Person-Job-Passung
- Verbesserte Konfliktfähigkeit und Moderation von Konflikten
- Erkennen von nicht vorhandenen Kompetenzprofilen, um diese zu besetzen
DISG-Profile
für die Teamanalyse
Die DISG-Profile bieten einen sehr schnellen Zugang zum Thema Persönlichkeitsstile und persönliche Motive. Im Vergleich zur TOP/EOS-Diagnostik 360° ist die Analysetiefe zwar geringer, dafür fällt der Zugang aber deutlich leichter. Im Wesentlichen werden bei den DISG-Profilen vier verschiedene Typen und deren Untertypen ermittelt, deren Kompetenzprofile sehr verkürzt wie folgt beschrieben werden können:
D-Typ: Der dominante, sehr auf Ergebnisse fokussierte Typ, der ungeduldig andere mit seiner Geschwindigkeit und Risikobereitschaft überfahren kann
I-Typ: Der kreative, innovative Begeisterer und Netzwerker, dessen Emotionen auch mal überkochen können
S-Typ: Der hilfsbereite, zurückhaltende Teamplayer, der gerne im Hintergrund bleibt und Zeit für Veränderung braucht
G-Typ: Der sachliche, nach Perfektion strebende Experte. Seine Welt lautet ZDF: Zahlen, Daten, Fakten!
Im Rahmen einer Teamanalyse erreichen wir mit DISG-Persönlichkeitsprofilen sehr interessante und nutzbare Erkenntnisse zur Stärkung eines Teams. Dies gilt insbesondere dann, wenn alle ermittelten DISG-Profile im gemeinsamen Gruppengespräch offen gelegt werden. Dann besteht die Möglichkeit, im gemeinsamen Dialog das gesamte Team-Kompetenzprofil zu diskutieren und sinnvolle Einsatzgebiete auf Einzelebene zu finden bzw. Kompetenzen zu identifizieren, die möglichst ergänzt werden sollten (ggf. von außen).
Deine Vorteile mit DISG-Profilen
Bei der Teamanalyse bieten die DISG-Profile einen schnellen Zugang und vielfältige Vorteile, die sich wie folgt zusammenfassen lassen:
- Stärken im Team erkennen und sinnvoll einsetzen für stärkenorientierte Zusammenarbeit
- Ziele und Motivation der jeweiligen Typen im Team verstehen
- Optimales Umfeld für die verschiedenen Persönlichkeitsstile organisieren
- Kommunikation und Miteinander im Team optimal aufstellen
- Erkennen von nicht vorhandenen Kompetenzprofilen, um diese zu nachzubesetzen
Dein Programm zur Teamanalyse
mit der business elf® – Managementberatung
Unser Programm für Deine Teamanalyse sieht wie folgt aus: Nach Deiner ersten Kontaktaufnahme besprechen wir gemeinsam die vorliegende Ausgangssituation. Darauf aufbauend entwickeln wir ein individuelles, auf Deine Berdürfnisse optimal abgestimmtes Programm zur Teamanalyse. Hierzu gehört im Kern die Auswahl des passenden Analyse-Tools. Bei Bedarf führen wir zusätzlich Vorab-Interviews mit Teammitgliedern, um eine möglichst umfassendes Bild der Ausgangslage zu erhalten.
Nachdem alle Teammitglieder das ausgewählte Analyse-Tool absolviert haben, steht die Ergebnisbesprechung an. Hier bietet es sich an, zunächst die ermittelten Ergebnisse in Einzelgesprächen zu diskutieren. Darauf aufbauend können – und das ist unsere nachhaltige Empfehlung – alle ermittelten Profile in gemeinsamen Gruppen-Gesprächen diskutiert, analysiert und erörtert werden. Das Ziel dabei:
- Ein umfassendes, gemeinsames Bild der vorliegenden Situation erhalten
- Das Teambuilding nachhaltig gemeinsam stärken
- Die Stärken- und Kompetenzprofile abgleichen
- Die individuellen Aufgaben und Tätigkeiten in Zukunft möglichst nach den Stärken besetzen
- Eine Schwächenanalyse durchführen, um bei Bedarf nachjustieren zu können
- Problembereiche des Tagesgeschäfts identifizieren, um diese gemeinsam abzustellen
- Vorhandene Konfliktpotenziale abbauen
Deine Teamanalyse
Aus der Praxis für die Praxis!
Du hast Interesse an einer Teamanalyse, um Dein Team noch besser aufzustellen und mehr Performance zu erreichen? Dann lass uns gerne ins Gespräch kommen! Mit Dr. Holger Schmitz und Heiko Frankenberg stehen Dir zwei erfahrene Experten zur Seite, um Dein Team zu analysieren und professionell weiter zu entwickeln. Als zertifizierte TOP/EOS-Kompetenzberater und DISG-Trainer bringen wir langjährige Erfahrungen in der Teamentwicklung ein, die Dir nachhaltig weiter helfen können. Umser Motto dabei: You’ll never WORK alone! Mehr dazu findest Du auch hier: Stärken von Mitarbeitern erkennen und fördern!
Unter der Telefonnummer 05401 / 8969981 oder der mail anpfiff@business-elf.de erreichst Du uns für weitere Informationen für Deine Teamanalyse.
Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.
