Was sind DISG-Profile?

Der dominante D-Typ kann durch seine energische Art und Weise, die teilweise auch mit autoritärem Auftreten und Machtstreben einhergeht, erkannt werden. Der D-Typ ist ein schneller Arbeiter, der sich äußerst engagiert und ehrgeizig sehr gerne mit herausfordernden Zielen beschäftigt. Dabei legt er mitunter eine (manchmal zu hohe) Risikobereitschaft an den Tag und ist dabei oft sehr ungeduldig.

Der D-Typ benötigt immer wieder Abwechslung und seine persönlichen Freiheiten. Hierin begründet ist seine ausgeprägte Ablehnung von Vorschriften und Vorgaben, die ihn stark frustrieren können. Der D-Typ steht gerne in der Verantwortung und möchte wichtige Aufgaben erfüllen, Hierbei setzt er nicht nur sich selbst, sondern vor allem auch seinem Umfeld ehrgeizige Ziele, die andere schnell überfordern können! Unter Druck geht der D-Typ schnell in den Angriffsmodus über und kann unter Umständen sehr aggressiv werden.

Der initiative Typ ist der kontaktfreudigste Typ aller DISG-Profile. Er ist ein Beziehungsmensch auf allen Ebenen, der dabei gerne im Mittelpunkt steht und oftmals ein sehr großes Netzwerk pflegt. Situationen mit unbekannten, fremden Menschen liebt er geradezu, um neue (spannende) Kontakte und Beziehungen zu knüpfen. Seine Selbstwertgefühl und seine Motivation erhält er aus der sozialen Anerkennung sowie aus freundschaftlichen Beziehungen.

Er überzeugt als optimistischer Zeitgenosse oft mit seinem Charme und einer starken Überzeugungskraft und kann andere Menschen schnell für sich und seine Ideen gewinnen. Mit seiner großen Leidenschaft wirkt der I-Typ auf andere Menschen oft sehr ansteckend und mitreißend. Allerdings wirkt der I-Typ manchmal auch zu optimistisch. Er ist ein ausdrucksstarker, schneller Kommunikator, der den Gesprächspartner aber auch kommunikativ erdrücken bzw. überrennen kann, was sich wiederum negativ auf Beziehungen auswirken kann. Der I-Typ gibt nur ungern negatives feedback.

Der stetige Typ ist der Teamplayer im DISG-Modell! Er hat großen Spaß an einer fruchtbaren Zusammenarbeit und liebt die Unterstützung von anderen Menschen. Sein Leitspruch könnte auch heißen: Erst der Mensch, dann die Sache! Mit geduldiger, bescheidener und ständiger Hilfsbereitschaft ist er immer für andere da, kann aber unter Umständen seine eigenen Bedürfnisse aus dem Auge verlieren. Diese Eigenschaft kann im Extremfall bis zur Selbstaufgabe gehen.

Als ausgeglichener, freundlicher Mensch ist der S-Typ ein besonnener Zeitgenosse und für andere gut berechenbar. Er arbeitet im Hintergrund mit seiner sorgfältigen Art und Weise. Er bevorzugt ein stabiles Umfeld, scheut auf der anderen Seite aber Veränderungen und Konflikte. Als harmoniebedürftiger Mensch ist ein klares „Nein“ nicht sein Ding. Der S-Typ gilt als guter Zuhörer, der durch seine abwartende Art auf andere auch unentschlossen wirken kann. Der S-Typ sorgt für ein gutes Betriebsklima und hält das Team zusammen. Die Führung überlässt er gerne anderen Menschen.

Der gewissenhafte Typ ist im DISG-Modell der sachlich-nüchterne, genaue Analytiker ein. Bei ihm steht zunächst Genauigkeit und Logik an erster Stelle. Der G-Typ denkt stark in Normen und Regeln. Sein Leitspruch könnte dabei auch heißen: „Richtigkeit vor Wichtigkeit!“ Er kann sehr konzentriert im Detail arbeiten und neigt zu übermäßig kritischem Vorgehen.

Der G-Typ besticht durch messerscharfe Analysen und kann sich in seiner Arbeit sehr stark festbeißen. Dabei arbeitet er sehr gerne alleine und legt meistens ein sehr großes Durchhaltevermögen an den Tag, um Aufgaben bis zum Schluss zu erledigen. Er ist bekannt dafür, äußerst systematisch vorzugehen und mit seiner Arbeit höchste Qualitätsansprüche zu erfüllen. Seine Motivation begründet sich in der Qualität seiner Arbeit und der außerordentlichen fachlichen Kompetenz. Seine hohen (manchmal übertriebenen) Ansprüche, die bis zum Pedantismus gehen können, lassen ihn unter Umständen die Lösungsorientierung aus dem Auge verlieren.

• Verständnis der eigenen Persönlichkeit und individueller Motive
• Stärkenorierte ZUsammenarbeit unter Nutzung von Diversity
• Erlernen von Zweitreaktionen neben der charakterlich festgelegten Erstreaktion
• Nachhaltige, professionelle Mitarbeiterführung durch typen- und situationsgerechte Ansprache
• Effektive Moderation von Besprechungen
• Zielgerichtete Kommunikation im Unternehmen
• Erfolgreiche vertriebliche Verkaufsgespräche
• Zielgerichtete Kundenansprache
• Professionelle Konfliktmoderation sowie Konfliktvermeidung
• Erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf
• und vieles mehr

Mit den DISG-Profilen bietet die business elf® – Managementberatung neben DISG Seminaren und Workshops auch das individuelle Einzel-Coaching an. Nach der Test Durchführung werden dabei im Rahmen von intensiven Vier-Augen-Gesprächen das individuelle Persönlichkeitsprofil sowie die anderen Stile thematisiert. Hieraus können sehr konkrete Handlungsmöglichkeiten für die vorliegende Ausgangssituation erarbeitet werden. In der Praxis hat sich darüber hinaus bewährt, neben dem DISG-Profil zusätzlich die von uns ebenfalls eingesetzte TOP/EOS-Diagnostik (360 Grad) ergänzend zu nutzen.

Durch die synergetische Nutzung von beiden Systeme entstehen zusätzliche vorteilhafte Effekte, die unseren Kunden einen deutlich erweiterten Zugriff auf die eigenen Motive und Selbststeuerungskompetenzen sowie die Entwicklung von Zweitreaktionen ermöglichen, die wiederum die Basis für den Ausbau eigener Führungskompetenzen bilden. Dadurch entsteht ein erheblicher Mehrwert, den die business elf® – Managementberatung durch die Nutzung beider Systeme den Kunden zur Verfügung stellen kann!

Dr. Holger Schmitz ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der business elf® – Managementberatung GmbH und besitzt weitreichende Management- und Führungserfahrungen durch seine langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer großer mittelständischer Unternehmen.

Als zertifizierter DISG-Trainer und PSI-Kompetenzberater coacht Dr. Holger Schmitz als Leadership Experte heute erfolgreich Unternehmer, Manager und Führungskräfte und berät zahlreiche Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung. Er entwickelte unseren Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie das Führungs- und Coachingkonzept FÜHRUNG 11.0

Den eigenen Persönlichkeitsstil ermitteln

Die Nutzung der DISG-Profile birgt vielfältige Chancen. Diese liegen nicht nur im Bereich der persönlichen Weiterentwicklung, sondern auch in der praktischen Anwendung im Führungsalltag oder im Vertrieb. Die erfolgreiche Nutzung setzt allerdings eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema voraus! Die DISG-Profile werden mittels eines online-Fragebogens oder eines klassischen Papierfragebogens erstellt. Die Beantwortung der Fragen dauert ca. 15 – 20 Minuten und sollte in ungestörter und ruhiger Atmosphäre erfolgen und kann direkt bei der business elf® – Managementberatung GmbH beauftragt werden.

Für weitere Informationen oder zur Erstellung Deines eigenen, persönlichen DISG-Profils stehen wir Dir gerne zur Verfügung! Du erreichst unsere Führungsexperten über die Telefonnummer 05401 / 8969981 oder der mail anpfiff@business-elf.de. Gerne geben wir die Antworten auf offene Fragen zu DISG-Profilen!